我國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的動(dòng)因及其對(duì)創(chuàng)新的推動(dòng)分析

胡冬云 蔡冬梅 何建洪 魏泱

摘 要：本文從不同角度辨析了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵，并從資源基礎(chǔ)說(shuō)、交易費(fèi)用學(xué)等五個(gè)方面討論了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的動(dòng)因，通過(guò)探討分析發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是在創(chuàng)新資源的聚合、不同組織間的知識(shí)轉(zhuǎn)移與學(xué)習(xí)、知識(shí)的外部經(jīng)濟(jì)性，還是技術(shù)的協(xié)同共生、社會(huì)資本的形成與集聚方面看，我國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟對(duì)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、推動(dòng)科技進(jìn)步起著重要作用。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；戰(zhàn)略聯(lián)盟；動(dòng)因；推動(dòng)

1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵及特征界定

1.1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵

在協(xié)同創(chuàng)新和開(kāi)放創(chuàng)新的時(shí)代背景下，為深入實(shí)施國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新工程，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建與發(fā)展，科技部于2009年印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建與發(fā)展的實(shí)施辦法（試行）》的通知，在我國(guó)掀起了構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的熱潮。但對(duì)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)涵的討論，蔡兵（1997）早在上世紀(jì)末就進(jìn)行了探討，他認(rèn)為技術(shù)聯(lián)盟是企業(yè)技術(shù)協(xié)作的更進(jìn)一步發(fā)展，是目前最高層次的技術(shù)合作活動(dòng)，所謂的技術(shù)聯(lián)盟，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)（大多數(shù)為集團(tuán)化企業(yè)，同一國(guó)家或不同國(guó)家皆可），為實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的一種合作伙伴關(guān)系。后來(lái)，鐘書(shū)華（2000）對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的內(nèi)涵給出了更復(fù)雜的解釋?zhuān)J(rèn)為國(guó)內(nèi)對(duì)技術(shù)聯(lián)盟的理解可分為廣義和狹義兩種，在廣義的技術(shù)聯(lián)盟中，聯(lián)盟成員除了企業(yè)，還包括大學(xué)、研究所或政府部門(mén)等，在狹義的技術(shù)聯(lián)盟中，聯(lián)盟成員均為企業(yè)，但廣義的技術(shù)聯(lián)盟概念可能會(huì)帶來(lái)一些不必要的混亂，不宜采用。具體來(lái)講，狹義的技術(shù)聯(lián)盟主要表現(xiàn)為兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)相互聯(lián)合，并致力于技術(shù)開(kāi)發(fā)的行為。

由于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟融合了高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、政府及中介機(jī)構(gòu)，聯(lián)盟內(nèi)成員實(shí)施利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，但是由于聯(lián)盟成員間存在著顯著的目標(biāo)差異和利益沖突，很大程度上影響了聯(lián)盟內(nèi)合作關(guān)系的有效性，因此必須應(yīng)用正式或者非正式的契約來(lái)約束聯(lián)盟成員的行為，這就意味著產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)涵界定中必須包含關(guān)系契約的內(nèi)容。王昌林、蒲勇健（2005）認(rèn)為，企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟實(shí)質(zhì)上是一種不完全契約，適當(dāng)選擇產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的治理能為企業(yè)降低管制成本，是決定產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟成功與否的因素，建立聯(lián)盟伙伴間的信任關(guān)系是技術(shù)聯(lián)盟得以維系的基礎(chǔ)。

盡管產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的概念有很多，但是可以從以下幾個(gè)方面理解產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，（1）凡是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的參與者都可以成為聯(lián)盟主體；（2）技術(shù)聯(lián)盟的主要活動(dòng)是圍繞技術(shù)創(chuàng)新展開(kāi)的，不只是技術(shù)開(kāi)發(fā)；（3）產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟是主體之間以技術(shù)為紐帶形成的聯(lián)合、合作關(guān)系。因此，在科技部印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建與發(fā)展的實(shí)施辦法（試行）》通知指出，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是指"由企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)或其他組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎(chǔ)，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯(lián)合開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新合作組織。"

