經(jīng)濟(jì)鏈條中物資供應(yīng)的作用探究

陳繼鐸

摘 要：在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)實(shí)體的快速、規(guī)范發(fā)展過(guò)程中，物資成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的必要條件，可以說(shuō)，不能保證物資的充足供應(yīng)，經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展就不再可能。諸多的經(jīng)濟(jì)實(shí)體構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)鏈條，從而為物資供應(yīng)發(fā)揮效用提供了載體，物資供應(yīng)也憑著自我消耗而服務(wù)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，成為市場(chǎng)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、再生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行層面必不可少的環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞：物資供應(yīng)；經(jīng)濟(jì)鏈條；管理作用

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，現(xiàn)代企業(yè)鋪天蓋地，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮蓬勃，資本盛行，科技進(jìn)步，這些現(xiàn)代性的產(chǎn)物在發(fā)生發(fā)展的過(guò)程中，都與物資供應(yīng)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián)。"現(xiàn)代企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的基本細(xì)胞，與生產(chǎn)者的聯(lián)系最為密切，與經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系也最為普遍" ，因此可以說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)--生產(chǎn)者--物資供應(yīng)成為了一個(gè)嚴(yán)密的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，物資對(duì)于企業(yè)和生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，根據(jù)有根本性和基礎(chǔ)性。一方面，作為生產(chǎn)者，在消耗物資維持機(jī)體供給的同時(shí)，也無(wú)時(shí)無(wú)刻不生產(chǎn)物資，而作為物資供應(yīng)最為直接的供應(yīng)對(duì)象，現(xiàn)代企業(yè)首先與物資建立了"第一手"關(guān)聯(lián)。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展管理模式下，任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展路徑都不能繞開(kāi)物資這一環(huán)節(jié)，都要根據(jù)企業(yè)實(shí)際和性質(zhì)制定物資供應(yīng)計(jì)劃，平衡有助于企業(yè)發(fā)展的各種物資供給量，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)心劑。那么，對(duì)于物資供應(yīng)，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最為基本的細(xì)胞--企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要企業(yè)物資管理者加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，提高對(duì)物資供應(yīng)的管理水平，能夠保證隨時(shí)獲得物資、調(diào)動(dòng)物資，為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。

1 合理的物資供應(yīng)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要

（一）完備的物資供應(yīng)是經(jīng)濟(jì)實(shí)體順利獲得效益的基本條件。

在物質(zhì)世界超級(jí)豐富的今天，除了食品、資源等為維系人、維系社會(huì)和國(guó)家存在的物質(zhì)以外，物資已經(jīng)被刻上了商品的屬性，廣泛存在于全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的方方面面，種類(lèi)繁多，數(shù)量眾多，對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這就帶來(lái)了物資管理物資難度加大、物資供給科學(xué)合理的問(wèn)題。因此，在一定程度上加大了工作難度，因此經(jīng)濟(jì)實(shí)體應(yīng)該本著自身實(shí)際，科學(xué)合理地制定物資供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)物資供應(yīng)的購(gòu)進(jìn)、使用、外銷(xiāo)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分和管理，在物資外部獲得環(huán)節(jié)上，要有選擇性地獲得，并懂得降低成本，讓那些不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)展的物資發(fā)揮作用；對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消耗的物資，要有意識(shí)節(jié)約、降低損耗，最大限度地為企業(yè)服務(wù)，對(duì)于即將調(diào)配到外部的物資，要考慮到實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，并嚴(yán)格把關(guān)，讓物資在流通領(lǐng)域發(fā)揮積極作用，并保持持續(xù)的供給，在健康的管理?xiàng)l件下，加快物資周轉(zhuǎn)，避免庫(kù)存和積壓，讓流通中的物資為企業(yè)、為經(jīng)濟(jì)實(shí)體換取更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益。

