經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與管理轉(zhuǎn)型思路探索

延安大學(xué)管理學(xué)院 李英夫

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與管理轉(zhuǎn)型思路探索

延安大學(xué)管理學(xué)院 李英夫

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展也隨之帶來(lái)相應(yīng)的發(fā)展連帶問(wèn)題，諸如環(huán)境問(wèn)題、資源問(wèn)題、可持續(xù)性問(wèn)題等，在這些問(wèn)題撲面而來(lái)時(shí)要清楚具體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和管理思路，是解決這些問(wèn)題的有效辦法。本文將針對(duì)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和管理思路的轉(zhuǎn)型加以論述研究。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 管理轉(zhuǎn)型 轉(zhuǎn)變

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)一貫堅(jiān)持的以增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)為核心的發(fā)展目標(biāo)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)在近二三十年來(lái)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展迅速，不斷提升我國(guó)的綜合國(guó)力和國(guó)際影響力。但在這些發(fā)展成果的背后，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。只注重經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而忽視了環(huán)境問(wèn)題，只看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而忽略的資源的有限性和重要性。這種問(wèn)題存在于我國(guó)多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)狀況，在社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí)期，要積極實(shí)行資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展方式，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)行管理轉(zhuǎn)型。

一、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和轉(zhuǎn)型管理思路的重要性與必要性

(一)資源環(huán)境問(wèn)題的加劇促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和管理思路亟待轉(zhuǎn)變

我國(guó)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)于追求發(fā)展成果和速度，忽視了資源和環(huán)境問(wèn)題，使得現(xiàn)在資源告急、環(huán)境污染嚴(yán)重，資源環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾在不斷加劇，在沒(méi)有找出新的、有效的替代能源之前，就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高資源的利用率，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理思路上要實(shí)時(shí)加以改變和轉(zhuǎn)型。我國(guó)目前還存在相當(dāng)多的企業(yè)依然在采用粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，過(guò)于依賴(lài)資源，在發(fā)展中很多都是采用高能耗的方式來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)利益。一是對(duì)資源浪費(fèi)嚴(yán)重，二是對(duì)環(huán)境污染加劇，這樣的發(fā)展之路是不能夠長(zhǎng)久的，也是不科學(xué)的。

(二)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展加劇了城鄉(xiāng)的兩極分化

城鄉(xiāng)的兩極分化具體體現(xiàn)在城鄉(xiāng)居民的收入水平差距不斷增大、城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度差異也越來(lái)越大兩方面，這種不斷拉大的經(jīng)濟(jì)距離與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式有著重要的聯(lián)系。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和發(fā)展管理思路，合理調(diào)整城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展手段，著力加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持，逐步縮小城鄉(xiāng)差距。

(三)粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式致使市場(chǎng)需求得不到相應(yīng)發(fā)展

粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式浪費(fèi)了資源、污染了環(huán)境，致使企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中不能取得良好的發(fā)展，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)需求不斷萎縮。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要性，實(shí)行集約型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，改變經(jīng)營(yíng)管理思路，不斷適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。

二、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、轉(zhuǎn)型管理制度的途徑

(一)轉(zhuǎn)變管理對(duì)象，合理定位管理方向

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)管理制度的科學(xué)和完善是保障經(jīng)濟(jì)有效發(fā)展的重要方法，要轉(zhuǎn)變管理制度的對(duì)象，找準(zhǔn)管理方向。具體要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

(1)在管理中心方面，要從重工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變到服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)。服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平很大程度上反映了一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，第二產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比例在逐漸下降，第三產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額會(huì)不斷增多。

(2)由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式過(guò)程中，要將依靠投資發(fā)展的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向依靠消費(fèi)增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式。

(3)轉(zhuǎn)變單一的發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的多樣化。從依靠技術(shù)資源的發(fā)展方式努力轉(zhuǎn)變到人與技術(shù)兩者結(jié)合的科學(xué)發(fā)展方式。

(4)最重要的一點(diǎn)，由粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變到集約型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，由過(guò)度依賴(lài)資源和污染環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變到資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

(二)針對(duì)不同的管理對(duì)象應(yīng)采取相應(yīng)的管理形式

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)變的情況下，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各個(gè)對(duì)象的管理要加以區(qū)分，并針對(duì)不同的管理對(duì)象制定相應(yīng)科學(xué)的管理方式，而不能將一種管理模式運(yùn)用到各種各樣的對(duì)象中，一方面對(duì)影響管理的效果，另一方面也會(huì)降低管理對(duì)象自身的效益。優(yōu)秀的管理模式往往會(huì)取得良好的管理效果，目前較為科學(xué)的管理模式有以下幾種：所有者與管理者的委托和代理管理模式、國(guó)家安排的委托與代理管理模式、公眾共同所有權(quán)決定的委托代理管理模式等。

(三)對(duì)企業(yè)主體和組織進(jìn)行積極的管理和轉(zhuǎn)變

積極對(duì)企業(yè)的主體加以轉(zhuǎn)變管理，促進(jìn)企業(yè)在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。具體從以下兩個(gè)層面入手：

(1)轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部人力資源的管理思路。傳統(tǒng)的人力資源管理方法和手段已經(jīng)逐漸落后，不能適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)的人力資源管理也有了更高的要求。轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的方式，利用新的技術(shù)手段加以細(xì)致管理，不斷滿足社會(huì)發(fā)展需要。

(2)轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理模式。企業(yè)要依據(jù)市場(chǎng)變化實(shí)施改進(jìn)和完善企業(yè)管理模式，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

三、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來(lái)了相關(guān)的資源問(wèn)題和環(huán)境問(wèn)題，資源消耗大、環(huán)境污染嚴(yán)重成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可回避的話題和問(wèn)題，粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式還導(dǎo)致了城鄉(xiāng)差距的不斷增大等問(wèn)題。企業(yè)需要改變以前粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，轉(zhuǎn)向集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，為建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而不斷努力，同時(shí)，也要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理思路的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)科學(xué)良性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

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