毛曉峰，從最賺錢董秘到最神秘行長(zhǎng)

余馳疆

近日，一則人事變動(dòng)信息引起了廣泛關(guān)注。8月18日，民生銀行發(fā)布公告稱，董事會(huì)收到董事長(zhǎng)董文標(biāo)的辭職函，申請(qǐng)辭去民生銀行第六屆董事會(huì)董事、董事長(zhǎng)職務(wù)。8月28日晚間，民生銀行再次發(fā)布公告，公司董事會(huì)選舉洪崎任公司第六屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，聘任毛曉峰為行長(zhǎng)。

和“最幽默行長(zhǎng)”董文標(biāo)相比，毛曉峰顯得格外低調(diào)。在網(wǎng)上搜索關(guān)于他的信息，只能看到一份利落的簡(jiǎn)歷。簡(jiǎn)歷上，毛曉峰的晉升之路順風(fēng)順?biāo)?0余年的職業(yè)生涯成就了這位42歲的民生銀行最年輕行長(zhǎng)。

民生銀行成立于1996年，是中國大陸第一家由民間資本設(shè)立的全國性商業(yè)銀行，目前主要大股東包括劉永好的新希望集團(tuán)、張宏偉的東方集團(tuán)、盧志強(qiáng)的中國泛海集團(tuán)、王玉貴代表的中國船東互保協(xié)會(huì)、中國人壽保險(xiǎn)股份公司、史玉柱等。在今年《財(cái)富》雜志發(fā)布的世界500強(qiáng)名單中，民生銀行排名第330位，較去年提升近100個(gè)名次。歷任行長(zhǎng)童贈(zèng)銀、蔡魯倫、董文標(biāo)、王世浵、洪崎，毛曉峰是第六任。

其實(shí)，在今年3月25日史玉柱申請(qǐng)辭去民生銀行股東董事時(shí)，外界已經(jīng)察覺到了毛曉峰將被重用的一絲端倪。當(dāng)時(shí)史玉柱表示，其在2013年1月24日公開承諾的三年不減持公司A股股票的諾言依然有效，同時(shí)還建議“增加一名高級(jí)管理人員作為董事會(huì)執(zhí)行董事，并提議提名民生銀行副行長(zhǎng)毛曉峰為第六屆董事會(huì)執(zhí)行董事候選人”。有評(píng)論分析認(rèn)為，這個(gè)聲明正是在為毛曉峰上位鋪路。民生銀行內(nèi)部人士告訴環(huán)球人物雜志記者：“毛曉峰在民生主抓零售和科技，后來又涉及了公司管理，是作為行長(zhǎng)培養(yǎng)的。”

觀察毛曉峰的簡(jiǎn)歷可以看出，他的晉升之路可以說是相當(dāng)穩(wěn)健并且高效，毫無冗余。早在其1989年就讀于湖南大學(xué)國際商學(xué)院時(shí)，他便擔(dān)任了校學(xué)生會(huì)主席職務(wù)。知情人士向記者透露，當(dāng)時(shí)周圍的人都管毛曉峰叫“毛主席”。毛曉峰曾在接受采訪時(shí)回憶自己進(jìn)大學(xué)第一天代表新生發(fā)言：“當(dāng)代的學(xué)生要以天下為己任，一個(gè)有抱負(fù)有追求的學(xué)生就是要懷揣這樣的激昂之心。”

很快，毛曉峰從學(xué)校的學(xué)生領(lǐng)袖變成了全國的學(xué)生領(lǐng)袖。1992年開始，毛曉峰擔(dān)任中華全國學(xué)生聯(lián)合會(huì)執(zhí)行主席，當(dāng)時(shí)的主席是如今的福州市委書記楊岳。1994年—1996年，毛曉峰出任湖南省芷江侗族自治縣縣長(zhǎng)助理及縣委副書記，并于1995年獲得湖南大學(xué)工業(yè)外貿(mào)專業(yè)碩士學(xué)位。1998年，毛曉峰獲得湖南大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)報(bào)道，毛曉峰從1999年至2002年任共青團(tuán)中央委員會(huì)辦公廳綜合處處長(zhǎng)、團(tuán)中央實(shí)業(yè)發(fā)展中心主任助理。2000年，毛曉峰獲得美國哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共管理學(xué)碩士學(xué)位，為他之后進(jìn)入金融業(yè)打下了基礎(chǔ)。

2002年，毛曉峰從團(tuán)中央“空降”到民生銀行，出任總行行長(zhǎng)辦公室副主任，并在一年后成為時(shí)任民生銀行董事長(zhǎng)經(jīng)叔平的董事會(huì)秘書。由于當(dāng)時(shí)經(jīng)叔平已經(jīng)年過80，因此兩人也締造了當(dāng)時(shí)金融界的“最萌年齡差”。2008年4月，毛曉峰被任命為民生銀行副行長(zhǎng)，同時(shí)兼任董事會(huì)秘書，成為當(dāng)時(shí)民生銀行領(lǐng)導(dǎo)層最年輕的人物。據(jù)《投資者報(bào)》數(shù)據(jù)顯示，2009年，毛曉峰以425萬元年薪問鼎當(dāng)年“最賺錢董秘”。

