陳德慧
實現大慶油田原油4 000萬噸持續穩產,推進油田整體協調發展,切實擔負起創建百年油田、維護國家石油戰略安全的重任,是大慶石油人義不容辭的神圣使命,同時也對大慶油田消防保衛工作提出了更高的要求。鍛造一支過硬的企專消防隊伍是現實需要,也是大慶油田消防人的共同追求。
提高認識,統一思想,筑牢油田消防安全屏障的思想基石
思想是行動的先導。作為大慶油田消防安全保衛單位,應該按照大慶油田整體要求,進一步加強形勢任務教育,把各級干部員工的思想統一到油田干部大會精神上來,統一到油田總體工作部署上來。隨著油田經濟建設的快速發展,致災因素急劇增多,消防保衛對象情況日趨復雜,區域滅火任務加重,消防隊伍面臨著一系列新的挑戰。因此,大慶油田消防支隊應深刻理解國家能源安全面臨的嚴峻形勢,充分認清大慶油田的歷史地位和肩負的重大使命,認清支隊發展面臨的新形勢、新任務,明確為創建百年油田保駕護航的神圣職責。在挑戰中看到機遇,在困難中看到希望,進一步堅定推進隊伍發展的信心和決心。充分激發廣大干部員工的聰明才智和創造活力,進一步謀劃好發展的思路和舉措,為實現大慶原油4 000萬噸持續穩產筑牢消防安全屏障。
明確目標,科學規劃,鍛造一支過硬的企專消防隊伍
思想決定行動,方向指引思路。幾年來,大慶油田消防支隊一切工作的出發點和落腳點都放在提高隊伍戰斗力上。基層建設達標的目的是創建一流隊伍,創建一流隊伍的目的是提高戰斗力。2002年消防體制改革后,為了適應隊伍建設中出現的新情況新問題,進一步加快隊伍建設和發展步伐,支隊黨委和支隊審時度勢,提出了“選準自身定位,明確發展方向,走內涵式發展道路,努力創建全國一流企專消防隊伍”的發展定位和奮斗目標,并把“政治堅定,作風頑強,技術精湛,裝備精良,保障有力,管理有序,形象良好,特別能戰斗”作為隊伍建設的總要求,制訂了《創建全國一流企專消防隊伍實施方案》,明確了支隊“創建一流”發展規劃及推進措施,確定了“隊伍建設正規、一流;裝備建設現代、精良;業務建設科學、求實;制度建設合理、完善;機制建設協調、匹配”的衡量標準。在全支隊認真開展示范達標活動,由點到面,全面推進,有力地促進了隊伍建設的發展。支隊所屬各單位堅持思想統一一流,標準定位一流,工作創造一流,考評爭當一流,使“創建一流”活動起到了較明顯的效果。2004年3月,支隊被公安部授予“全國消防執勤訓練十佳集體”榮譽稱號;2005年6月支隊被省委、省政府命名為“文明單位”;連續多年被省總隊樹為全省消防隊伍基層建設先進支隊和全省戰訓工作先進單位。特別是公安部領導同志就學習大慶七中隊先后3次作出重要批示后,2004年4月,省消防總隊黨委專門在大慶召開了“學大慶精神,學鐵人精神,建七中隊式消防隊伍”現場會,宣傳推廣了七中隊的經驗。支隊所屬各單位努力做到學習七中隊經驗,普及七中隊水平,爭當“七中隊式”的先鋒,隊伍的整體建設水平有了進一步的提高。支隊基本實現了“創建一流”活動規劃的奮斗目標,為把支隊從總體上建成全國一流的企專消防隊伍奠定了堅實的基礎。
建立培訓機制,開發人力資源,為隊伍持續發展提供人才支持
加快隊伍發展,科技是前提,人才是關鍵。幾年來,大慶油田消防支隊不斷加大全員培訓力度,進一步研究建立切實有效的培訓工作機制,制訂切合實際的培訓計劃。不斷創新培訓手段,拓展優化內部培訓資源,堅持傳統教學與網絡辦學相結合,開發計算機仿真模擬培訓系統,通過聘請高級教師和專家授課、與高校聯合辦學、集中培訓、崗位培訓、網上培訓、以會代訓等多種形式,分層次抓好培訓工作,努力建立一支高素質的管理人才隊伍、高水平的技術人才隊伍和高技能的操作人員隊伍,以滿足支隊發展的人才需要。特別是充分利用消防員被納入工人技師評比范圍這一有利時機,大力營造良好的學習氛圍,引導基層員工積極參加培訓學習,努力提高自身的業務素質,擴大工人技師隊伍,盡快解決技術職稱倒掛和主營業務缺乏專業人才的問題,提高基層隊伍的專業化水平。按照優化隊伍勞動組織結構的要求,合理調整人力資源配置,提高勞動力使用效率。結合實際,進一步修訂勞資管理辦法,規范人員錄用、崗位變動等工作程序,堅決杜絕超年限使用外雇用工和隨意聘用外雇用工現象的發生。利用消防業務整合后的有利時機,逐步建立一線超齡人員輪換機制,加快隊伍新陳代謝步伐,緩解隊伍人員老化的矛盾,保證隊伍戰斗力。不斷規范完善薪酬激勵機制,進一步修訂獎金分配辦法,建立行之有效的薪酬激勵機制,切實體現向一線和艱苦崗位傾斜。所屬各單位從大局出發,嚴格執行支隊的薪酬分配辦法,既防止“大鍋飯”,又避免走極端,防止因獎金分配不公而產生不和諧因素。
實現大慶原油持續穩產4 000萬噸的任務光榮而艱巨,大慶油田消防支隊將進一步繼承和發揚思想政治工作優良傳統,鼓舞士氣,凝聚力量,鍛造過硬的消防隊伍,服務于創建百年油田的偉大實踐。
(作者單位:大慶油田消防支隊黨委宣傳部)
(責任編輯:胡 正)