關于如何做好市政工程造價控制管理工作

韓云

摘 要：目前，中國的城市正處于快速發展進程中，國家對城市的投入比重也在逐年增加。國家要想花最少的錢完成最具有經濟效益的城市建設，就必須做好市政工程造價控制管理工作。使市政工程的施工建設具有規范化，做到科學管理。為此，本文結合本人的長期工程管理實踐經驗為基礎，對如何做好市政工程造價控制管理工作，以及期間有可能會遇到的某些問題，對此具體闡述，找出科學的解決方案。

關鍵詞：工程造價；科學管理；方案

0 前言

對于目前中國經濟發展而言，城市的發展是帶動國家經濟發展的重要因素。因此，城市的建設尤為重要。全國各地區城市的建設都得以提高城市知名度，擴大基礎設施建設，吸引外資為目的。對于每一項市政設施工程的建設程序。我們不僅要做出它的準確預算，還應從各個方面去控制各環節資金的投入。

1 正確規劃市政工程的管理

市政工程的規劃要用長遠發展的目光去看待。在以前的管理模式中往往忽略了這一點，只在乎眼前資金的控制，最后得不償失，留下難以根治的后患。實際上，一項工程的實施方案是否科學合理，直接影響著它的工程造價。我們只有做到控制決策階段工程造價的有效管理，方能在檢驗審核等方面去管理，從而制定出一套最高性價比的工程造價。

2 明確市政工程造價控制中存在問題

（一）全面成本管理的觀念尚未形成

在現在的工程建設中，人們對于工程造價管理的認識只局限于在其預結算上，控制工程造價。我們所犯的毛病是往往忽略了對整個施工中各個環節的控制，而在乎后期的核算，即對工程竣工時的審核決算。但實際上，前期的管理工作是相當重要的。

（二）設計管理制度不夠完善

設計管理制度不夠完善，原先的定額設計沒能夠落實到各個階段。施工階段具有靈活性和不可預知性，因此對于它的設計存在很大的變更性。

（三）虛報工程造價

工程竣工決算時高估冒算，工程造價虛報。

（四）現場簽證問題多

一些造價工程師主要根據監理簽證和施工圖紙來對工程量進行審核決算，而非親臨現場去考察計算，這造成了出現偷工減料的現象。

3 加強技術與管理，嚴格控制工程造價

（一）運用科學的管理

科學管理要從決策抓起，既要考慮整體，又要到局部，做到科學決策。不僅如此，還需要做好投資估算與預判。在所有的建設施工程序中，從決策管理者到施工者，都必須本著科學嚴謹的工作態度。反復研究核查，同時還應做出預備方案予以研究比較選擇。做到實行高效益的管理建設方案。

（二）準確應對市政工程造價控制中存在的問題

首先，制定完善的監督管理機制，擬定相應的合同，按照職能不同進行分工，把責任落實到個人。認真做好招標工作，篩選出價位合理的合適單位。認真做好開工前的估算與完工時的結算工作，工程造價工作者應深入工地進行考察，做出準確的預算，對每項工程做出相應的資金額度。結算時要仔細認真，正確套用公式，避免出現錯算現象。嚴格做好現場簽證管理，負責決算審核工作的造價工程師施工時必須親自到達現場，做好監督指導工作。對于施工環節材料的使用，必須按照嚴格的簽字負責程序進行，對所使用的材料嚴格管理控制。

4 結語

總而言之，市政工程造價管理具有系統性、整體性和復雜性。在實施工程中必須兼顧全局，統籌規劃，制定一套科學合理的控制管理體系。對于施工過程中的每一個階段環節，做到全程監督管理，及時發現反饋問題，及時調整改善。在每一環節實行法人責任制度，嚴格控制每個環節工程造價的控制與審查，促使投資管理不斷完善。真正把國家和地區的資金運用到實處，為人民辦實事。

參考文獻：

[1]房科紅.論如何做好市政工程造價控制管理工作[J].中華民居（下旬刊）.2013（04）：245-248.

[2]許敏雅.如何做好市政工程造價控制[J].科技創新與應用.2012（25）：246-248.