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論配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險管理

2014-10-21 20:11:31許炳煥
山東工業(yè)技術(shù) 2014年18期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理

許炳煥

摘 要:新時期,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,對電力能源的需求量也持續(xù)上升,對于供電服務(wù)質(zhì)量與水平也提出了新的更高的要求,因此,對應(yīng)的配網(wǎng)工程施工質(zhì)量要求也就更高,配網(wǎng)工程施工存在一定風(fēng)險,必須加強(qiáng)配網(wǎng)工程的安全風(fēng)險管理,排除風(fēng)險性因素,提高配網(wǎng)工程運行質(zhì)量。本文分析了配網(wǎng)工程常見的安全隱患因素,已經(jīng)加強(qiáng)安全管理的措施。

關(guān)鍵詞:配網(wǎng)工程;施工安全;風(fēng)險管理

配網(wǎng)工程施工內(nèi)容復(fù)雜、任務(wù)繁重,而且施工過程中經(jīng)常會面臨多方面的施工隱患性問題,必須加強(qiáng)對配網(wǎng)工程的安全風(fēng)險管理,排除其中的危險性因素,從而維護(hù)施工人員的安全,以及確保整個工程項目的高效進(jìn)展,要想有效加強(qiáng)配網(wǎng)工程的安全風(fēng)險管理,首先就要明確配網(wǎng)工程施工面臨的安全風(fēng)險因素,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)安全風(fēng)險管理,才能達(dá)到良好的管理效果。

1 影響配網(wǎng)工程施工安全的因素

1.1 施工人員安全意識不強(qiáng)

施工人員是配網(wǎng)工程施工建設(shè)的主體,現(xiàn)實施工中,他們的安全意識直接影響到配網(wǎng)工程安全施工水平,然而,現(xiàn)實的施工中,施工人員往往缺乏積極的安全責(zé)任意識,不僅不清楚安全施工規(guī)范、規(guī)程制度,同時對于實際操作也常常是麻痹大意,在工作人員分配上不合理,都可能造成施工效率低下,需要完成的任務(wù)拖延完成,甚至施工質(zhì)量受到不良影響,這些無疑都為安全施工帶來了不良隱患,因此,人的問題是配網(wǎng)工程施工安全管理的根本問題。

1.2 缺少科學(xué)的安全管理目標(biāo)

安全風(fēng)險管理工作的開展需要遵循一定的目標(biāo)與計劃,因此,必須制定一個科學(xué)的配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險管理目標(biāo),在這個目標(biāo)下形成各個階段的安全施工計劃與施工量等等。然而,實際的配網(wǎng)工程施工卻往往忽視了這一環(huán)節(jié),缺乏明確的整體與階段性施工目標(biāo),盲目開展施工,導(dǎo)致施工過程中無目的、無計劃、無組織,使得一些本不該出現(xiàn)的安全隱患問題就此發(fā)生,嚴(yán)重影響了工程施工安全,帶來了非常不良的影響。

1.3 理念落后,安全管理組織不嚴(yán)

配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險管理首先需要一套先進(jìn)的安全管理理念,然而,實際施工安全管理卻往往顯得相對滯后,理念較為落后,都是在事故發(fā)生后進(jìn)行處理與治理,影響了安全管理效果,甚至帶來了嚴(yán)重的安全損害問題,正是由于缺乏科學(xué)的安全施工管理理念,才導(dǎo)致實際安全管理中,組織不嚴(yán)、施工不規(guī)范等問題的出現(xiàn),從而引發(fā)了施工安全問題。

1.4 安檢工作不到位

施工安全風(fēng)險管理工作的開展必然會涉及到安全檢查與監(jiān)督工作,因為只有通過積極檢查與有效監(jiān)督,才能確保工程施工質(zhì)量,然而,實際的配網(wǎng)施工中卻常常出現(xiàn)施工安檢疏漏的問題,不是現(xiàn)場安全檢查工作不到位,就是安檢人員的技術(shù)不合格,導(dǎo)致一些重大隱患問題無法被有效指出,從而留下巨大的禍根,誘發(fā)了安全事故問題,這些都是對安全風(fēng)險管理工作的阻礙。

1.5 缺乏嚴(yán)格的安全管理制度

健全完善的施工安全管理制度是確保施工安全進(jìn)行的根本,然而,當(dāng)前的很多配網(wǎng)施工企業(yè)卻忽視了這一關(guān)鍵核心,在安全施工管理方面無制度可依、無規(guī)則可循,出現(xiàn)問題也無從對癥解決,導(dǎo)致施工混亂,安全管理問題處理不到位,甚至引發(fā)嚴(yán)重的矛盾問題。

2 配網(wǎng)工程施工安全管理措施

不同于普通的工程項目,配網(wǎng)工程覆蓋范圍廣、工程施工復(fù)雜、人員素質(zhì)與能力也各不相同,而且配網(wǎng)結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜,可以從以下方面做起來確保安全風(fēng)險管理:

2.1 制定明確的安全管理目標(biāo)

配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險管理主要是針對工程施工過程中各項人力、物力以及環(huán)境條件等的集中統(tǒng)一管理,因此,必須制定出明確的安全風(fēng)險管理目標(biāo),在這個目標(biāo)下形成各個階段的安全施工計劃與施工量等等,積極地遏制人或物的不安全性,預(yù)防或防止事故發(fā)生,從而有效確保事故人員的安全,維護(hù)供電系統(tǒng)以及電氣設(shè)備的正常高效運行,在此目標(biāo)基礎(chǔ)上展開風(fēng)險控制,加強(qiáng)安全管理,才能達(dá)到積極的管理效果。