以42歲的年齡，能夠獲得民生銀行董事會(huì)、管理層及新進(jìn)機(jī)構(gòu)股東的一致支持，除了領(lǐng)導(dǎo)層不斷年輕化的政策要求，還需要過人的能力。那么這位新行長(zhǎng)還有什么過人之處么？

從1996年創(chuàng)立以來，零售業(yè)務(wù)一直是民生銀行發(fā)展戰(zhàn)略上的重頭。董文標(biāo)曾說：“沒有個(gè)人零售銀行，銀行就不能賺錢！”2003年3月初，民生銀行個(gè)人業(yè)務(wù)部門更名為零售銀行部，各地零售業(yè)務(wù)與分行脫鉤，直屬于總行管理。2008年出任副行長(zhǎng)后，毛曉峰就扛起了零售業(yè)務(wù)這面大旗。上任時(shí)，他曾許下承諾表示，“希望通過5年時(shí)間，將零售業(yè)務(wù)占比提升到30%左右”。這個(gè)目標(biāo)2012年已初步完成，實(shí)現(xiàn)了零售業(yè)務(wù)占比29.74%。今年3月，在毛曉峰的推動(dòng)下，民生銀行再做調(diào)整，將零售銀行部分設(shè)為小微金融部與零售銀行部，進(jìn)一步加強(qiáng)在零售業(yè)務(wù)上的投入。

在零售業(yè)務(wù)上的出色表現(xiàn)讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到了毛曉峰的工作能力，之后逐漸讓他接手更多公司管理的業(yè)務(wù)。2009年民生銀行香港上市后，毛曉峰面對(duì)監(jiān)管和投資人等多方面的挑戰(zhàn)，開始了民生內(nèi)部的管理完善和改革。他通過完善有效信息披露、緊密結(jié)合投資者關(guān)系管理、合理調(diào)整公司治理機(jī)制、充分利用資本市場(chǎng)運(yùn)作，使得民生銀行的公司內(nèi)部治理和外部成就都有可圈可點(diǎn)的表現(xiàn)。從雙向并舉的零售業(yè)務(wù)拓展到有條不紊的公司制度管理，種種業(yè)績(jī)讓毛曉峰在民生銀行的影響力不斷增強(qiáng)，也為其升遷之路添磚加瓦。

毛曉峰的工作個(gè)性主要體現(xiàn)在四個(gè)字上：雷厲風(fēng)行。與毛曉峰一起工作的人表示，他平時(shí)工作非常果敢，要求當(dāng)日事當(dāng)日畢。毛曉峰的敬業(yè)在公司內(nèi)也有口皆碑：“15個(gè)小時(shí)的不間斷工作對(duì)他來說簡(jiǎn)直是家常便飯。”內(nèi)部同事如此形容他的工作狀態(tài)。毛曉峰曾說：“要盡責(zé)、要發(fā)揮全部能量、要帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，還要看得見摸得著的成果。”據(jù)媒體報(bào)道，毛曉峰曾在凌晨?jī)牲c(diǎn)鐘探訪昆明斗南花卉交易市場(chǎng)，實(shí)地觀摩商家的經(jīng)營環(huán)境；要給臨沂的物流行業(yè)放貸款時(shí)，他會(huì)讓客戶經(jīng)理坐上長(zhǎng)途貨運(yùn)車跑幾趟，搞清楚收貨、送貨的過程。

面對(duì)這樣一個(gè)沒有百度百科的大銀行行長(zhǎng)，媒體有著更強(qiáng)烈的挖掘欲望。而即便在民生銀行內(nèi)部，對(duì)毛曉峰個(gè)人的了解也并不多。記者只了解到，他直到2012年才結(jié)婚，此前一直是標(biāo)準(zhǔn)的“鉆石王老五”。

毛曉峰曾對(duì)媒體回憶，在哈佛進(jìn)修時(shí)老師問他希望年老后做什么，他說希望能去湖南大學(xué)教書，繼續(xù)感受母校的親切，把人生經(jīng)驗(yàn)和理想教給下一代。他說自己是一個(gè)有理想同時(shí)又喜愛田園生活的人，有著和陶淵明一樣的“田園之志”。有媒體報(bào)道，毛曉峰的辦公室里，掛著這樣兩幅字：“對(duì)青天而懼，聞雷霆不驚；履平地而恐，涉風(fēng)波不疑”“士不可以不弘毅，任重道遠(yuǎn)，仁以為己任，死而后已”。對(duì)毛曉峰來說，曾經(jīng)一帆風(fēng)順的經(jīng)歷可謂“履平地”，而當(dāng)上行長(zhǎng)之后，將來免不了要“涉風(fēng)波”。不知在未來的行長(zhǎng)任上，他能否做到陶淵明所寫的“樂夫天命復(fù)奚疑”。