花大錢拯救老產(chǎn)業(yè)，跑偏了

黃瀅 金健

當(dāng)主持人宣布杰里米·里夫金已經(jīng)在門口時(shí)，全場(chǎng)響起熱烈的掌聲。里夫金摘下眼鏡，雙手抱拳向臺(tái)下作了個(gè)揖。隨后，他走到座位前，脫下外套搭在椅背上，迅速解開(kāi)袖扣卷起袖子，擰開(kāi)桌上的礦泉水瓶喝了一口水。人們以為里夫金要坐下了，沒(méi)想到他快步走向人群，自顧自地開(kāi)始演講。“給他一個(gè)話筒，給他一個(gè)話筒！我聽(tīng)不清他說(shuō)話！”翻譯急得連聲喊，而里夫金早已說(shuō)了一大堆。

這是里夫金來(lái)到北京之后的第一場(chǎng)媒體見(jiàn)面會(huì)。他單刀直入的作風(fēng)不禁讓人聯(lián)想，在和那些高級(jí)聽(tīng)眾——中國(guó)總理李克強(qiáng)、德國(guó)總理默克爾、法國(guó)總統(tǒng)奧朗德等人見(jiàn)面時(shí)，他是否也如此直率？

里夫金是當(dāng)代最著名的思想家之一，身為華盛頓特區(qū)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)基金會(huì)主席，他為歐盟和世界多國(guó)提供政策咨詢，并在美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院任講師。

中國(guó)人熟悉里夫金多是從他2012年出版的書(shū)《第三次工業(yè)革命》開(kāi)始。他在書(shū)中提出，每一種偉大的經(jīng)濟(jì)范式都要具備三個(gè)要素——通信媒介、能源、運(yùn)輸機(jī)制。“沒(méi)有通信，我們就無(wú)法管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；沒(méi)有能源，我們就不能生成信息或傳輸動(dòng)力；沒(méi)有物流和運(yùn)輸，我們就不能在整個(gè)經(jīng)濟(jì)鏈中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。”里夫金認(rèn)為，前兩次工業(yè)革命的興起都是以上三種要素共同作用的結(jié)果。19世紀(jì)，蒸汽印刷機(jī)和電報(bào)發(fā)明出來(lái)，依靠豐富的煤炭資源與全國(guó)范圍內(nèi)的鐵路運(yùn)輸網(wǎng)，第一次工業(yè)革命得以發(fā)生，英國(guó)成為世界霸主。20世紀(jì)前后，電話、廣播和電視等媒介誕生，集中供電、廉價(jià)石油普及，加上遍及全球的公路、鐵路和飛機(jī)線路，完成了第二次工業(yè)革命的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)了美國(guó)的世界領(lǐng)導(dǎo)地位。

而在今天，第三次工業(yè)革命已經(jīng)到來(lái)。為什么說(shuō)我們現(xiàn)在正處在一個(gè)新的工業(yè)革命當(dāng)中？新的工業(yè)革命中又出現(xiàn)了哪些技術(shù)變革？里夫金的答案是：“所有的一切都源于互聯(lián)網(wǎng)。”最開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是為了信息交流，但很快，我們可以通過(guò)它來(lái)控制能源消費(fèi)和生產(chǎn)。GPS、車輛傳感器的出現(xiàn)使得交通工具可以聯(lián)網(wǎng)，這就使通信媒介、能源、運(yùn)輸機(jī)制這三大要素統(tǒng)一到了“超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)”上，其中不僅有信息流動(dòng)，還有能量的流動(dòng)、物的流動(dòng)。

圍繞第三次工業(yè)革命，默克爾曾問(wèn)里夫金如何發(fā)展德國(guó)經(jīng)濟(jì)。《第三次工業(yè)革命》中文版問(wèn)世后，也得到了李克強(qiáng)的關(guān)注，他要求國(guó)家發(fā)改委和國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心密切關(guān)注這場(chǎng)新的革命。各國(guó)政策制定者都在問(wèn)，第三次工業(yè)革命將給人類生產(chǎn)生活帶來(lái)哪些改變？