1.2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征

企業(yè)技術(shù)合作有三種不同的形式，即協(xié)作、聯(lián)合、聯(lián)盟，這三種形式之間有明顯的不同。技術(shù)聯(lián)盟與技術(shù)協(xié)作都是組織間的自由合作，但二者主要有以下兩點(diǎn)不同：（1）技術(shù)聯(lián)盟所實(shí)現(xiàn)的是大規(guī)模開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)技術(shù)合作，技術(shù)協(xié)作所實(shí)現(xiàn)的是小規(guī)模研究開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)技術(shù)合作；（2）技術(shù)聯(lián)盟的組織之間相互依存度高，合作具有一定的連續(xù)性，技術(shù)協(xié)作的組織之間相互依存度低，合作常常斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行。技術(shù)聯(lián)盟與技術(shù)聯(lián)合雖然都能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)合作，但二者的不同主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）技術(shù)聯(lián)盟是企業(yè)組織之間的自由合作，而技術(shù)聯(lián)合是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部組織之間有限度的自由合作；（2）技術(shù)聯(lián)盟其合作緊密程度要低于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的技術(shù)聯(lián)合，技術(shù)聯(lián)盟的解體可能性也遠(yuǎn)大于技術(shù)聯(lián)合的解體可能性。

通過(guò)以上對(duì)技術(shù)合作三種不同形式的比較，可以概括出技術(shù)聯(lián)盟的基本特征：（1）主技術(shù)聯(lián)盟主要以大型企業(yè)為活動(dòng)主體的組織間合作；（2）技術(shù)聯(lián)盟是一種大規(guī)模的、常常要涉及技術(shù)創(chuàng)新全過(guò)程的綜合性合作；（3）技術(shù)聯(lián)盟是企業(yè)為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的相互依存的戰(zhàn)略性合作。

2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的動(dòng)因

國(guó)外專(zhuān)門(mén)針對(duì)技術(shù)聯(lián)盟中的研究很多，但大多是將其視為高新技術(shù)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行研究，一般稱(chēng)為"戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟"，John Hagedoom（1995）做過(guò)一些關(guān)于戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟的研究，他一方面突破了戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟僅與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的局限，將技術(shù)聯(lián)盟放入更廣泛的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中；另一方面強(qiáng)調(diào)了技術(shù)聯(lián)盟與其他形式戰(zhàn)略聯(lián)盟的不同。但其研究?jī)?nèi)容主要是戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展的趨勢(shì)和模式，并沒(méi)有深入分析技術(shù)聯(lián)盟的形成動(dòng)因。Deallenbach和Davenport（2004）針對(duì)在建立知識(shí)共享的技術(shù)聯(lián)盟的過(guò)程中如何建立信任的問(wèn)題做過(guò)研究，但他們主要討論了在建立技術(shù)聯(lián)盟之前尋找聯(lián)盟伙伴和在聯(lián)盟條件談判過(guò)程中的程序性公平的重要性，而且討論的問(wèn)題對(duì)于其它形式戰(zhàn)略聯(lián)盟普遍適用。

國(guó)內(nèi)關(guān)于技術(shù)聯(lián)盟形成動(dòng)因的研究最早始于蔡兵（1995），他分析了企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟產(chǎn)生的根源，認(rèn)為單個(gè)企業(yè)資源承擔(dān)R&D;風(fēng)險(xiǎn)的能力是有限的，這是促進(jìn)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟產(chǎn)生的根本原因。鐘書(shū)華（2000）用資源理論和交易費(fèi)用理論分析、解釋了企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的產(chǎn)生。他認(rèn)為獲得自身缺乏的外部資源、降低開(kāi)發(fā)成本和技術(shù)創(chuàng)新合作的交易費(fèi)用等原因?qū)е铝似髽I(yè)技術(shù)聯(lián)盟的產(chǎn)生。而隋波和薛惠鋒（2003）從核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度來(lái)分析了技術(shù)聯(lián)盟的形成，認(rèn)為通過(guò)外部資源整合以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)間結(jié)成戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟的內(nèi)在動(dòng)因。李松齡和生延超（2006）從交易費(fèi)用的角度分析了技術(shù)聯(lián)盟的產(chǎn)生及相對(duì)穩(wěn)定性，認(rèn)為追求技術(shù)創(chuàng)新的交易費(fèi)用的最小化是技術(shù)聯(lián)盟產(chǎn)生的原因。趙順龍（2010）從知識(shí)管理的角度來(lái)研究分析了組織間的技術(shù)聯(lián)盟形成機(jī)理。

