探討建筑工程施工的現場管理方法

郭獻彬

摘 要：建筑行業是我國第二產業的中流砥柱，在國民經濟發展和社會進步過程中發揮著不可忽視的巨大作用。建筑工程與人們的利益息息相關，因而在工程施工過程中加強現場管理，十分有必要。只有強加思想認識，將質量意識和安全意識貫穿于工程施工全過程，采取科學有效的現場管理辦法，才能夠在確保工程施工進度的同時，保障施工質量和施工安全，最大限度避免施工事故的發生。

關鍵詞：建筑工程；施工現場管理；具體辦法

近幾年來，我國城市化進程進一步加快，建筑工程隨之得到迅猛發展，建筑市場不斷擴大，建筑企業面臨全新發展機遇。但不可忽視的是，在建筑施工過程中，仍出現各種各樣的施工事故，不僅影響了建筑企業的經濟效益，而且還破壞建筑企業信譽和形象，這對建筑企業提高市場競爭力，保證自身持續發展十分不利。同時，由于新材料、新技術、新工藝等的廣泛應用，建筑企業之間的競爭壓力不斷增大，這對建筑施工現場安全管理提出了更高的要求。

1 建筑工程施工現場管理的主要原則

建筑工程施工現場管理直接關系到工程施工進度和質量，影響著建筑企業經濟效益和社會效益的實現，其重要性不言而喻。建筑工程施工現場管理過程中，須遵循一定原則，具體包括：（1）科學適用原則。建筑工程施工現場人員較多，通常是多個項目工程交叉進行施工，為確保各項目工程施工有序、高效進行，須以科學適用為原則進行施工現場管理，滿足項目工程施工的實際要求，確保每一道工序高質量完成。（2）經濟效益原則。建筑工程施工現場管理過程中，不僅要加強施工質量和進度管理，而且還要嚴格控制施工成本，減少不必要的浪費，減少工程變革和合同糾紛，最大限度保證建筑企業經濟效益的實現。（3）規范化原則。規范性、標準性是建筑工程施工現場管理的基本要求，杜絕施工隨意性現象的發生，以全面提高施工現場管理的質量和水平，形成科學、規范的現場作業秩序，減少各種施工事故的發生。

2 建筑工程施工現場管理過程中存在的問題

2.1 施工材料、器具管理不完善

建筑工程在施工過程中需要用到許多設置和材料，且種類繁多，如果不妥善放置和管理，將造成材料器具混亂，對施工進度產生一定影響。一些材料容易受外界因素影響，若幾種不同性質材料混合在一起，材料之間很有可能發生反應，甚至變質，這就大大降低了材料的整體性能。但施工現場管理過程中，相關管理人員并沒有認識到施工材料、器具管理的重要性，未能采取必要措施進行保護，管理的不到位、不完善是施工材料性能失效的重要原因，同時也給施工器具的安全使用埋下隱患。

2.2 施工現場管理過程中存在較多安全隱患

建筑工程施工現場管理是一項龐雜、系統的工作，涉及到多個方面，若管理制度不科學，管理措施不到位，將給工程施工帶來極大安全隱患。施工現場管理中潛在的安全隱患具體包括：（1）施工工序不合理。建筑工程施工過程中，尤其是一些關鍵環節和隱蔽工程，如高空作業等，施工人員不能嚴格按照相應施工程序和操作標準進行施工，將容易引發施工安全事故。（2）施工用電不規范。建筑工程施工中的帶電作業，若不采取具體有效管理措施，施工人員不能夠嚴格按照操作規范進行施工，或者涉及人員不能夠形成有效配合，將引發漏電、觸電、火災等事故，造成重大經濟損失，甚至引起人員傷亡。（3）現場安全措施不到位。建筑工程施工現場需要以成套的保護措施作進一步防范和控制，比如佩戴安全帽，高掛安全警示，在樓道口、洞口以及通道口等設置防護裝置等，若由于管理疏忽，將大大增加施工發生概率。