經(jīng)過(guò)兩年的觀察和思考，里夫金出版了新書(shū)《零邊際成本社會(huì)》。他在書(shū)中預(yù)言，第三次工業(yè)革命將使數(shù)十億人和數(shù)百萬(wàn)組織連接到物聯(lián)網(wǎng)，從而使人類以一種從前無(wú)法想象的方式，在全球協(xié)同共享中分享其經(jīng)濟(jì)生活。例如，成百上千的愛(ài)好者和創(chuàng)業(yè)公司已開(kāi)始用免費(fèi)軟件、廉價(jià)再生塑料，或者其他現(xiàn)成的材料打印出自己的3D打印產(chǎn)品。再如，數(shù)百萬(wàn)先行者已經(jīng)將自己的住房和辦公場(chǎng)所改造成了微型發(fā)電廠，利用屋頂?shù)年?yáng)光和吹過(guò)建筑物的風(fēng)來(lái)獲取免費(fèi)的可再生能源。他們利用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)自己的用電量，優(yōu)化能源效率，并在能源互聯(lián)網(wǎng)上與其他人分享多余的綠色電力。

協(xié)同共享帶來(lái)的一個(gè)變化，是未來(lái)所有的生產(chǎn)將不再由幾個(gè)大公司壟斷，而是大家共同創(chuàng)造出來(lái)的。這些人既不是單純的生產(chǎn)者，也不是單純的消費(fèi)者，而是“產(chǎn)消者”——既能生產(chǎn)，也能消費(fèi)。這將催生一種新的經(jīng)濟(jì)范式，讓許多商品和服務(wù)近乎免費(fèi)，種類也更加多樣化，有可能進(jìn)一步降低邊際成本，使之接近于零。“零邊際成本、協(xié)同共享將會(huì)顛覆傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式，讓我們邁入一個(gè)超脫于市場(chǎng)的全新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。”里夫金預(yù)言，到21世紀(jì)下半葉，資本主義將不再統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)。

環(huán)球人物雜志：不同國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一樣，新工業(yè)革命對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家分別有什么影響？

里夫金：聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織希望在發(fā)展中國(guó)家推進(jìn)第三次工業(yè)革命，發(fā)展數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。他們充分認(rèn)識(shí)到，在發(fā)展中國(guó)家實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的益處超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家。發(fā)展中國(guó)家的底子薄，所以能飛得更高；基礎(chǔ)設(shè)施差，所以能一上來(lái)就用最新的，不需要再拆去舊的。我認(rèn)為，第三次工業(yè)革命給發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)一個(gè)非常好的、趕超發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)遇，在真正意義上使兩種不同的經(jīng)濟(jì)體實(shí)現(xiàn)了平等，是一種民主化、均等化的發(fā)展。

環(huán)球人物雜志：中國(guó)在共享型經(jīng)濟(jì)社會(huì)中有哪些優(yōu)勢(shì)？

里夫金：去年9月，中國(guó)國(guó)務(wù)院副總理汪洋接見(jiàn)我時(shí)，我們討論了這個(gè)問(wèn)題。我認(rèn)為，第一個(gè)優(yōu)勢(shì)是，中國(guó)有世界上領(lǐng)先的可再生資源生產(chǎn)水平，比如中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的光伏生產(chǎn)國(guó)。第二，中國(guó)社會(huì)和許多歐洲國(guó)家一樣，是社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，即輔之以必要的政府和社會(huì)調(diào)節(jié)的市場(chǎng)機(jī)制。發(fā)展新能源領(lǐng)域離不開(kāi)政府和社會(huì)的支持，必須由政府來(lái)主導(dǎo)制定規(guī)范、要求并確立發(fā)展路線。第三，中國(guó)的文化有先天潛力。西方哲人認(rèn)為人和自然是分離的——人是駕馭萬(wàn)物的主人，而孔子卻覺(jué)得人類是自然的一部分。這樣的思想與生態(tài)文明建設(shè)、低碳經(jīng)濟(jì)不謀而合。

環(huán)球人物雜志：政府應(yīng)該怎么辦？

里夫金：很重要的是經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)。中國(guó)跟美國(guó)一樣，面臨著經(jīng)濟(jì)泡沫、貨幣超發(fā)，以及一旦不發(fā)行貨幣會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)滯脹的問(wèn)題。怎么才能走出一會(huì)兒熱，一會(huì)兒冷的循環(huán)？我認(rèn)為政府一定要制定宏觀和長(zhǎng)期的發(fā)展計(jì)劃，思考未來(lái)5年、10年甚至20年怎樣幫扶那些需要幫助的產(chǎn)業(yè)，為它們建設(shè)高速、高效的互聯(lián)網(wǎng)通道和平臺(tái)。很多時(shí)候我們要做的，就是加大基礎(chǔ)設(shè)施的投資，不斷地通過(guò)投資來(lái)改善我們的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

