我國現代企業財務管理體制面臨的問題及對策探討

四川化工職業技術學院 張麗

一、我國現代企業財務管理體制

企業財務管理制度是相對而言的。一般來說，大致包括面向企業所有人和面向企業總體兩個方面的財務管理制度。其中，面向企業所有人的管理制度一般可以分為兩種情況。一種情況是企業所有人就是企業的實際管理者。在這種情況中，企業的財務管理制度是根據企業所有人的意志來制定的。另一種情況是，企業屬于某個大型企業的分屬。企業內部的財務管理制度也要根據企業總部的制度來制定。而面向企業總體的財務管理制度主要是企業內部主體管理部門結合自身情況制定的制度。這一制度主要用于管理企業內部財務，分化財務關系，明確各個相關部門的職能和責任。總體來說，企業的財務管理制度對于企業的層級責任明確，優化企業的財務職能分配，提高財務運營速率和資金周轉情況等等都有重要的影響。

二、企業財務管理中存在的問題

(一)就財務工作本身而言

企業進行財務管理的主要目的就是給企業的實際管理者提供相應的財務狀況，保證企業的有效運作。由于企業所需要處理的財務信息量巨大，企業存在的世界市場變化巨大，稍有不慎，就會給企業造成不必要的損失。因此必須建立有效的財務管理制度。不過，在企業的實際工作中，我國的企業對于財務工作的重視度不夠，對于外部信息的整合能力也不夠。并且，這種狀況十分普遍。我國很多大型企業都存在諸如此類的問題。尤其對于信息量巨大、工作量繁瑣的企業，管理水平低會使得整個財務管理系統處于運作較慢的狀態，這種狀態會直接影響企業其他諸如市場采購、生產等等方面的狀況。

(二)就財務管理工作而言

1、權責設置

在實際的工作過程中，很多的企業權責分置不夠明顯，會出現一人多崗或者一崗多人的現象。不能明確權責分化機制，對于財務工作管理不夠。這些都與企業的領導人沒有足夠的法制意識，對于財務工作認識不夠全面，企業內部制度不健全有著密切的聯系。在這種情況下，財務工作人員很容易出現消極怠工、對自身工作不夠負責的情況出現。

2、工作人員水平

由于對于財務工作的認識度不夠，很多企業在招收財務人員時，會忽視工作人員本身的專業水平和道德觀。加之管理不夠，有些財務工作者很容易利用企業制度的紕漏之處制作假賬、開具錯誤的證明等；而財務工作人員的工作能力也會出現很大的問題。另外，有些企業甚至會和財務工作人員協同制作假賬，偷稅漏稅等等，對國家經濟發展造成損失。

(三)就財務管理工作內容而言

1、缺乏現金控制機制

一般情況下，企業的資金實際流轉情況都是通過銀行存款的轉入轉出進行，這些工作都有企業的財務管理人員經手，每月提交財務報告。企業領導人獲知企業目前的財務狀況都是從企業的財務工作人員每月提供的報表查看的。從這一角度而言，企業領導人對于企業的財務狀況缺乏足夠的控制，無法及時掌握企業資金的流向；同時，在資金控制上，沒有足夠的監督，造成資金流轉混亂。

2、缺乏合理的催款方案

有很多企業會面臨這樣的情況，某一年度的營業額從賬面情況來看，盈利很大。但是從實際的企業資本掌控情況來看，很多款項并沒有及時的收回。雖然這種情況有利于企業在建立之初打開市場，但是長久的欠款不收會給企業本身的資金周轉造成嚴重的困難，假如企業因為欠款未收造成缺乏生產成本的采購費用，生產資料的加工費用和銷售必須費用等等，企業的經濟效益會大打折扣。

三、面對管理問題的對策研究

針對以上企業所面臨的問題，需要從以下幾個方面進行優化政策：

(一)增進對于財務狀況的了解和分析

企業存在的目的就是創造更多的經濟價值。而要做到經濟效益最大化，直接需要關注的便是企業的財務狀況。這項內容也是企業財務管理所要面臨的一大內容。在實際工作中，主要需要了解和分析的財務狀況就是企業目前的經營范圍、盈利水平等等。

(二)注重財務管理人才的吸收

人才是創造經濟價值的主要作用因素。尤其在當代的社會背景下，經濟技術不斷進步，對于當前的經濟分析和經濟發展前景等等，都需要專業化的人才。并且，財務管理人員記賬的功能已經不能滿足當前企業適應經濟全球化的需要。因此，有完備的理論研究、嚴謹的分析財務報表、縝密的企業發展狀況分析和接受新知識并具備創新能力的人才應該是企業招收和培養的對象。

(三)注重崗位優化培養

在財務管理體制中，除去制度的制定，最為重要的還是對于人的管理，即對財務管理工作人員的管理。在這項內容上，首先企業需要注重的是，及時的更新財務管理人員的觀念，為他們提供良好的學習和發展的平臺，增強其適應企業經濟發展的條件下的分析能力、預測能力和實際工作能力。其次需要注意的是及時引進適合本企業的、較為先進的財務應用軟件并組織財務工作人員學習，避免出現為了節約成本而采用的簡化財務處理工作，打消財務工作人員積極性的情況。

四、結束語

通過以上研究分析可知，我國現代企業財務管理體制所面臨的問題十分嚴重，各個企業需要在拓寬自身占據市場的同時注重內部管理的優化，建立一個合理、有效的財務管理機制，為企業自身的發展提供強有力的后盾。因為這不僅僅關系著企業自身的發展水平，對我國的經濟發展狀況也有著很大的影響。

[1]魯久忠.論現代企業財務管理面臨的問題及其創新.中國總會計師，2011(9)

[2]馬小琴.淺談我國中小型企業的理財目標[J].科技經濟市場，2007(5)