淺談建筑工程項目的施工安全管理

賀紅梅

摘要：由于建筑工程的施工現場存在大量臨時設施，人員、機械頻繁流動，再加上交叉作業較多及作業環境相對惡劣，在管理安全時需要處理好多種危險因素。因此，必須采用對應的措施強化安全管理工作。在建設工程安全管理中，要綜合考慮多種影響因素，通過專業人才的配備、管理措施的改進等來提高安全管理的水平，以實現企業綜合實力的提升。

關鍵詞：建筑施工;安全管理;控制措施

引言

安全管理是建筑施工管理工作中的重要組成部分，保證安全管理的有效性與高效性是預防施工現場出現人員傷亡事故的重要途徑，也只有避免人員傷亡，才能保證工程施工進度不受到嚴重影響。本文結合筆者的實踐工作經驗對建筑工程施工安全管理措施方面的問題進行了探討，旨在提高施工管理水平。分析了建筑工程施工安全管理現狀，探討了建筑施工的安全管理措施，包括優化施工現場的平面布局，創設文明施工環境氛圍;完善施工安全管理體系，增強管理工作的執行力度;強化施工安全防護管理，提高安全管理水平。

1建筑施工安全管理的重要性

1.1能夠有效降低安全事故的發生率

良好的施工安全管理將會在很大程度上降低安全事故的發生。就近年來發生的安全事故來看，很多都是因為缺少了安全管理導致的，部分項目部雖然設立了安全管理部門，但是卻沒有起到真正的作用，而只是一個擺設，因此，設立名副其實的安全管理部門對施工現場的安全進行管理是必要的。這樣的安全管理能夠減少施工故事的發生，在一定程度上保護了現場工作人員的生命財產安全，減少了因安全事故引發的損失。

1.2有助于進一步提高企業的競爭力

一個建筑企業要想獲得良好的發展，在施工現場做好安全管理是必須的，只有沒有安全事故發生的建筑企業才會被大多數人認可。雖然在安全管理上需要投入部分人力物力，但是從企業的長遠發展來看，企業在安全管理上所投入的將會在以后的發展中顯示出不凡的作用。在工程招標資質審核中，有著很重要的一條要求投標方在近幾年不能有重大的安全事故發生，如果一個企業因為這條要求而失去了獲得工程的機會，那么企業將不能得到良好的發展，也會被淘汰。

2建筑工程施工安全管理存在的問題

2.1安全管理制度不健全

建筑工程施工具有周期長、規模大、復雜多變、技術性強等特點，建筑工程這樣的施工特點決定了其要想確?，F場施工能夠安全、有序地開展，就要擁有一套健全、完善的施工安全管理制度與規范，只有這樣才能使現場施工有所依托、有所根據，才能使各項施工活動的開展有規可循、有法可依，然而，從目前來看，各大工程施工企業卻多數沒能形成一套專門針對施工安全管理的制度與規范，出現安全隱患問題時相互推卸責任，人員傷亡無保障，引發法律糾紛，嚴重影響工程施工建設進度。

2.2安全教育意識不強烈

建筑工程施工建設是一項高危險、高勞動強度的技術型工程，任何一個項目施工的開展、任何一項工程的建設都是由人員、施工機械共同完成的，其中施工人員在其中發揮關鍵作用，然而，多數施工企業卻將目光與精力更多地放在工程建設質量、成本造價控制以及施工工期控制等方面，忽視了施工安全教育問題，沒能形成系統化、規范化、周期性的安全教育培訓體系，僅憑口頭警示、口語化宣傳等方式都無法深入施工人員內心，施工人員無法形成安全意識，導致在施工建設過程中不嚴格遵守施工規范、無視安全制度，最終制造下了安全隱患，帶來了嚴重的施工安全問題。