（二）合理的物資供應(yīng)能夠規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)活力。

在物資需求量急劇增加的今天，物資并不是無(wú)線(xiàn)充足、應(yīng)有盡有的，依然存在物資供應(yīng)不足的問(wèn)題，一些行業(yè)和領(lǐng)域由于物資供應(yīng)不足，導(dǎo)致了供給小于需求，個(gè)別物資價(jià)格上漲，嚴(yán)重時(shí)更能造成民眾恐慌；相反，一旦物資積壓難以售出，出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象，導(dǎo)致物資價(jià)格縮水，將會(huì)對(duì)企業(yè)的造成虧損，更進(jìn)一步影響到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，為本來(lái)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)遭遇寒流。一些企業(yè)甚至在物資貶值的情況下，被市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰。因此，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等部門(mén)必須聯(lián)動(dòng)，上中下游聯(lián)合關(guān)注物資供應(yīng)形勢(shì)，把握企業(yè)自身物資持有情況，切實(shí)制定物資采購(gòu)計(jì)劃和品種方案，以規(guī)避由于物資市場(chǎng)發(fā)生變化而可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)物資進(jìn)行科學(xué)、合理、完備的管理，可以說(shuō)對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變數(shù)，降低生產(chǎn)成本，夯實(shí)自身力量有著一定的保證作用，能夠規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中"破浪前行"。

（三）做好對(duì)先進(jìn)物資的管理，有助于提升企業(yè)發(fā)展硬件，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)搏擊能力。

21世紀(jì)是通訊、交通等事業(yè)高速發(fā)展的時(shí)代，社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域都受益于一些高科技物資，作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的企業(yè)，引入科技含量高的物資上，夯實(shí)自身硬件設(shè)施，已經(jīng)成為決定自身發(fā)展速度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，尤其是在信息化、科技化的今天，一個(gè)企業(yè)掌握的信息具有信息化、科技化、高效化的屬性，那么，無(wú)論在生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷(xiāo)策略上都會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化，這種科技含量高的物資必將成為企業(yè)發(fā)展的新引擎，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看到不同于傳統(tǒng)企業(yè)的生命力并制定科學(xué)合理的發(fā)展思路，讓處于經(jīng)濟(jì)實(shí)體中的人從中減少體力支出和勞動(dòng)量，從而變相地增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力，讓企業(yè)獲得了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力和搏擊力。

2 對(duì)物資供應(yīng)管理的現(xiàn)實(shí)舉措

（一）制定切實(shí)可行的物資管理計(jì)劃。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，物資供應(yīng)和管理部門(mén)是企業(yè)管理的重要對(duì)象，正所謂"兵馬未動(dòng)，糧草先行"，做好物資供應(yīng)的管理工作是個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。因此，要切實(shí)制定好物資供應(yīng)管理的具體實(shí)施措施，首當(dāng)其沖的是要制定好物資供應(yīng)管理計(jì)劃，這是物資供應(yīng)管理的前提條件。對(duì)此，"企業(yè)管理人員和物資相關(guān)部門(mén)要針對(duì)企業(yè)的具體實(shí)際和需求品類(lèi)，制定科學(xué)、規(guī)范、合理、完備的的物資供應(yīng)計(jì)劃，制定詳實(shí)科學(xué)的物資供應(yīng)周期表，并定期按照制定的計(jì)劃和周期表對(duì)物資儲(chǔ)備情況和消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)" ，做到"心中有數(shù)，手腳不亂，明確物資的具體數(shù)量和供應(yīng)時(shí)間和領(lǐng)域，有計(jì)劃、有步驟地應(yīng)對(duì)物資供應(yīng)環(huán)節(jié)上的各項(xiàng)具體任務(wù)，必要時(shí)還可對(duì)市場(chǎng)物資供需情況進(jìn)行調(diào)研，并將調(diào)研結(jié)果充實(shí)到企業(yè)的物資管理計(jì)劃和預(yù)案中，為企業(yè)物資供應(yīng)管理記好"一本賬"。

