建筑工程土建施工技術探析

陳天保

【摘要】隨著我國經濟水平和科技水平的不斷提高以及城市化建設的不斷推進，建筑工程土建施工技術作為基礎性的施工技術，加強其科技創新對城市建筑物的合理設計十分關鍵。本研究闡述了建筑工程土建施工技術的重要性，著手分析了現階段我國建筑工程土建施工技術面臨的主要問題，并就此提出了相應的解決對策，希望對相關人士提供借鑒。

【關鍵詞】建筑工程；技術管理；監管措施

近些年來，隨著我國新型城市化建設的不斷推進和人們生活水平的日益提高，我國的建筑工程土建施工技術得到了空前的發展和改進。改進和完善建筑工程土建施工技術，不僅有利于促進我國社會的進步，加快我國城市化的進程，而且有利于完善建筑工程的監管措施，提高建筑工程的質量。本研究通過詳細闡釋建筑工程施工技術管理的重要性和強調建筑工程施工技術的應用，為提高建筑土建工程施工單位的經濟效益和社會效益具有不可或缺的作用。

1、建筑工程土建施工技術管理

1.1建筑工程土建施工技術管理理論概述

建筑工程施工技術管理，具體而言是指以系統論觀點、科學方法，對施工技術構成要素和活動，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。[1]隨著世界各國經濟形勢的日益復雜，我國也在不斷加大基礎建設的投入，建筑業作為我國國民經濟發展的支柱產業，創新和改進建筑工程土建施工技術對建筑業經濟效益的提高至關重要。建筑工程施工技術活動包括工程建筑全過程的各項技術工作，具體內容是對施工組織設計進行編制，了解和審查建筑施工圖紙、加強施工過程中的質量檢驗，直到建筑工程完成竣工驗收工作。此外建筑工程施工技術主要由施工工程各環節的技術裝備、技術標準與規范、技術人才、技術情報及技術責任等構成要素組成。建筑工程項目施工工程技術管理作為建筑行業發展面臨的障礙之一，完善建筑工程從立項到竣工驗收的各個環節的管理工作，加強工程技術管理，提高管理效率對建筑物施工進度和工程質量的改善十分重要，有利于提高建筑企業的市場競爭力和擴大其影響力。

1.2 建筑工程土建施工技術管理的重要性

建筑行業應當加強建筑工程土建施工技術的管理水平，施工技術人員應當堅持“科學技術是第一生產力”的原則，根據建筑工程的特點和實際施工條件，采用先進的施工技術設備和施工方法，從根本上保證施工質量的提高，這是提高建筑行業經濟效益的關鍵。 通過完善建筑行業的技術管理制度，保證建筑施工過程的正常進行，保證建筑工程的施工質量，使施工技術得到不斷的進步，提高其勞動生產率，進而降低施工工程的成本，使施工企業的生產和管理面貌得以改變，不僅有利于提高管理效率，滿足其使用功能的要求和降低建筑成本的目標，加快建筑物的施工進度和改善工程質量，而且有利于提高我國建筑企業的市場競爭力和擴大其影響力。

2、建筑工程土建施工技術的任務與作用

2.1做好建筑工程施工前的準備工作

由于建筑工程涉及到建筑活動的方方面面，該工程工期較長且工序十分復雜，建筑施工單位在進行施工的時候，必須制定科學合理的建筑工程技術理念和施工模型，不斷提升改進高效的施工技術。因而施工單位在施工前一定要制定詳細的施工方案和土建工程的工藝流程，加強施工質量檢測，完善施工現場的設備管理，從而高效完成土建工程的整個施工作業。此外還要制定好員工的設備操作標準，加強對員工專業技術的定期培訓，控制好企業建筑材料的質量，做好建筑材料的審核工作，從而提高建筑工程的施工質量。

