天然橡膠市場開放的再思考①

邢民

中國天然橡膠市場是1994年開放的，在此以前國產(chǎn)天然橡膠一直由國家定價(jià)和統(tǒng)一收購。從宏觀上看，市場開放給中國天然橡膠生產(chǎn)業(yè)主帶來了實(shí)實(shí)在在的收益，例如：市場開放以來，綜合干膠平均價(jià)每噸15 210元，比原先的國家牌價(jià)6 080元增加了9 130元，表明市場開放對橡膠生產(chǎn)業(yè)主是利好的。但市場放開后，受國際經(jīng)濟(jì)形勢變化和人為投機(jī)炒作等多種因素影響，讓廣大天然橡膠生產(chǎn)業(yè)主很難把握生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，始終置于受牽制的境地，特別是面對市場人為的超度炒作，更感到難以應(yīng)對和束手無策，而且對天然橡膠產(chǎn)業(yè)的鞏固和發(fā)展帶來許多負(fù)面影響。本文就幾個(gè)相關(guān)問題發(fā)表幾點(diǎn)見解，愿借此領(lǐng)教于同行。

1價(jià)格變幻幅度令人生畏

截至2013年底，即市場開放20年，特別是2001-2011年10年間，橡膠價(jià)格從低谷上揚(yáng)至歷史最高峰，主產(chǎn)品國標(biāo)-5號(hào)膠從每噸6 150元暴漲至42 460元，后者為前者6.9倍；濃縮乳膠從每噸3 800元暴漲至28 560元，后者為前者7.5倍。暴漲暴落固然有市場的力量，但很大程度上是人為超度投機(jī)炒作所致，當(dāng)投機(jī)者面臨自身利益將化為泡沫時(shí)，則本能地不擇手段保護(hù)自己，根本不考慮橡膠生產(chǎn)經(jīng)營者的感受。例如，2011年在歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)持續(xù)和天然橡膠供求關(guān)系緊平衡的情況下，國標(biāo)-5號(hào)膠每噸炒至42 460元，完全是投機(jī)者人為超度炒作所致。在這種情況下，生產(chǎn)業(yè)主得到意外的收益，當(dāng)然皆大歡喜；相反，橡膠下游加工企業(yè)卻倍受煎熬，形成有人高興有人愁的局面，天然橡膠市場被人為超度炒作扭曲了。

橡膠價(jià)格大幅震蕩除了市場被扭曲外，對天然橡膠產(chǎn)業(yè)鞏固和發(fā)展帶來難以估量的影響。例如：2001年橡膠價(jià)格跌至谷底時(shí)，國際天然橡膠價(jià)格每噸只有420美元，這個(gè)價(jià)格當(dāng)時(shí)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)評價(jià)為近30年新低，東南亞產(chǎn)膠大國幾乎引起恐慌，發(fā)展不再、更新推后、甚至廢掉膠園改種油棕、有大片開割膠園因虧損而停產(chǎn)。時(shí)隔10年，2011年1月4日剛剛開市，膠價(jià)就像脫韁的野馬沖破每噸4萬元大關(guān)，達(dá)到42 460元，這種情況的出現(xiàn)，除投機(jī)者以外，橡膠生產(chǎn)業(yè)主和下游加工企業(yè)均始料不及。值得一提的是有些生產(chǎn)業(yè)主忘乎所以，認(rèn)為種植橡膠大把賺錢的機(jī)會(huì)來了，一下子把生產(chǎn)成本擴(kuò)大到每噸28 700元，這個(gè)成本為10年前的3.4倍，明白人都會(huì)看到這是一種自取滅亡的危險(xiǎn)信號(hào)。不出所料，2013年綜合干膠平均價(jià)每噸只有18 900元，意味著每生產(chǎn)一噸橡膠就要虧損近萬元。2014年到目前為止，每噸干膠只有1.6萬元，部分生產(chǎn)業(yè)主已經(jīng)陷入了困境。10年間價(jià)格震蕩幅度高達(dá)7倍之多，這對每一位生產(chǎn)業(yè)主的經(jīng)營才能都是一種嚴(yán)峻的檢驗(yàn)。問題的關(guān)鍵是膠價(jià)趨好或暴漲時(shí)，沒有建立價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)基金，大手大腳花費(fèi)，促使成本升高，因而對市場變化失去了最基本的應(yīng)變能力，教訓(xùn)十分深刻。

