北京金融街威斯汀大酒店：黨建也要“五星級”

涉外企業如何有聲有色地開展黨的活動？2006年10月開業的北京金融街威斯汀大酒店，是北京金融街投資（集團）有限公司開發的五星級酒店，委托美國喜達屋酒店及度假村管理集團經營管理。在這樣一家國有獨資、外方管理的國際知名酒店里，在金融街集團黨委的領導下，酒店黨支部立足實際，堅持服務經濟，服務管理，服務廣大職工，以實實在在的服務成效，贏得了酒店管理層的贊譽，走出了一條涉外企業的黨建新路。

“黨建工作是我們的政治優勢”

金融街威斯汀酒店是國有獨資企業，建立黨組織是毋庸置疑的。可是酒店的日常管理已經完全委托給外方，如何征得外方管理層的同意開展黨建工作呢？金融街集團黨委明確指出，“黨建工作是我們的傳家寶，誰來管理都不能丟，這是原則問題”；“如果說國際化酒店是外方的管理優勢，那么，黨建工作也是我們的政治優勢”。經過溝通協商，外方管理層同意“先設工會，后建黨組織”，這樣，黨建工作納入酒店發展的總體規劃。

“外方怎么看，取決于黨支部怎么建。”黨支部成立之初，即召開黨員大會，圍繞著如何把黨建工作與酒店發展有機統一起來研討，把好點子、好思路匯聚起來，要求全體黨員立足崗位，帶頭服務，“樹一流目標，干一流工作，創一流業績”。

黨組織活動不能僅僅局限于黨員，一定要開門搞黨建，讓全體黨員帶動全體職工，共同服務企業的發展。幾年來，酒店黨支部發揮組織優勢，會同業務部門，持續開展“我愛我崗位、我練我技能”系列活動，客房部“疊毛巾技能大賽”、餐飲部“托盤技能大賽”、廚房部“菜品裝飾才藝大賽”等活動，形成“人人參與，人人成才”的積極氛圍。……