羅軍
從宏觀的角度來看,目前全球3D打印行業(yè)差距都不是很大,“小而散”的狀態(tài)在全球范圍內(nèi)同時存在,其次是規(guī)模效應(yīng)上還沒有實現(xiàn)真正的突破??梢哉f,3D打印這個行業(yè)外面看起來一片火熱,業(yè)內(nèi)卻比較寂寞。四處都是市場,看得見,卻摸不著。
我們仿佛陷入了一個怪圈:3D打印技術(shù)什么都能夠做,但是,最適合做什么?最佳的應(yīng)用市場在哪里?大家都倍感茫然。要不然,我們就不會在各種場合,向大家展示:3D打印技術(shù)可以打印吉他、打印電子琴、打印飛機……所以,有識之士一致認為,3D打印缺乏一個成熟的商業(yè)模式。
去年11月底,帶著這個問題,我率領(lǐng)中國3D打印代表團一行19人訪問了歐洲,與德國EOS、比利時Materialise、魯汶大學(xué)等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)和科研單位展開交流,得到的答案與我的判斷基本吻合。這次美國之行,我們應(yīng)邀訪問了美國全球最大的三家3D打印公司Stratasys、3D Systems、美國Ex One,以及康奈爾大學(xué)、Drexel大學(xué)等科研學(xué)府,與他們交流和分析,再次印證了我的判斷。3D打印技術(shù)不是一項替代性很強的技術(shù),3D打印技術(shù)的發(fā)展還需要精準(zhǔn)定位,發(fā)揮比較優(yōu)勢,才能形成完整的商業(yè)模式。
當(dāng)然,中美不同的地方也非常明顯:
一是美國3D打印企業(yè)和科研單位在原始創(chuàng)新方面基礎(chǔ)雄厚,每年都有很多發(fā)明專利不斷產(chǎn)生,占據(jù)了行業(yè)技術(shù)前沿的制高點,而我們總體來看還是被動式的搞科研,實行的是跟隨戰(zhàn)略,沒有機會在創(chuàng)新上取得突破。
二是美國企業(yè)和科研單位在科研經(jīng)費的投入方面比我們多得多,無論是幾家大的企業(yè),還是科研單位,他們每年的科研投入一般不少于兩三千萬美元,而我們?nèi)珖度氲?D打印行業(yè)的科研經(jīng)費也不會超過一千萬美元。