鄭雅丹
摘 要:隨著經濟發展,特別是高耗能行業的過快增長,電力供應緊張已成為中國經濟社會生活中的主要矛盾之一。很多地區出現了不同程度的缺電現象,給經濟和社會發展以及人民生活水平提高帶來一定的影響。從我國近年來的電力持續負荷統計來看,全國95%以上的高峰負荷年累計持續時間只有幾十個小時,采用增加調峰發電裝機的方法來滿足這部分高峰負荷很不經濟。如果采用需求側管理的方法削減這部分高峰負荷,則可以緩解電力供需緊張的壓力。電力需求側管理對企業發展有著很重要的意義。文章將淺談具體的問題和解決措施。
關鍵詞:電力需求側管理;手段;對策
1 需求側資源及管理對象
需求側資源指的是客戶潛在的節電資源,凡是有用電的地方都存在需求側資源。需求側管理的對象要求具體明確的落實在用電終端,以便采取有針對性的實施對策和運營策略。
2 現階段電力需求側管理手段
電力需求側管理二十世紀九十年代初傳入我國。在政府的倡導下,電力公司及電力用戶做了大量工作。如采用拉大峰谷電價,實行可中斷負荷電價等措施,引導用戶調整生產運行方式,采用冰蓄冷空調,蓄熱式電鍋爐等。同時還采取一些激勵政策及措施,推廣節能燈、變頻調速電動機及水泵、高效變壓器等節能設備。據介紹,美國、日本、加拿大、德國、法國、意大利等國家都有一支龐大的隊伍從事需求側管理工作。僅2000年,美國投入約15.6億美元實施需求側管理工作,節電537億千瓦時,減少高峰負荷2200萬千瓦。我國在2011年組織發改委、電監會等六部委最新聯合印發《電力需求側管理辦法》。常用手段如下[1]:(1)經濟手段。利用電價制度、免費安裝、借貸優惠、折讓、節電設備租賃等手段激勵客戶主動改變消費行為和用電方式,減少電量消耗和電力需求。(2)引導手段。是對客戶進行消費引導的一種有效的不可缺少的手段。引導方式有兩種:一是利用各種媒介和信息傳遞給客戶;另一種是與客戶直接接觸,提供各種能源服務。(3)行政手段。政府和相關執法部門通過行政法規、標準、政策等來規范電力消費和市場行為,具有權威性、指導性和強制性。(4)技術手段。針對具體管理對象以及生產工藝和生活習慣的用電特點,采用當前應用的先進節電技術和管理技術及相應的設備來提高終端用電效率或改變電力用戶的用電方式;其他為需求側管理服務的技術支持手段,如負荷管理系統等。
3 電力需求側管理對企業節電的發展對策
3.1 做好宣傳工作
在電力需求側管理工作中,電力企業首先應該做好相應的宣傳工作。只有進行有效的宣傳,才能夠將節電的觀念深入到企業內部的管理當中,才能夠切實的做好節電的工作。電力企業的節電宣傳要講究策略,如果單純的到企業中與企業領導商談效果不佳。電力企業可以利用互聯網等社交平臺,廣泛的對用電企業進行節電宣傳;可以定期為用電企業發放電子版的宣傳手冊,使電力企業的員工能夠了解節能節電的重要意義,進而在實際的工作中,能夠真正的踐行節能節電的理念,做好企業的節電工作,有助于促進企業的良好發展;或者是舉辦電力需求側管理展廳。這種方法直接且有效。它互動性強、寓教于樂,在構建資源節約型、環境友好型社會,提高用戶主動參與電力需求側管理的積極性方面效果尤為顯著。
3.2 利用電價進行有效的調節