綜合以上及文獻(xiàn)分析，對(duì)技術(shù)聯(lián)盟動(dòng)因比較有影響的學(xué)說(shuō)的包括資源基礎(chǔ)學(xué)說(shuō)、交易費(fèi)用說(shuō)、價(jià)值鏈理論和基于共生理論的研究等。

（1）基于交易費(fèi)用理論的動(dòng)機(jī)

交易費(fèi)用理論首先出現(xiàn)在羅納德.科斯在1937年發(fā)表的"企業(yè)的性質(zhì)"一文中，此后被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)學(xué)或企業(yè)管理理論中，用以解釋大量的有關(guān)企業(yè)行為的難題。這一觀點(diǎn)的核心是認(rèn)為交易費(fèi)用是企業(yè)決策時(shí)考慮的決定性要因，例如企業(yè)在進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張時(shí)必須衡量擴(kuò)張行為對(duì)交易費(fèi)用的克服是否是具有價(jià)值的，如果答案是否定的，企業(yè)則會(huì)停止擴(kuò)張行為。這種理論也被用于解釋企業(yè)間的合作或聯(lián)盟行為，尤其是可以用于解釋企業(yè)在尋求技術(shù)創(chuàng)新時(shí)在合作與不合作問(wèn)題上的決策，典型的研究包括Teece在1977年對(duì)技術(shù)獲得模式選擇問(wèn)題的討論，這一做法被迅速應(yīng)用于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究。從科斯的交易費(fèi)用理論來(lái)看，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種介于市場(chǎng)和企業(yè)間的中間組織，這種組織既有利于規(guī)避大規(guī)模企業(yè)中高昂，甚至難以控制的監(jiān)督、管理費(fèi)用，又有利于克服過(guò)于復(fù)雜、繁瑣的市場(chǎng)交易所帶來(lái)交易費(fèi)用，充分說(shuō)明產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟所構(gòu)建的合作網(wǎng)絡(luò)在降低交易費(fèi)用方面比市場(chǎng)和科層組織都更有效，因此受到企業(yè)的廣泛歡迎，此時(shí)，使分工協(xié)作的優(yōu)勢(shì)在聯(lián)盟內(nèi)部得以最大化，從而降低技術(shù)創(chuàng)新成本（生延超，2008）。

（2）基于資源基礎(chǔ)及競(jìng)爭(zhēng)力理論的動(dòng)機(jī)

企業(yè)戰(zhàn)略管理理論中的資源基礎(chǔ)學(xué)說(shuō)（RBV）認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力從根本上來(lái)說(shuō)來(lái)源于其所擁有的資源，即是說(shuō)，企業(yè)核心能力本質(zhì)上是內(nèi)部資源的集合（Barney，1991）。因此，企業(yè)的重要任務(wù)是不斷創(chuàng)新、獲取并積累戰(zhàn)略性資源它的形成有賴(lài)于企業(yè)資源，尤其是要致力于尋找、獲取并積極那些獨(dú)特的、不易仿制而又很難替代資源，通過(guò)對(duì)企業(yè)能夠擁有的主要資源的對(duì)比分析，研究人員普遍認(rèn)為企業(yè)的企業(yè)性或知識(shí)性資源具有更強(qiáng)的核心能力特征，更可能成為Barney（1991）所強(qiáng)調(diào)的異質(zhì)性和排他性要求，這就要求企業(yè)必須致力于技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)，而從產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的歷史來(lái)看，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的成功在很大程度上依賴(lài)于與其它主體的合作，尤其是當(dāng)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)日益復(fù)雜的情境下，企業(yè)為尋求技術(shù)、知識(shí)性資源的積累，必須致力于創(chuàng)新性聯(lián)盟的構(gòu)建和維持，促進(jìn)能力的相互融合而形成新的綜合技能。