不過(guò)，基礎(chǔ)設(shè)施投資的方向很重要。過(guò)去幾年里，中國(guó)一直非常注重固定資產(chǎn)投資，可惜有點(diǎn)跑偏了，把錢投在了所謂“新的舊東西”上面。中國(guó)投了大量的錢用來(lái)拯救傳統(tǒng)的老產(chǎn)業(yè)，比如鋼鐵廠、煤礦；中國(guó)也建了很多高樓大廈，但用的都是要消耗大量電能的舊建筑技術(shù)和理念，而不是綠色環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)。我覺(jué)得中國(guó)應(yīng)該把錢投在新興的事物或者應(yīng)用上面，大量建造采用新能源發(fā)電的建筑物，投資和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，這些新的領(lǐng)域?qū)?lái)都可以納入到“超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)”中。只有這樣，中國(guó)才能在新的產(chǎn)業(yè)革命和經(jīng)濟(jì)范式中保持競(jìng)爭(zhēng)力，真正走在前面。

環(huán)球人物雜志：當(dāng)人人都變成“產(chǎn)消者”，大企業(yè)會(huì)不會(huì)消失？

里夫金：不會(huì)。很多大廠商不會(huì)在新工業(yè)革命之后一夜之間倒閉。事實(shí)上，聰明的大廠商都會(huì)不斷改變它的商業(yè)模式。的確，第三次工業(yè)革命使我們扁平化、民主化了，電力公司不再需要真正去經(jīng)營(yíng)能源的生產(chǎn)過(guò)程了，但電網(wǎng)這些基礎(chǔ)設(shè)施是由大公司建的，還是要由大公司操縱。它們完全可以利用自己的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把所有電力生產(chǎn)者的電能連接在一起，然后在電力互聯(lián)網(wǎng)上調(diào)配余缺，幫助客戶不斷改善他們現(xiàn)有的能源結(jié)構(gòu)，成為電能的管理者，從而找到自己的位置。德國(guó)、法國(guó)、西班牙的一些大型電力公司都慢慢開(kāi)始接受這樣的概念，它們決定擁抱這樣一次變革，在第三次工業(yè)革命中存活并發(fā)展下來(lái)。

環(huán)球人物雜志：中國(guó)的一個(gè)特殊情況是，很多資源壟斷型企業(yè)是國(guó)企，如果它們不愿意改變?cè)趺崔k？

里夫金：這個(gè)世界本來(lái)就在變化當(dāng)中，你沒(méi)有辦法讓所有的人都保持變或不變。《財(cái)富》500強(qiáng)榜單是在1955年第一次出爐的，當(dāng)年上榜的500家企業(yè)中只有約70家活到現(xiàn)在，剩下的400多家全部退榜了。為什么會(huì)這樣？因?yàn)橛械钠髽I(yè)天生聰明，可以隨時(shí)改變自己；而有的企業(yè)就是笨，要堅(jiān)守在老業(yè)務(wù)上。從第二次工業(yè)革命收尾，到第三次工業(yè)革命完全將其取代，中間可能要花30年，老牌企業(yè)完全可以選擇兩頭作戰(zhàn)，一方面鞏固自己的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，另一方面投資新的產(chǎn)業(yè)革命部門，占領(lǐng)技術(shù)的先機(jī)或資本的先機(jī)。這不矛盾。

環(huán)球人物雜志：你曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，谷歌公司是第三次工業(yè)革命的推動(dòng)者，中國(guó)有沒(méi)有這樣的公司可以推動(dòng)中國(guó)的第三次工業(yè)革命？

里夫金：肯定有。我在中國(guó)看到了很多世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司，包括騰訊、阿里巴巴。而且在整個(gè)中國(guó)，跟互聯(lián)網(wǎng)相連接的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在無(wú)限蓬勃地展開(kāi)。

尼爾森咨詢公司最近做了件有意思的事，它解釋了共享經(jīng)濟(jì)的模式，并在全球范圍內(nèi)調(diào)查大家對(duì)這樣的模式到底有多認(rèn)同。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，美國(guó)、歐洲，以及整個(gè)亞太地區(qū)都非常認(rèn)同這種模式。但到底哪個(gè)國(guó)家最渴望這種經(jīng)濟(jì)模式呢？答案是中國(guó)。所以我相信，未來(lái)的中國(guó)人都會(huì)以非常低的邊際成本來(lái)共享生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，更快地提升生活水平。這就是未來(lái)的趨勢(shì)。