孫旭東
媒體是面向大眾的輿論傳播工具,也是黨和政府聯系群眾、了解輿情的橋梁和渠道。領導干部要學會與媒體打交道,在媒體面前要敢發聲、會發聲、多發聲,弘揚主旋律,傳遞正能量,凝聚社會力量,促進社會和諧。
要敢發聲。在媒體面前敢不敢發聲,最能考驗一名領導干部的修養和能力,最能考驗一名領導干部的擔當精神和責任感。我們在調查中發現,一些干部怯媒體、怕記者,接到記者的采訪要求,10.53%的人態度是“回避”,16.84%的人態度是“讓他人處理”,10.32%的人態度是“盡量少說,多說套話”。分析原因,不外乎兩個:一是應對媒體能力不足,沒底氣,不敢面對媒體;二是缺乏擔當,怕承擔責任。解決這兩個問題,必須對癥下藥,要讓機關干部克服在聚光燈下的膽怯心理,增強發聲的底氣。我們實施的“直面聚光燈”工程,就是這樣一種探索。通過電視直播類《對話民生》平臺,邀請部門“一把手”、分管領導和中層干部上直播間,模擬新聞發布會、媒體通氣會等,強化了干部發聲的責任,提升了干部發聲的能力。
要會發聲。應該說,與媒體打交道,需要一些必要的培訓和學習。多年的實踐也讓我們認識到,對于領導干部來說,熟悉現代媒體的運作方式,熟悉新聞報道規律,在突發事件中第一時間亮出觀點,搶占先機,不可或缺。再者,學會運用媒體的輿論監督力量,來推動各項工作的開展,提升黨和政府執政為民的社會影響,尤為重要。為此,我們連續三年堅持系統培訓,組織宣傳干部基層掛職,通過宣傳輿論指導員到街道(鎮)和輿情易高發、民生關注多的區域上門指導,提升基層領導干部發聲的本領。……