（3）基于價(jià)值鏈理論的動(dòng)機(jī)

對(duì)企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟動(dòng)機(jī)的另一種解釋來(lái)自于邁克爾.波特（1985）的價(jià)值鏈理論，在這一理論中，市場(chǎng)中幾乎沒(méi)有任何企業(yè)能夠在價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此必須尋求聯(lián)合或者聯(lián)盟來(lái)彌補(bǔ)其在價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的短板，這一點(diǎn)對(duì)那些擅長(zhǎng)于市場(chǎng)開(kāi)拓而缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)尤其重要，因而這一類(lèi)企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)也更強(qiáng)烈。

（4）基于共生理論的動(dòng)機(jī)

從系統(tǒng)論的視角看，協(xié)同或者"共生"現(xiàn)象廣泛存在于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，這是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中資源共享、知識(shí)外溢以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性等特征的綜合體現(xiàn)，在這種協(xié)同或者共生假設(shè)下，對(duì)于參與產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)來(lái)講，其最大的收益在于實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和知識(shí)共享，以及在創(chuàng)新合作中產(chǎn)生的超額收益（何衛(wèi)平，龍昀光，馬亮，2008），這也構(gòu)成了其參與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要?jiǎng)訖C(jī)。

3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用：對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的推動(dòng)

對(duì)于企業(yè)、科研院所、高校等參與創(chuàng)新合作的組織而言，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的最大意義在于其提供了一個(gè)信息交流、知識(shí)學(xué)習(xí)和流動(dòng)的平臺(tái)，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建起了具有聚合效應(yīng)的社交網(wǎng)絡(luò)，因此，其對(duì)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的作用主要通過(guò)其社交功能和集聚功能表現(xiàn)出來(lái)，主要包括：

（1）聚合作用與社會(huì)資本作用。一方面，由于聯(lián)盟成員是基于共同目標(biāo)而參與到聯(lián)盟之中，對(duì)應(yīng)用自身資源參與創(chuàng)新合作具有較強(qiáng)意愿，因此產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)聚合各個(gè)成員的創(chuàng)新資源有天然的優(yōu)勢(shì)，使聯(lián)盟成員的創(chuàng)新資源或能力得到更有效的配置。此時(shí)，相對(duì)于傳統(tǒng)的閉門(mén)造車(chē)式的創(chuàng)新，聯(lián)盟成員通過(guò)集聚各自?xún)?yōu)勢(shì)資源進(jìn)行創(chuàng)新有利于使其分擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新中的投資風(fēng)險(xiǎn)、突破技術(shù)創(chuàng)新閥值、獲取創(chuàng)新中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而強(qiáng)化成員參與創(chuàng)新合作的意愿，促進(jìn)共同的技術(shù)進(jìn)步；另一方面，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟為聯(lián)盟成員提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的信息交流和知識(shí)共享的平臺(tái)，為成員間尋找潛在的合作創(chuàng)新伙伴、開(kāi)發(fā)新的合作創(chuàng)新項(xiàng)目提供了機(jī)會(huì)，健康、高效的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟還能使成員形成利益共同體，促使成員為維護(hù)這些共同利益而采取措施，例如在合作為更多地選擇妥協(xié)與協(xié)作行為，致力于獲取其它成員的信任等，所有這些措施都有利于在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的平臺(tái)上形成相互信任、相互依賴(lài)的社會(huì)關(guān)系，促進(jìn)聯(lián)盟成員社會(huì)資本的形成，減少各成員在技術(shù)創(chuàng)新中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，降低技術(shù)研發(fā)的成本，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

