財務開發公司經濟發展的戰略研究

黃魯蘇

摘 要：隨著我國改革開放的不斷深入，我國的經濟領域開放程度也在逐漸加深，國外企業進入中國市場的準入制度也呈現出了不斷下降的趨勢，在這種大的時代前提下，有必要針對我國的財務開發的相關公司發展戰略進行一定的規劃，以幫助我國的財務開發公司獲得更快更好的發展。作為與企業發展息息相關的企業，財務開發行業的業務能力直接關系到我國企業發展所能夠達到的上線，所以對我國財務開發公司進行一定的戰略上的規劃具有十分重要的意義。在對外交流不斷加快的今天，任何信息都會在第一時間隨著網絡即說的覆蓋達到全世界任何一個角落，所以我國的財務開發的相關公司應該不斷學習國外相關企業先進的管理模式和先進的管理理念，并在結合我國企業實際情況的基礎上將其應用到我國企業的財務開發控制管理中去，進而達到提高我國公司與國外公司在進行競爭時候的競爭力，進而實現我國公司業務覆蓋范圍的不斷擴大，從而完成我國綜合國力的不斷提升。

關鍵詞：財務開發；經濟發展；戰略研究

0 前言

我國財務開發的相關領域因為起步階段落后于國際上同類企業的起步時間，所以在發展階段就不可避免的存在著一定的缺陷。然而隨著我國現階段企業規模的快速擴大和業務范圍的不斷增長，這些現實情況的存在都要求我國的財務開發公司能夠對我國的企業發展提供必要的幫助，但是我國財務開發公司卻存在著種種限制性的因素，甚至部分企業自身存在都存在著嚴重的經濟問題，連生存問題都十分嚴重更談不上對我國的企業發展提供幫助。所以，為了我國企業的發展，為了幫助我國的財務開發領域取得與國際同類公司相提并論的程度，適時的進行相關領域的理論研究是十分必要的。在本文中，筆者將通過分析多年來一線財務開發控制管理的實踐經驗，在結合相關財務開發控制管理相關理論研究的基礎上進行有關于我國財務開發控制管理領域的戰略規劃的闡述，來為我國財務開發行業的經濟發展指出一條具有實踐意義的道路，從而使得財務開發行業能夠在一個較短時間內走向一個較為成熟的階段。

1 我國財務開發公司相關經濟領域內的現狀研究

在我國現階段的財務開發公司的相關經濟領域內主要存在著以下幾種情況影響著我國的財務開發領域的長遠健康發展。要想真正實現我國財務開發公司相關經濟領域的建設與戰略規劃，解決這些存在與我國財務開發公司中的主要限制性問題具有十分重要的意義。首先是來自人才資源上的限制，因為我國的財務開發領域發展起步階段較晚，所以相關的人才梯隊的建設不夠完善，這在一定程度上限制了相關行業的發展。其次就是與財務開發公司相關的經濟領域的理論發展不夠完善，無法滿足其應用的現實需要，這一切都導致了我國財務開發公司的經濟發展缺乏一個具有戰略性的規劃。所以，本文將針對我國財務開發企業在經濟領域發展缺乏一個戰略規劃的問題展開相關解決措施的討論，以求能夠幫助相關領域的發展邁上一個新的臺階。

（1）缺乏相匹配的經濟型復合人才

作為整個財務開發公司發展的基石，相關人才的培養對于財務公司的發展起到了舉足輕重的作用。可以說我國現階段財務開發公司經濟領域的發展打不到相關行業的要求最為主要的一個影響因素就是相關人才的極度缺乏，進而制約了相關機構的進一步升級與換代。作為一種較為新型的產業，企業財務開發公司的發展可以說完全是建立在我國企業快速更新換代基礎上得到發展的，而企業財務開發公司的經濟發展領域則是一個附屬于我國財務開發公司的子行業。作為這個行業的母行業財務開發的發展在現階段也處在一個并不是十分樂觀的階段，更不用說是我國的經濟領域，所以，要想提高我國財務開發領域相關經濟方面的戰略規劃實現，加強對于相關人才的培養是其中最為應該值得注意的地方。