（二）嚴(yán)把物資采購(gòu)關(guān)，節(jié)本增效促發(fā)展。

物資管理的第一道工序就是采購(gòu)，成功的采購(gòu)能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約第一筆資金、帶來(lái)第一筆效益，把好物資進(jìn)入關(guān)口，是物資供應(yīng)管理工作上的重要環(huán)節(jié)之一。因此，企業(yè)的管理者為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，就必須采取一定的措施，壓低采購(gòu)成本，獲得精良物資。具體來(lái)講，第一，要建立健全的物資采購(gòu)的管理制度，保證公開(kāi)透明、價(jià)格合理、安全有效； 第二，制定采購(gòu)規(guī)章細(xì)則，避免采購(gòu)舞弊的行為，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，讓每一筆采購(gòu)資金都"擲地有聲"；第三，將管理機(jī)制落到工作實(shí)處，采取措施規(guī)范采購(gòu)行為，并對(duì)其采購(gòu)成本進(jìn)行全面控制；第四，靈活運(yùn)用更加有效的采購(gòu)方式，充分利用現(xiàn)代物流、網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的條件，尋找物資采購(gòu)價(jià)格的最低點(diǎn)，間接降低采購(gòu)成本；第五，加強(qiáng)與物資供應(yīng)商的溝通，慧眼識(shí)珠，與那些誠(chéng)信好、物資產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)格合理、能夠保持長(zhǎng)期優(yōu)惠合作的供應(yīng)商合作，確保物資采購(gòu)事宜順利、安全、有效。

3 物資供應(yīng)在經(jīng)濟(jì)鏈條中的作用

（一）健康、平穩(wěn)的物資供應(yīng)是經(jīng)濟(jì)鏈條上的重要節(jié)點(diǎn)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是由無(wú)數(shù)個(gè)經(jīng)濟(jì)鏈條組成的，這一鏈條連接著很多行業(yè)和部門(mén)，作為經(jīng)濟(jì)鏈條上的節(jié)點(diǎn)，物資客觀(guān)上起到了維系鏈條正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而帶動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)車(chē)輪不斷向前。因此，物資供應(yīng)對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，既是物質(zhì)基礎(chǔ)又是推動(dòng)力，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)運(yùn)行提供源源不斷的能源，"對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)、制造、流通、銷(xiāo)售各個(gè)領(lǐng)域，物資供應(yīng)都起到了積極的作用，能夠全方位服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行" ，健康的物資供應(yīng)管理，能夠時(shí)時(shí)刻刻繃緊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的鏈條，對(duì)整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的和諧有序起到了推動(dòng)作用。

（二）完善的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)能夠刺激經(jīng)濟(jì)向好。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)，物資的品類(lèi)繁多，數(shù)量眾多，物資與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，物資供應(yīng)已經(jīng)形成了網(wǎng)絡(luò)，覆蓋在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)上。保證物資供應(yīng)這張"網(wǎng)"的穩(wěn)定堅(jiān)固，能夠合理配置市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資源，做到科學(xué)合理，更減少了由于混亂供應(yīng)而造成的物資損耗，要放大物資供應(yīng)的功能，"將物資供應(yīng)的整體效應(yīng)發(fā)揮到最大，做到1+1>2" ，這樣，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的市場(chǎng)內(nèi)，經(jīng)濟(jì)供應(yīng)才能跟上節(jié)奏，面面俱到，才能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)鏈條的延伸提供支點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)提供源源不斷，風(fēng)度多樣的產(chǎn)品，進(jìn)而刺激消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好。

綜上所述，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)實(shí)體的快速、規(guī)范發(fā)展的現(xiàn)今社會(huì)，物資成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的必要條件，可以說(shuō)，不能保證物資的充足供應(yīng)，經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展就不再可能，物資供應(yīng)已經(jīng)憑著自我消耗而服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)，成為市場(chǎng)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、再生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行層面必不可少的環(huán)節(jié)。

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