2.2 本著預(yù)防為主、防治結(jié)合的管理原則

配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險管理的根本目的就是要預(yù)防安全事故的發(fā)生,絕非待事故出現(xiàn)后再去治理,因此,必須本著“安全第一,加強(qiáng)預(yù)防”的原則來維護(hù)工程的施工安全,要積極肯定安全在配網(wǎng)施工中的積極作用與關(guān)鍵地位,要積極排除施工中的一切非安全因素,試著將事故消除在萌芽狀態(tài),積極維護(hù)施工人員以及現(xiàn)場一些設(shè)施的安全。

2.3 實行全員參與管理

配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險管理不是一少部分人的工作,而是需要全體工作人員的有機(jī)配合,上到工程領(lǐng)導(dǎo)下至一線工人都要形成積極的安全意識,樹立安全責(zé)任意識,加強(qiáng)配網(wǎng)施工安全監(jiān)督,加強(qiáng)對工程施工全體人員的教育和引導(dǎo),使他們都能積極參與到安全管理工作中來,在安全責(zé)任意識帶動下積極努力、自主做好本職工作,并主動參與并配合安全管理。

2.4 實行過程控制機(jī)制

施工安全風(fēng)險問題可能貫穿于配網(wǎng)工程建設(shè)的始終,因此其安全風(fēng)險管理也應(yīng)該立足于整個施工過程中,首先要把握住可能出現(xiàn)安全風(fēng)險的一些關(guān)鍵施工環(huán)節(jié),采用積極識別、有效控制的方式來積極控制事故的發(fā)生,要從人為因素以及電氣設(shè)備因素兩大方面出發(fā),加強(qiáng)對人員施工的全過程檢查與監(jiān)督,對于施工項目的合格度進(jìn)行積極檢查,積極預(yù)防并排除一切故障因素,從而維護(hù)配網(wǎng)工程的施工安全。

2.5 以危險源為核心,加強(qiáng)檢查核查

要圍繞配網(wǎng)工程整個施工過程中可能存在的關(guān)鍵危險源,進(jìn)行危險源識別與檢查核查,加強(qiáng)對危險性因素的識別,積極開展安全風(fēng)險評估工作。在實際施工開始前,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該面向全體施工人員進(jìn)行安全施工教育,并為全體施工人員頒發(fā)《作業(yè)票》,確保沒人都能夠進(jìn)行簽字確認(rèn),從而嚴(yán)格依照相關(guān)安全施工的規(guī)定展開施工,并嚴(yán)格依照作業(yè)規(guī)定來檢查并督促施工人員的安全配置狀況,例如:穿著上是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),是否佩戴安全帶等等,并做好施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作。

把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查:第一,以施工現(xiàn)場電源為核心展開檢查,一旦發(fā)現(xiàn)隱患性問題,則要積極有效處理,防止由于電源配置不當(dāng)造成安全事故問題;

第二,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工設(shè)備的安檢,特別是那些經(jīng)常易發(fā)生操作危險的設(shè)備,要重點進(jìn)行檢查,明確其安全使用狀況,從而控制隱患問題的發(fā)生。

第三,重點加強(qiáng)對施工材料的安全檢查,低質(zhì)量的施工材料往往會引發(fā)嚴(yán)重的安全問題,因此,必須加強(qiáng)對施工材料的入場檢驗,確保材料質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上展開施工,從而維護(hù)配網(wǎng)施工安全。

2.6 嚴(yán)格制定并實施安全管理制度

安全風(fēng)險管理工作的開展需要遵循一定的制度與規(guī)范,這樣才能確保安全管理有規(guī)有矩、有約束力,因此,配網(wǎng)工程施工單位必須嚴(yán)格依照國家相關(guān)的配網(wǎng)工程建設(shè)方面的法律法規(guī)文件,圍繞配網(wǎng)工程施工制定安全風(fēng)險管理制度與規(guī)范,確保一切施工工作的開展都能夠以這些制度與規(guī)定進(jìn)行,這樣才能使施工安全管理工作有據(jù)可依,才能維護(hù)施工安全風(fēng)險管理水平,確保施工的科學(xué)、安全、合理。為安全風(fēng)險施工管理創(chuàng)造積極的、良好的氛圍。

2.7 加強(qiáng)施工停電風(fēng)險管理

配網(wǎng)工程施工中難免會影響某些系統(tǒng)電力的持續(xù)供應(yīng),然而,社會的發(fā)展加劇了對供電服務(wù)的依賴,因此,施工中必須重點加強(qiáng)配網(wǎng)施工停電風(fēng)險管理,盡量減少停電的次數(shù)和時間,維護(hù)系統(tǒng)供電的持續(xù)性與穩(wěn)定性,在確保安全的前提下可以實施帶電作業(yè),但前提是要維護(hù)施工人員的安全性與供電安全。

3 總結(jié)

配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險管理問題是一個關(guān)鍵問題,它需要引起配網(wǎng)施工企業(yè)的高度重視,必須不斷優(yōu)化安全風(fēng)險管理方式與方法,創(chuàng)造科學(xué)的安全風(fēng)險管理模式,為安全管理創(chuàng)造積極卓有成效的效果,只有這樣才能確保安全管理更有意義。

參考文獻(xiàn):

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[5] 倪展.配網(wǎng)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用[J].電力信息化,2011(07).

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