電價是影響面大和敏感性強的一種有效并且便于操作的經濟措施,要制定一個適合市場經濟的合理的電價制度,激發電網公司實施電力需求側管理的積極性和用戶參與電力需求側管理的主動性。電力企業可以利用電價進行用電企業節電的管理。有一些用電企業的用電量非常大,而在實際的用電過程中,卻出現了大量電能浪費的問題,例如,對于某些企業來說,認為電價較低,浪費一些電能無所謂,針對于這種情況,電力企業應該采用電價的調節作用,適當的調節電價,使企業能夠在用電的過程中,節約電能,減少電能的浪費,有助于提高節能節電的效果。另外,電力企業還可以在不同的時間段和不同的季節采用不同的電價策略,像每天的晚間是用電的高峰期,可以在晚間適當的調高價格;而在每年的夏季,是用電的高峰期,可以在夏季適當的調高電力。通過調整電價的方式,有助于減少企業電能浪費的情況。另外,電力企業還應該采用可中斷電價和峰谷電價策略。所謂的可中斷電價策略主要就是指對某些實施避峰中斷用電的用戶實行的優惠電價,當電力系統負荷高峰時,由于電力供應不足,電力企業可按照預先簽訂的避峰合同,暫時中斷部分負荷,從而減少高峰時段電力需求。而豐枯電價是在水力資源豐富的地區實行的一種電價,在豐水期電價下浮,而在枯水期電價上調,進而實現節約電能的目的,促進我國社會經濟的不斷發展[2]。
3.3 采用相應的經濟獎勵措施
在電力企業的電力需求側管理的過程中,還可以采用相應的經濟獎勵措施,主要就是根據用電企業的實際用電情況,采用相應的折讓鼓勵性措施,節電設備的租賃鼓勵,節電獎勵等多種形式對用戶進行經濟獎勵,鼓勵社會更多的人參與電力需求側管理活動。進而通過采用有效的經濟性獎勵措施,提高節電的效果。由于一些電力企業的用電量非常大,而且還包含著浪費的那部分,電力企業可以根據用電企業的實際用電量,為每個用電企業制定每月的用電計劃量,如果用電企業的實際用電量在計劃用電量的范圍之內,電力企業就可以采取相應的折讓措施,可以將電價9.9折等銷售給能耗大的用電企業。
3.4 加快重點項目的選擇和實施
為實現當前社會和經濟的科學和可持續發展,節能損耗處于突出的戰略位置,成為現在面臨的緊迫任務。因此,在電力企業電力需求側管理工作中,要不斷的加快重點項目的選擇和實施,其重點項目主要節電為主要的核心。根據當地的經濟情況,結合電力企業的實際發展需求以及用電企業的實際情況,聯合對重點項目進行科學的選擇和良好的實施。例如,針對于一些節電的產品,電力企業應該大范圍的進行推廣和使用,并且將其充分的應用到用電企業的節能當中,提高用電企業的節能效果。另外,電力企業還應該與政府進行聯合發展節能項目,將供電企業作為節點項目的開發企業,政府進行充分的指導,幫助協調各個方面的關系,用電企業作為項目的實踐企業等等。通過對重點節能和節電項目的良好選擇和實施,進而實現節電的良好效果,促進用電企業、電力企業以及社會經濟的全方面的發展,使電力企業能夠更好的為社會進行電能的服務。
3.5 智能用電技術的應用
可以全面應用智能用電技術,該技術主要分為智能電表技術、智能采集技術等。智能電表技術主要是將用電用戶安裝的電表,轉換成智能電表,具有自動抄表、自動測量的功能,更有利于電力需求側管理對企業用電的發展;智能采集技術主要是利用終端對用電大客戶專變、公變以及居民低壓用電用戶信息的自動采集,實現對用戶符合數據、用戶側點能量的采集,而且,還具有在線診斷的功能,并且支持數據的實時遠程傳輸。
4 結束語
文章主要針對于電力需求側管理對企業節能的發展現狀進行了具體的分析和研究。通過文章的探討,了解到,進行電力需求側管理,可以有效地實現節能損耗。在電力企業電力需求側管理的過程中,電力企業需要全面的認識現狀,并且采取有效的措施,不斷的提高電力需求側管理的質量,才能夠一方面實現電力企業的經濟效益,另外一方面實現電力企業的社會效益。
參考文獻
[1]李晉.用電檢查員工作手冊[M].中國電力出版社,2010(1).
[2]云電集團電力需求側管理考察組.重視電力需求側管理全面提升供用電效能[J].云南電業.2004(9).
[3]龍生平,張立榮.實施電力需求側管理的路徑選擇及政府職能[J].中國國情國力.2010(3).