質量工程筑誠信品牌

梅濤

中國石油湖北銷售分公司為全面貫徹集團公司關于落實國務院《質量發展綱要（2011-2020年）》實施方案，積極踐行“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的發展理念，堅持“誠實守信、精益求精”的質量方針，圍繞建設“品質優良、計量準確、管理高效、品牌卓越”的世界水平銷售企業質量管理體系，通過質量工程筑就誠信品牌。

（一）構建大質檢體系，提升油品質量管控水平。

一是開展化驗室達標驗收。通過達標驗收，5個全資油庫化驗室將作為一級獨立的質檢機構，在公司質檢體系中承擔檢驗任務。在入庫檢驗方面，外采油品常規項目由油庫化驗室檢驗、其他項目由中心化驗室檢驗。在質檢服務方面，各油庫化驗室根據劃定的輻射范圍，為周邊地市分公司提供質檢服務。

二是加強外采油品入庫把關。一方面，加強與板塊主管部門、各兄弟公司的溝通，落實新增2個項目的檢驗方法和儀器設備選型，明確新增項目的檢驗標準；一方面，與外部質檢機構、儀器設備廠家進行技術交流，了解新增項目常用的各種檢驗方法，探索新增項目的其他檢驗方式。

三是建立三級質量管控體系。在省公司、地市分公司、加油站三個層面上建立抽檢長效機制，省公司每半年抽檢一次，地市分公司每季度抽檢一次，加油站每月抽檢一次。通過加油站現場抽檢與送檢內部質檢機構相結合的方式，實現對油品質量的有效監控。

四是啟動大質檢體系。在實現公司內部兩級質檢機構有效運行、與外部協議單位有效溝通的基礎上，成品油檢驗中心檢驗任務在油庫化驗室、中心化驗室、外部協議單位之間進行有效分配，實現質檢資源的最優化配置、質檢業務的最優化運行。

（二）開展打擊盜竊油品百日專項活動。

為確保公路運輸途中的油品質量，開展了打擊盜竊油品專項活動，采取“一級舉報、兩級聯動”的快速反應工作模式，在省公司、分公司、庫站層面開展為期一百天的打擊活動，并安排專人和運輸公司開展打擊油品偷盜行為的專項稽查，有效震懾偷盜油違法行為。

（三）深入計質量標準化系統的應用。

公司質量計量標準化管理系統全面上線后，公司統一管理公司各層級計量、質量器具臺賬，大大減輕各級計質量管理員工的工作量，提高工作效率，實現對計量器具的動態監督。目前，系統共計錄入在用計量器具12812具，化驗儀器70臺，國家及地方政府抽查254個批次，抽檢結果全部合格。

（四）內部質量抽檢促質量提升，把好進銷存質量關。

完成上半年內部抽檢工作，在13個地市分公司所屬73座運營加油站抽取汽柴油樣品251個，抽檢結果全部合格，有效監督各環節油品的質量，確保銷售到市場的油品合格優質，把好油品進銷存關口。

把好油品入庫關。卸油前，確認油品品種、數量等相關信息，按規定項目進行化驗，外采汽油增加上級公司規定的九項質量檢驗項目，合格后方可入庫，不合格油品禁止入庫。

把好油品儲存關。油庫儲存油品至少3個月進行一次周期檢驗，外采油品應單罐單儲，至少1個月進行一次周期檢驗。

把好油品出庫關。按規定項目進行檢驗，合格后方可出庫。要對不同批次的油品按時間順序建立《油品質量管理臺帳》，以備質量溯源。車用乙醇汽油每天首車及換罐后首車必須測水分、乙醇含量。