2建立價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制勢在必行

橡膠市場開放20年，特別是后10年，價(jià)格起落高達(dá)7倍之多，面對這種嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)，為了鞏固和發(fā)展天然橡膠產(chǎn)業(yè)，建立價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的問題已經(jīng)客觀地?cái)[在生產(chǎn)業(yè)主的面前。橡膠生產(chǎn)業(yè)主思想上首先要知道，市場開放20年，天然橡膠綜合平均價(jià)每噸為15 210元，其中：價(jià)格變幅最大的后10年，每生產(chǎn)1 t橡膠的平均收益是19 044元，不管你對價(jià)格暴漲暴跌持什么樣的心態(tài)，是狂喜還是垂頭喪氣，不同時(shí)期生產(chǎn)的實(shí)際收益就是這么多。據(jù)此，對橡膠收益抱不切實(shí)際的奢望是不可取的，應(yīng)該沉下心來，考慮建立應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，提高市場應(yīng)變能力，臨危不懼爭得主動(dòng)。如果以20年平均售價(jià)為基數(shù)，當(dāng)價(jià)格下跌至每噸6 150元也用不著驚慌失措，因?yàn)槟阕罱K得到的只是15 210元；如果以后10年平均價(jià)為基數(shù)，當(dāng)價(jià)格暴漲超過每噸4萬元時(shí)，也用不著忘乎所以，因?yàn)槟阕罱K得到的只有19 044元。由此看來，橡膠生產(chǎn)業(yè)主在生產(chǎn)經(jīng)營收益上保持一顆平常心是十分必要的，這也是橡膠生產(chǎn)業(yè)主經(jīng)營智慧的重要表現(xiàn)。

橡膠生產(chǎn)業(yè)主在提升心態(tài)應(yīng)對能力的基礎(chǔ)上，應(yīng)該優(yōu)先考慮建立以豐補(bǔ)歉的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，按適當(dāng)比例把錢當(dāng)作基金存下來。這個(gè)比例聯(lián)系到橡膠生產(chǎn)有效周期為25年，按銷售收入4%提取比較恰當(dāng)。例如，一畝橡膠周期產(chǎn)量約2 t左右，按后10年平均價(jià)計(jì)算，周期畝總收入為3.8萬元，按4%提取風(fēng)險(xiǎn)基金，每畝就有1 520元，具有一定的應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力。以海南省為例，現(xiàn)有橡膠約820萬畝，按照周期良性循環(huán)開割率83%計(jì)算，一個(gè)周期25年提取風(fēng)險(xiǎn)基金可達(dá)100億元，可以提高橡膠產(chǎn)業(yè)自身的應(yīng)對能力，大大降低市場變化和自然災(zāi)害的諸多風(fēng)險(xiǎn)。海南農(nóng)墾曾經(jīng)在20世紀(jì)80年代探討過建立橡膠風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制問題，當(dāng)時(shí)是執(zhí)行國家牌價(jià)，不存在價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，主要是應(yīng)對臺(tái)風(fēng)災(zāi)害，當(dāng)時(shí)擬用5%的提取比例，按當(dāng)時(shí)橡膠銷售收入約8億元計(jì)算，每年可提取基金4 000萬元，如果成功推行，累積至今將成為一種可觀的抗災(zāi)力量。從實(shí)踐看，應(yīng)對市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)要比應(yīng)對臺(tái)風(fēng)災(zāi)害困難得多，每噸橡膠從42 460元，才短短3年時(shí)間就下跌至目前每噸不足1.6萬元，降幅高達(dá)62%，這比1995年海南發(fā)生的史上超強(qiáng)“達(dá)維”臺(tái)風(fēng)還要兇猛得多，而且目前的市場頹勢，何時(shí)恢復(fù)，是3年、5年還是更長時(shí)間，前景難以預(yù)測。

