肩負責任奮力前行：記西鋼集團燈塔礦業有限公司黨委書記、董事長嚴國富

文／彤軒

將昔日一個小“手工作坊”發展為納稅超2.5億元的地方支柱企業，將一個村企矛盾嚴重的集散地轉變為富饒和諧的新天地，帶領大家實現這一切的“領頭雁”就是嚴國富，現任西鋼集團燈塔礦業有限公司黨委書記、董事長，遼寧省政協委員、遼陽市工商聯副主席。

臨危受命創輝煌

嚴國富原是黑龍江省西林鋼鐵集團有限公司（下稱西鋼集團）年輕有為的集團副總。鑒于西鋼集團大發展對鐵精粉大幅度增長的迫切需要，以及遠離本部的西鋼集團燈塔礦業有限公司（下稱西鋼礦業）產量多年徘徊不前、露天開采接近閉坑、井下開采難以接續的現狀，2006年初春，嚴國富臨危受命，被派往西鋼礦業。面對廠區破爛不堪、設備陳舊老化、村企矛盾激化等諸多問題，生存尚難，何談發展？摸清問題的癥結所在，找準方向后，嚴國富向全體職工承諾：“我與大家一道，肩負責任奮力前行，做強做大企業，為地方多交稅費，讓員工過上小康生活！”

嚴國富帶領大家進行了一系列大刀闊斧的改革，以西鋼礦業“小汪溝鐵礦露天轉地下開采”為契機，利用短短5年時間，企業在優化整合資源、露天轉井下建設速度、采礦技術、裝備水平等四方面均實現了喜人的新突破，開創了礦山建設史上的先河，現已成為現代化、信息化、數字化的全國大型礦山企業。在企業管理上，嚴國富注重用制度說話，依法治企，幾年來共建章立制近百個，并在工作中推行三級網絡檢查、目標考核管理、工作以任務書下達、政務督導、典型案例會議剖析等一整套創新管理辦法，避免了制度“睡覺”，使企業的管理水平快步提升。自2006年至2013年，鐵精粉產量443.9萬噸；實現利稅17.88億元，其中創稅10.57億元；企業資產總額由0.82億元增加到30.1億元；員工人數由202人增加到1511人。許多來學習考察的同行嘖嘖贊嘆：“對于一家民營礦山企業來說，能具有這么高的管理水平、裝備水平和先進技術水平，真是不多見。”

“礦山開發與保護并舉，環保與發展并重，既要金山銀山，更要青山綠水。”這是嚴國富始終遵循的理念。多年來，他與員工一道積極恢復植被，綠化礦山。目前，西鋼礦業種植樹木50余種，約191萬棵；季節性花卉17種，約150余萬株；累計綠化恢復植被面積26.78萬平方米。

傾力慈善筑和諧

多年以前，企業所在的詹家村與西鋼礦業糾紛不斷。身為黨委書記的嚴國富，尤為重視企業與周邊村民和諧共處，通過一系列的具體措施重塑企業形象：企業將每年3000萬元的礦巖運輸任務交給當地農民，為其增收創造條件；企業先后安置480多名農民就業，使其擺脫貧困走上了致富路，有的農民還走上了企業的領導崗位；逢年過節，企業始終堅持走訪慰問貧困戶……

不僅如此，在嚴國富的主導下，企業積極參與扶貧、助學、修路等社會公益事業，先后捐款、捐物1200多萬元。“一個缺乏社會責任感的企業家與一個唯利是圖的企業一樣，注定難以走遠。政府、群眾支持了企業發展，企業也要為政府和群眾排憂解難。”嚴國富如是說。

在企業效益逐年快速增長的同時，嚴國富言出必行，堅持每年以15%的比例給員工增加工資。即使在金融危機期間艱難“過冬”的情況下，仍然“不減員、不減薪、不減產”，使員工深受鼓舞和感動，硬是靠挖潛實現了盈利。他一直倡導關心員工、愛護員工，增強了企業的凝聚力和向心力，令員工更加愛企愛崗。

頭雁奮飛，雁群自然隨之高遠。嚴國富與大家患難與共，終于迎來了企業發展的春天。西鋼礦業多次被遼陽市、燈塔市政府評為“納稅突出貢獻單位”“納稅信譽A級企業”等，被遼寧省委、省政府授予“先進基層黨組織”“精神文明先進單位”“稅源大戶企業”等榮譽稱號。而嚴國富先后榮獲了“遼陽市特等勞動模范”“遼寧省優秀企業家”“全國‘安康杯’優秀企業家”“首屆全國踐行生態文明優秀企業家”等稱號，還獲得了“遼寧省建設者獎章”。