2.3安檢工作執行度不夠

健全的施工現場管理制度必然要包括完善的安檢制度，因為安全檢查制度是維護安全施工管理的制度保障，然而，當前很多工程施工企業在安檢工作方面力度不強，不僅沒能形成規范化的安全檢查制度，對已有的安檢制度也沒能充分貫徹執行，對于一些容易出現安全問題的項目或環節缺乏有力的檢查或監督，一些安檢工作也流于形式，無法發揮真正的監督檢查作用。

3完善建筑施工安全管理的對策

3.1明確安全監理的責任

建筑施工中要想確保安全施工，首先應該對監理部門承擔責任進行有效落實，明確監理部門的具體工作，避免監理人員受到不必要的批評，從而更好地提高他們工作的積極性，對施工安全也能起到一定的保障。根據施工質量安全條例規定可知，建筑施工中監理部門應該承擔的責任有因為在施工中無作為而承擔的監理責任、在施工現場進行違章指揮導致施工事故而承擔的監理責任。對于施工中因為管理或是施工材料的問題而導致的施工安全事故不應該由監理部門承擔相應的責任。此外，安全監理工作中應該進行責任分工，必須對總監和現場監理人員賦予不同的責任，確保明確分工才能保障施工現場各個環節的連續性，才能使每個環節監督到位。

3.2完善安全監管體系

一個完善的監管體系，除了相關部門的職責明確以及認真履行職責和義務外，還要有完善的法律體系、建筑安全研究體系、安全工程師管理制度和完善的生產安全培訓體系與之相對應，才能實現施工安全管理的制度化、規范化和標準化。各級政府和相關部門要進一步完善施工安全工作制度，改革安全管理監督程序，著力解決建筑安全管理機構不健全、經費缺乏、人員不足等問題。同時，要鼓勵對建筑安全管理進行相應的科學研究，組織開展關于建筑安全生產問題調研，形成建筑安全研究體系。此外，在監管方式上要主動出擊，將所有的項目，不管是否手續齊全，都納入監管范圍。

3.3加強監理過程中項目的管理

在工程的監理過程中，為了確保監理工作的正常實施，監理工程師應該對項目特點進行嚴格考察，分析項目涉及的危險部分并對危險進行排查。對工程施工中需要監理的部分進行規劃時，對于危險較大的部分應該制定具體的施工方案，對施工中存在的危險問題進行全面分析，明確施工的具體方向和范圍，對工作內容和工作方法仔細分析，制定相關制度規范工程的監理工作。此外，總監理工程師應該起到領導作用，組織專業監理工程師對項目的安全風險點進行全面分析，有針對性的編制安全監理的對策，明確監理人員的工作分工，同時，對部分項目還應該制定監理措施，使用跟蹤或是平行檢查的方式進行監理，有利于危險項目的排查。

3.4加強安全施工環境管理

3.4.1完善施工環境管理

建筑工程施工建設規模大、周期長，對施工環境要求較高，施工的環境質量直接影響著工程建設質量，所以，必須加強施工場地的環境管理，確保施工現場施工井然有序，確保各項施工機械設備、施工器械等都能各就各位，對于不必要、不需要的設備或材料則一律清除，防止混淆視聽，占據施工空間，帶來麻煩。要確保施工現場道路通達，為現場安全生產創造良好的空間。

3.4.2創建緊急救援系統

建筑工程施工建設是一項高危險、高難度的工程建設工作，時時處處都可能出現安全問題，一些意想不到的安全問題甚至防不勝防，甚至可能導致無意間的人員傷亡，所以，必須創建一套科學、完善的事故緊急救援系統，為挽救事故做好準備，并形成科學的救援工作方案，平日進行安全救援演練，保證安全事故發生時，能夠在第一時間緊急救援，這樣才能控制事故損失，減少人員傷亡。

結束語

安全管理在建筑工程項目管理中具有很大的影響，我們一定要加強安全管理，從而可以確保工程的順利進行，有了安全的工作環境，也能給工作人員相應的保障，同時，能夠讓建筑施工企業有了更好的社會信譽和安全保障，可以帶來更好的經濟收益。

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