2.2完善建筑工程施工技術管理制度

施工單位的管理人員要合理運用管理職能，采用科學的管理方法，根據不同建筑類型和繁多的樣式、規模，綜合考慮天氣、環境等影響因素，促進建筑工程施工技術工作的開展。比如：督促施工人員嚴格遵循國家的技術規范、落實國家的方針、政策，完善施工各環節技術工作指標的規定；積極組織各項施工技術工作，建立起良好的施工技術秩序；保證整個施工過程符合技術規范的要求，使建筑單位能夠科學，高效、高質量地完成各項施工任務。總之，在生產過程中需要加強技術管理，綜合多種技術運用，合理配置和優化施工資源，保證施工能夠正常有序地進行，從而提高建筑工程施工的效率，加快施工速度，縮短工期，進而降低建筑施工成本，提高建筑行業的經濟效益和社會效益。

2.3建筑工程施工技術管理的作用

通過加強建筑工程施工技術的管理，充分發揮施工人員以及建筑材料、施工設備的潛力，不斷提高企業員工的技術業務和管理水平，以確保建筑工程中正常施工程序的進行。為了提高建筑工程的施工技術，使有關施工的安全事故隱患得以避免，進而保證建筑工程的施工質量。此外，還可以降低建筑工程的成本，提高建筑單位的經濟效益，最終提升企業的市場競爭能力。

3、完善建筑工程施工技術管理的措施

3.1建立建筑工程施工技術管理體系

為了使建筑工程質量符合國家規定的技術標準，施工單位應當根據具體的施工情況，建立起嚴密周全的施工技術管理體系，確保施工工程各個階段的工程項目質量能夠通過科學有效的技術管理得以保證。管理人員還應當制訂詳細可行的規章制度，使技術管理工作有據可依，使負責各環節的技術人員能夠各司其責，靈活高效解決施工過程中遇到的技術問題。

3.2加強建筑工程施工的技術管理

為了防止施工過程中出現的因建筑材料不合格引發的施工進度被拖延的情形，施工方應當結合工程實際，綜合考慮技術、管理、組織、工藝、操作等因素，制定出嚴格可行、經濟合理的審核施工方案。比如：完善建筑施工組織設計的編制；對施工人員、施工材料、工程成本等進行合理規劃；針對重點項目編制施工方案，合理部署施工設計，統籌規劃，嚴格圖紙審查工作；靈活解決施工中的技術難點，促使施工技術得以有計劃、有組織、有秩序地進行；有效控制和解決工程項目的實施過程中遇到的工程變更，比如業主變更需求、施工環境變化、施工技術手段的變更等，解決好停工、返工現象，避免這些問題影響到建筑工程的施工質量和施工進度，因此要加強對施工工程的有效控制和管理。

3.3 加強施工人員管理和施工材料的質量控制

施工人員作為施工行為的主體，由于在施工過程中，普遍存在施工人員的素質較低，技術水平較低，設計的建筑圖上不能清楚地展示設計目標等情形，因而提高

施工人員和管理人員的素質是保證建筑工程質量的前提。一方面，管理人員應該確保施工現場人員與投標文件的一致性，應該在項目施工過程中樹立起較強的質量意識和責任意識，應該結合分項工程的技術交底，建立起健全的管理制度，尤其要做好施工質量教育工作。材料質量控制管理。另一方面，還要做好原材料、成品及半成品等施工材料的質量控制工作。因為施工材料作為建筑工程施工的基本物質條件，其質量是工程質量的基礎和決定性因素，因而加強對施工材料的質量控制是提高工程質量的重要保證。具體來講主要是做好施工材料計劃的編制與執行工作，做好施工材料的采購工作，將施工材料進行科學的驗收分類和堆放等，以此來確保工程質量。

4、結語

總而言之，本研究通過對建筑工程施工技術管理的理論、應用及重要性的分析，通過對建筑工程土建施工技術的任務與作用的探究，從技術管理、人員管理、施工質量控制等方面提出了完善建筑工程施工技術管理的措施。建筑工程施工技術管理貫穿于整個建筑工程實施的過程，因而施工人員要嚴格制定詳細的施工方案，建立完善的管理監督機制，既要做好建筑工程施工技術的管理工作，又要與其它各個施工環節相輔相成、協調一致，使建筑工程造福于人類。

參考文獻：

[1]任玉杰.論建筑工程項目管理[j].現代商貿工業，2012，（23）：55-56.