3戰(zhàn)略與效益之間的艱難選擇

中國天然橡膠產(chǎn)業(yè)，是建國初期黨中央為了反對帝國主義封鎖，當(dāng)作國家一種發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展起來的。60多年來國家為支持天然橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了不懈的努力，從人力、物力、財(cái)力諸多方面給予發(fā)展中國天然橡膠產(chǎn)業(yè)巨大的支持。有人這樣評價(jià)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，盡管計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制本身有許多弊端，但用于支持像天然橡膠這樣生產(chǎn)周期長達(dá)30多年的基地建設(shè)，特別是前7-8年投資期的連續(xù)性，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制發(fā)揮了積極作用，保證了后續(xù)投資的穩(wěn)定和連續(xù)性。因?yàn)橄鹉z盡管是很粗生易種的作物，但如果種后因投資跟不上，一旦失管就會(huì)前功盡棄。農(nóng)家流傳著這樣一句話：即“成也三年敗也三年”，意思是橡膠種植后，只要按技術(shù)規(guī)程好好管理3年就成功了；反之，再好的膠園如果放棄失管3年，也會(huì)前功盡棄。歷史上之所以產(chǎn)生過改造落后苗的無奈之舉，多半是管理不到位所致，盡管耗費(fèi)了大筆資金，但改造落后苗的效果并不好。民營膠之所以跳不出“種七年，割七年，最終賺點(diǎn)樹頭錢”的怪圈，主要原因就是投入不足和不嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，天然橡膠四大工業(yè)原料和稀有資源的地位依然存在，但同建國初期對比，原先的戰(zhàn)略地位已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，特別是世界所有著名的十大輪胎廠都進(jìn)軍中國，使中國成為全球天然橡膠最大的消費(fèi)國和進(jìn)口國，封鎖已成為過去。2013年中國進(jìn)口天然橡膠401萬t，2014年需求量仍將達(dá)到395萬t，國產(chǎn)膠即使達(dá)到75萬t，自給率也低于20%。在這種情況下，如果有人再揮舞封鎖大棒，就等于把全球十大著名輪胎生產(chǎn)廠家鎖在中國，世界相當(dāng)一部分汽車就開不動(dòng)了。封鎖已成為過去，原先的戰(zhàn)略地位光環(huán)不再，在這種情況下，天然橡膠業(yè)主在效益和戰(zhàn)略地位之間產(chǎn)生了新的選擇，理所當(dāng)然把天然橡膠的經(jīng)營效益放在首要位置。以海南農(nóng)墾為例，2013年開割膠園畝產(chǎn)只有53 kg，按當(dāng)年實(shí)際銷售價(jià)格計(jì)算，畝收入只有1 118元，僅及熱帶高效農(nóng)業(yè)的1/3，嚴(yán)格來講，這是熱帶資源的一大浪費(fèi)。面對這種情況，人們自然會(huì)對天然橡膠基地規(guī)模是否繼續(xù)保留產(chǎn)生了質(zhì)疑，總不能為了模糊的戰(zhàn)略需要，長期遭受效益低下的挑戰(zhàn)。筆者建議，如果國家需要保全天然橡膠生產(chǎn)基地，應(yīng)該制定類似農(nóng)民種糧給補(bǔ)貼的政策，即國內(nèi)生產(chǎn)1 t天然橡膠補(bǔ)貼多少錢，這或許是一種可行辦法。

4產(chǎn)權(quán)差別的弊端成為爭議的焦點(diǎn)

諸多事實(shí)證明，全球天然橡膠產(chǎn)業(yè)90%以上選擇私有化是正確的。對比之下，國有膠園卻吃了產(chǎn)權(quán)選擇的大虧，而且已經(jīng)發(fā)展至難以為繼的地步。舉一個(gè)最簡單的例子，農(nóng)村農(nóng)民承包集體土地種植橡膠，產(chǎn)權(quán)物權(quán)均歸自己所有，可以變成參股股份，可以出讓土地使用權(quán)；但國有膠園盡管名義上由職工家庭長期承包，承包職工只有組織生產(chǎn)權(quán)，土地產(chǎn)權(quán)和物權(quán)依然掌握在國家手中，既成不了長包者股份，更談不上擁有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓。由此看來，同樣是承包橡膠園，身份不同權(quán)力利益就大不一樣。農(nóng)民自己種植橡膠，不管價(jià)格高低，收入全歸自己；職工承包國有膠園，得按規(guī)定上交國家，剩下才是自己的，加上長期分配比例不合理，使生產(chǎn)過程中派生出加刀強(qiáng)割、私賣產(chǎn)品、任意丟崗等一系列丑陋現(xiàn)象，導(dǎo)致國有膠園產(chǎn)能嚴(yán)重下降，“達(dá)維”臺(tái)風(fēng)離開我們已經(jīng)9年，至2013年底，橡膠產(chǎn)能恢復(fù)只有災(zāi)前的68%。據(jù)初步分析，承包職工私自偷賣的產(chǎn)品接近總產(chǎn)的20%，為什么2012年海南民營膠平均畝產(chǎn)高出農(nóng)墾膠16 kg，不需要更多的解釋也能找到答案。特別是在目前膠價(jià)下跌的條件下，膠工收入減少，產(chǎn)生了丟崗位甚至無人割膠的消極現(xiàn)象，已經(jīng)危及生產(chǎn)的正常進(jìn)行。由此看來，不管國有膠園長期承包喊得多么響亮，都無法逾越國有產(chǎn)權(quán)這條紅線，加上分配不合理的矛盾長期得不到解決，國有膠園已經(jīng)面臨經(jīng)營難以為繼的被動(dòng)局面。基于此，今后發(fā)展橡膠或是國有膠園更新，都必須拋棄國有產(chǎn)權(quán)，否則很難取得成功。如果說過去是執(zhí)行國家發(fā)展戰(zhàn)略才建設(shè)國有膠園，因?yàn)橹挥袊彝顿Y支持才能完成這個(gè)戰(zhàn)略任務(wù)。但從企業(yè)角度看問題，國有膠園的體制由于產(chǎn)權(quán)問題同承包者利益沒有任何直接聯(lián)系，不管采用什么樣的承包形式，都不能越過國有產(chǎn)權(quán)這道紅線，承包職工所得只是比例非常不合理的勞務(wù)收入，不可能有真正的積極性，一旦膠價(jià)下跌正常生活受到困擾，再好的長期承包也會(huì)斷線。作為一項(xiàng)政策探討，筆者認(rèn)為，國家應(yīng)該允許國營農(nóng)場職工從事自營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，享受同農(nóng)民一樣的土地使用權(quán)，特別是職工自己開墾的國營農(nóng)場規(guī)劃以外的碎部土地，應(yīng)優(yōu)先賦予土地使用權(quán)，避免再遭受政策邊緣化的不公平待遇。