3 建筑工程施工現場管理的具體方法

3.1 文明施工

3.1.1 制定出合理的施工管理細則

建筑工程施工現場管理細則，具體包括：（1）預制場布置。場地與道路方面，要確保道路暢通、平坦、整潔，以滿足施工材料運輸的要求；預制場方面，四周應采取封閉式圍擋處理，通過輕質彩鋁板進行隔斷，將圍擋高度控制在2.5m內，預制場大門設立掛牌，注明施工單位名稱、負責人、聯系電話等。（2）施工現場管理要求。材料及構配件方面，要根據類型、性質等的不同進行劃分，并放入倉庫由專人保管；相關人員進入施工現場須佩戴安全帽、安全鞋等，并做好相應的清潔工作；施工開始前，要在相應的施工區域內做好維護，設置警示標志、警示燈等等；施工完成后，要對施工區域進行清潔，清除施工廢料及垃圾，保證施工現場干凈、整潔。

3.1.2 做好施工現場料具管理工作，減少施工污染

建筑過程施工現場管理過程中，要做好以下幾個方面的工作：（1）對進入施工現場的材料進行嚴格檢查，并進行分類，登記入庫管理。相關管理人員應在充分了解材料質量要求、使用性質、管理要點等，以此做好材料管理工作。（2）適當調整材料供應計劃，確保工程施工順利進行。施工材料使用過程中，要嚴格按照簽訂的合同要求，保證施工材料的正常供應。同時，對施工現場剩余材料應進行及時回收再利用，避免資源的浪費，減少施工成本。（3）積極引進新型材料，代替傳統材料，從而在節約資源的同時，改善建筑使用功能，建設對生態環境的污染和破壞。夜間施工時，應盡量避免大型機械設備施工，減少施工噪音對周邊居民正常作息環境的影響。同時，施工場地應進行硬化及綠化處理，減少施工粉塵等有害物質的污染，保護施工現場生態環境，滿足人們的需求。

3.2 安全施工

建筑工程施工現場管理過程中，要加強對安全管理的重視，將安全生產意識貫穿于施工現場管理全過程。具體方法主要有：（1）健全安全生產管理體系。可在施工現場成立安全小組，切實將安全責任落實到相關工作人員當中，同時加大現場安全檢查力度，及時發現和處理施工現場潛在的安全隱患，保證施工順利進行，防止施工安全事故的發生。（2）制定安全技術保證措施。建筑工程施工過程中，經常要進行交叉作業，因而要做好各方面的安全技術保護工作。消防安全保護方面，要在施工現場配備相應的消防器材，并在各消防設施上標出相應標志，未經允許或非緊急狀態下不可隨意移動消防器材，同時還要在施工現場進行禁煙、禁火管理。用電安全保護方面，電工要做好日常用電設備的定期檢查工作，及時發現和排除電氣故障和用電隱患，保證施工用電的穩定性和安全性。同時，還要采取必要保護措施，如防雨、防潮等，加強對電氣設備進出線、開關、保護裝置等的保護，減少設備故障，確保用電安全。高空作業保護方面，要針對建筑規模及現場實際情況制定施工標準，并加強施工人員的安全防護，要求每位施工人員按要求佩戴安全帽，系好安全繩等，此外在操作平臺上還要設置圍護設備，并設置安全網，切實保護高空作業人員的人身安全。

4 結語

總而言之，加強建筑工程施工現場管理是建筑企業提高核心競爭力的重要舉措，是建筑企業謀求健康發展的必然選擇。為此，對建筑工程施工現場管理辦法的探討，具有十分重要的現實意義和戰略意義。

參考文獻

[1] 姚愛生.建筑工程施工現場生產安全的影響因素分析及改進建議[J].福建建設科技，2014（02）.

[2] 韋偉忠，王鈞，曾賢仁，劉耀，張文輝.精益思想下水封石洞油庫施工“6S”管理研究[J].長江科學院院報，2014（04）.

[3] 趙殿科.統計學在燃氣建筑工程物資管理中的運用[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2014（02）.

[4] 肖軍.談建筑工程臨時給排水系統的施工特點及布置概要[J].基建管理優化，2014（01）.