（2）對于相關國家政策的熟悉程度不夠

國家政策是一個行業發展的導向型風向標，如果不能夠對國家政策有一個較為深入的了解自然無法對相關行業的戰略規劃做出有針對的現實引導。隨著全球一體化晉城的不斷加快以及我國企業對外交流程度的不斷加快，越來越多的企業開始與國外進行對外交流，在這種大的市場先決條件影響下，自然而然的要求與企業息息相關的財務開發控制領域要加強對于外國的了解程度。我國的很多企業因為涉及到對外交流的需要，這就要求我國的財務開發控制公司能夠提供相對應的財務上的指導，能夠幫助其加快提升其在國外的競爭力。但是我國的財務開發公司因為長期以來都處在一個競爭相對較少的國內環境，對于國外業務的熟悉程度不夠，這也就造成了二者之間十分嚴重的矛盾，所以企業財務開發經濟領域相關方面的戰略規劃要針對經濟領域進行規劃。

（3）自身的技能素養達不到相關企業的業務需求

除了以上兩點之外，現階段另外一個十分嚴峻的問題就是相關從業的技能水平較差，無法滿足先關企業賦予其的行業要求，承擔不起應該承擔的責任，所以就無法滿足相關的產業升級的要求。在財務開發公司發展之初，在里面擔任主要職能任務的大多數都是管理專業畢業的人才，相對來說經濟領域的人才較少，所以這也就使得我國的財務開發的經濟領域得不到專業人才專業技能的有效支持，進而影響到了企業財務公司發展的進一步需求。所以要想提高我國相關產業的產業支持力度，實現對于經濟型和管理型符合人才的訓練與吸收是行業進行戰略規劃的十分重點的影響因素。

2 如何規劃我國財務開發公司的相關經濟發展戰略

（1）加強對于國際先進財務開發控制理論的研究與追蹤

要想實現我國的財務開發公司經濟領域戰略規劃的有效實施，加強對于國際先進財務開發控制理論的研究與追蹤就顯得十分必要，只有實現了對國際前沿理論的學習，才能夠不斷的提高自身落后的理論水平。首先，應該定時定期的對國際上發布的最新理論進行系統的學習與分析，探討存在于其中的可取之處。其次，針對自身服務企業的實際情況進行具體細致的落實，做到理論知識與實際情況的同步，進而實現通過理論知識的提高達成企業財務開發控制相關經濟領域的戰略規劃。因為我國相關行業的起步階段較晚，理論水平較為落后，選擇這種辦法具有十分現實的意義。

（2）增強財務開發相關人才梯隊的建設與培養

人才是一個行業進行不斷發展的基礎所在，所以要想讓企業財務開發相關經歷領域的戰略規劃落到實處，開始有關財務開發相關人才梯隊的建設就顯得十分必要。我國的財務開發相關經濟領域的人才建設可以從以下兩個方面入手。首先是要提高對于合理人才梯隊的建設，使得人才梯隊年齡合理、專業技能搭配能夠符合公司的發展。其次就是要注重引進與經濟領域相關人才的工作，經濟領域在財務開發控制工作中具有不可替代的作用，所以不應對其忽視。

（3）轉變傳統的行政管理模式，充分發揮政府的主要引導性作用

政府是一個國家進行產業規劃的標志性旗桿，關系到企業禪院發展的未來道路，所以要想真正呢個讓企業的戰略規劃落到實處，政府就必要主動的發揮其自身應該擔負的責任，加強對于相關行業的產業引導作用。首先，政府應該從轉變傳統的財務開發控制行業的審批上入手，使得自身的行政審批流程能夠符合企業財務開發的實際需要。其次，政府應該關注該行業未來發展的趨勢所在，并針對這種趨勢做出自己的預判，進而引領整個行業走向正常和健康發展的長遠道路。

3 結語

我國的財務開發相關經濟領域是關系到我國財務開發公司發展的重中之重，而財務開發公司能否正常運作又關系到我國企業的競爭力，可以說如果缺少了對于我國財務開發相關經濟領域的戰略規劃，必然會導致我國的企業發展陷入一個較為落后的境地，進而影響到我國整個的經濟形勢。所以，相關行業的從業人員要注重對于相關理論知識的學習，進而實現產業的長遠健康發展。

參考文獻：

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[2]李延波，張曉峰.如何提升企業財務戰略執行力[J].財會月刊，2006（08）.endprint