5出臺(tái)政策保護(hù)橡膠生產(chǎn)業(yè)主利益

中國是全球天然橡膠最大的消費(fèi)國和進(jìn)口國，國家應(yīng)該出臺(tái)政策規(guī)范天然橡膠市場，特別是人為投機(jī)超度炒作擾亂市場的行為，應(yīng)該嚴(yán)加監(jiān)管，以便保護(hù)好廣大生產(chǎn)業(yè)主的利益。最近國務(wù)院出臺(tái)《新國九條》，即《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)資本市場健康發(fā)展的意見》，希望對天然橡膠市場亂象，特別是人為超度投機(jī)行為起到遏制作用。縱觀全球天然橡膠的供求關(guān)系大走勢，緊平衡關(guān)系的狀態(tài)并沒有大的改變，例如：2013年全球生產(chǎn)天然橡膠1 170萬t，消費(fèi)1 130萬t，順差40萬t；權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測，2014年生產(chǎn)1 210萬t，消費(fèi)1 190萬t，順差只有20萬t，這個(gè)順差只占總產(chǎn)的1.6%。如果以這個(gè)供求關(guān)系為判斷基礎(chǔ)，目前橡膠價(jià)格每噸不足1.6萬元缺乏根據(jù)，炒家更沒有理由把1.6%的順差，炒作成足以迫使價(jià)格下跌的籌碼而從中混水摸魚。筆者始終認(rèn)為，橡膠生產(chǎn)業(yè)主任何時(shí)候都要關(guān)心和把握供求關(guān)系的大走勢，只要供求關(guān)系緊平衡的大走勢不出現(xiàn)大的改變，橡膠價(jià)格就不會(huì)偏離大走勢而滑落，思想上也用不著過于恐慌。10年前由泰國、印尼、馬來西亞3國聯(lián)手成立橡膠3國集團(tuán)，當(dāng)即公開向世人宣布：橡膠價(jià)格由生產(chǎn)國決定，全球天然橡膠生產(chǎn)業(yè)主對3國集團(tuán)的這一決定抱有很大的希望。但從10年實(shí)踐看，由于這個(gè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)上屬于跨國松散性組織，遇事總是首先從本國利益出發(fā)，遇到問題很難一致應(yīng)對，即使某個(gè)時(shí)期形成“減產(chǎn)限出”的共識(shí)，但執(zhí)行起來也往往同床異夢，起不到調(diào)控市場的效果。

目前天然橡膠價(jià)格嚴(yán)重偏低，每噸不足1.6萬元，而且看不到復(fù)蘇反彈的跡象，生產(chǎn)業(yè)主普遍擔(dān)心類似2001年的低谷即將到來。3國集團(tuán)又祭出“減產(chǎn)限出”的應(yīng)對措施，效果如何尚待觀察。不過，筆者認(rèn)為，既然全球天然橡膠緊平衡關(guān)系沒有出現(xiàn)大的改變，加上歐美國家經(jīng)濟(jì)危機(jī)普遍出現(xiàn)復(fù)蘇跡象，英國已經(jīng)向全世界公開宣布延續(xù)多年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)結(jié)束，天然橡膠價(jià)格借助世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有望在年內(nèi)出現(xiàn)反彈。