（2）知識(shí)學(xué)習(xí)與交流作用。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中，主要成員都擁有獨(dú)特性知識(shí)、技術(shù)或其他創(chuàng)新資源，當(dāng)聯(lián)盟成員參與技術(shù)創(chuàng)新合作時(shí)，這些獨(dú)特性資源或知識(shí)將在成員間擴(kuò)散，產(chǎn)生知識(shí)溢出效應(yīng)，各成員可以應(yīng)用自身的知識(shí)吸收能力進(jìn)行學(xué)習(xí)；同時(shí)，為了建立、強(qiáng)化成員間合作中的互信、默契度，成員間還必須有意識(shí)地了解其他成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征，當(dāng)面臨相對(duì)復(fù)雜的技術(shù)開(kāi)發(fā)時(shí)，則必須對(duì)其他成員的知識(shí)特征、技術(shù)研發(fā)邏輯有非常充分的理解，此時(shí)，相互學(xué)習(xí)是進(jìn)行合作創(chuàng)新的先決條件。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中成員間在知識(shí)中的學(xué)習(xí)、共享與交流有利于將各種分散的、異質(zhì)性的創(chuàng)新研發(fā)和技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)組合起來(lái)，也有利于促進(jìn)技術(shù)合作中協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生，從而形成區(qū)別于聯(lián)盟外組織的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)的積聚進(jìn)而有利于創(chuàng)新聯(lián)盟對(duì)產(chǎn)業(yè)中重大的、突破性的技術(shù)問(wèn)題的解決，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)中重大的技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

（3）集群與協(xié)調(diào)共生作用。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在技術(shù)創(chuàng)新中的集聚作用一方面體現(xiàn)為對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈中各節(jié)點(diǎn)組織創(chuàng)新資源的集聚，這種集聚也可以稱(chēng)作縱向集聚，此時(shí)，被吸納入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中的不僅包括各成員在技術(shù)研發(fā)中積累起來(lái)的資源、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、還包括聯(lián)盟成員對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和判斷、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改進(jìn)的期望等，這些資源的積聚既有利于技術(shù)本身的快速演進(jìn)，還有利于聯(lián)盟成員把握技術(shù)研發(fā)的正確方向，降低技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在技術(shù)創(chuàng)新中的集聚作用表現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)最主要?jiǎng)?chuàng)新主體的吸引，將產(chǎn)業(yè)內(nèi)能夠推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的最主要的科研力量聚合在一起，避免獨(dú)立研發(fā)、閉門(mén)造車(chē)式創(chuàng)新所帶來(lái)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和低效率，這種集聚可以稱(chēng)作橫向集聚。通常情況下，產(chǎn)業(yè)內(nèi)一旦成功建立了技術(shù)聯(lián)盟，產(chǎn)業(yè)中最主要的創(chuàng)新力量都會(huì)盡可能參與到聯(lián)盟之中，盡可能使自身處理孤立狀態(tài)，因此，成功的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)創(chuàng)新資源擁有天然的吸引作用，對(duì)集聚、發(fā)動(dòng)聯(lián)盟成員各自?xún)?yōu)勢(shì)，降低創(chuàng)新周期、規(guī)避創(chuàng)新中的資源耗散，提高創(chuàng)新效率具有重要作用。

（4）協(xié)調(diào)共生。縱觀技術(shù)發(fā)展史上重要的技術(shù)創(chuàng)新，我們就能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)中重要的技術(shù)創(chuàng)新往往是基于一群組織共同推動(dòng)的結(jié)果，即使這些組織間并沒(méi)有開(kāi)展有意識(shí)的合作，但其研發(fā)行為間具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，唯其如此，產(chǎn)業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新（尤其是重大的技術(shù)變革）才能有效推動(dòng)。而產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟正是基于技術(shù)發(fā)展中的這種規(guī)律，將產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同成員的創(chuàng)新活動(dòng)之間的互補(bǔ)性由自發(fā)引向自覺(jué)，由無(wú)意識(shí)引向有意識(shí)，從而減少這種技術(shù)創(chuàng)新中的互補(bǔ)所需要的時(shí)間，為技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)、互補(bǔ)創(chuàng)新更有利的空間結(jié)構(gòu)。

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基金項(xiàng)目：重慶市科委決策咨詢(xún)項(xiàng)目"重慶市產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研究"（2013jccxA0192）。