胡柱君
【摘要】開展電力需求側管理,能有效地緩解電力供需矛盾,引導用戶合理用電,節省用電成本,提高電力企業終端用電效率,減少電量消耗,實現用戶與電力企業雙贏。
【關鍵詞】電力需求側管理;措施;應用
1、實行電力需求側管理的重要性
目前,云浮市供電部門與全國同行一樣,都在不斷地探索電力需要側管理的有效方法與改進措施。通過實施電力需求側管理,向電力用戶灌輸優化用電的消費理念,在為用戶減輕用電成本的同時,也使到供電部門終端用電效率得到有效提高,資源配置得到進一步優化。在改善和保護環境的同時,用電管理成本得到有效降低。供電企業的生產與營銷,都是以用戶的用電需要為基礎和方向,通過電力需求側管理,能在為客戶提供服務的同時,實現電力供求平衡。
在市場經濟環境下,供電企業應更多地把資料投放在服務客戶管理方面,通過電力需要側管理,使電力企業在向用戶提供能源服務的同時,與用戶之間關系更融洽,更多地關注用戶的利益和需求,主要體現在以下幾個方面:
第一,通過電力需求側管理,實現電力企業、用戶雙贏。
通過電力需求側管理,提高用電效率,節省成本,實現經濟效益。
通過電力需求側管理,在不影響用戶正常生產、生活用電消費的同時,可減少用戶的成本開支,讓他們享受到經濟實惠,電力企業可充分提高效率,減少能耗,產生更多的經濟收益。因此,電力需求側管理每一項措施,都能給企業和客戶帶來經濟效益。電力企業在生產和營銷過程中,在綜合考慮成本利潤等因素的前提下,應通過更多的市場化手段,鼓勵用戶節約用電,以實現資源的充分利用和經濟收益率提高。
第二,通過電力需求側管理,建立企業與用戶的伙伴關系。
在電力需求側管理中,用戶對自己所使用的電能擁有更多的選擇權,并主動地參與到電力企業的各項活動中去。而電力企業也可以通過多種鼓勵措施,引導用電客戶錯鋒用電,節約用電,從而實現電力企業與用戶利益共享、見險共擔。
2、電力需求側管理的有效措施
目前電力需求側管理的主要是壓低高峰電力負荷,削峰填谷,進行電力負荷的整形實現。通過采用行政、經濟、技術等措施進行用電負荷的調整,實現電力供求的動態平衡,不用用強迫用電方單方面的適應負荷指標。電力需要側管理主要措施包括:
2.1 行政措施
電力企業通過市場調研,對市場用電進行精確預沒,編制相應的周輪休計劃及拉閘限電計劃等,上報政府主管部門,經同意后對工業用電大戶(如化肥廠、水泥廠、冶金廠等)在用電高峰期間進行停電作業,并進行設備檢修、維護、保養等工作,減少用電量,騰出負荷空間,再根據政府部門提供的錯峰避峰用電指標,進行生產計劃安排。
2.2 經濟措施
電力企業可通過各種激勵措施,鼓勵用戶進行錯峰用電。
如采取峰谷分時電價、季節性電價、可中斷電價等電價政策,鼓勵用戶盡量在低谷時段用電,避開高峰時段用電或少用電,實行移峰填谷、合理用電。具體的激勵措施包括:
(1)適度擴大峰谷分時電價與峰谷分時電價價差。 如條件許可的情況下,讓中微小企業和市民一樣,也可采用峰谷分時電價。電網尖峰負荷突出的地區,可根據具體情況實行尖峰電價,尖峰電價水平適當高于高峰時段電價。 (2)水電比重大或用電隨季節變化大的地區可實行豐枯電價或季節性電價。 (3)逐步擴大兩部制電價執行范圍,適當提高兩部制電價中基本電價的比重。
2.3 技術措施
可根據具體用戶對象的不同,其用電性質不同、如生產用電和生活用電等,通過相應的技術手段和設備,對用戶用電進行跟蹤和監控,使終端用電效率得到有效提高。實現節約用電,高峰負荷進一步削減。 具體可以分為它可分為提高能效與負荷管理兩類,其中綠色照明、高效電動機、變頻調速、無功補償、節能家電等屬于能效技術;負荷管理系統、蓄能空調等屬于負荷管理技術。
3、電力需求側管理的具體應用
實施工電力需求側管理,提高了供電可靠性,為用戶安全、放心用電提供了保障。使電力能源得到合理利用和有效配置。電力需求側管理在客戶服務中的應用,主要包括:
3.1 及早制定預案
“早準備、早部署、早落實”是電力需求側管理的特點。根據“先錯峰、后避峰、再限電、最后拉閘”的原則,達到限電不拉閘的目標。在充分進行市場調查的基礎上,提前制訂迎峰度夏的有序用電方案,明確錯峰避峰目標,事先將目標分解到戶、落實到戶,真正做到有備無患。某供電局2009年初預測的日最高負荷為98萬千瓦,已比2008年的實際日最高負荷86萬千瓦高出了15%,但進入迎峰度夏期不久即突破了預測值,最高負荷達百萬千瓦。隨著氣溫的持續升高,日最高負荷還將繼續攀升。供電局組織大客戶經理分別到用電大戶進行走訪,了解用電和生產情況,各客戶中心對所轄區內的大客戶進行摸底,為電網運行方式的調整和迎峰度夏工作提供了第一手資料。
由于企業嚴格執行了輪休規定,除保安用電外,停止了一切生產性負荷,讓電于民,緩解高峰用電瓶頸;由于客戶提前了解錯峰避峰預案,并據此制定生產調配方案,極大地降低了缺電對社會經濟生活的影響,從而使用電企業真正做到“緊急讓電停得下、恢復供電開工快、電力寬裕用得足”,最大限度地減少了突然停電造成的生產被動和經濟損失。
3.2 利用峰谷電價引導錯峰用電,保證重點用電
根據夏季缺電的局面,為保證“迎峰度夏”的完成和電網正常運行,保證人民生活用電不受影響,保證重點企業生產用電需要,還應利用價格杠桿,采取分時電價,擴大峰谷電價比價,實施尖峰電價,擴大峰谷電價實施范圍,并繼續執行季節性電價的政策,引導用電單位主動降低高峰用電負荷,引導企業在負荷低谷期間用電,減少高峰負荷。某電力公司調整后的峰谷電價比為115B1B015,即高峰電價在平段電價基礎上上浮50%,低谷電價在平段電價基礎上下浮50%,并已實施了尖峰電價,尖峰電價上浮70%,是低谷電價的314倍。峰谷電價的實施,是電力公司推進需求側管理的具體舉措。該辦法拉大了峰谷電價比價,將執行范圍擴大到了普通工業,也使許多中小企業避開高峰用電,采用低谷期間用電。調節了負荷需求,確保客戶有序用電。僅一個客戶中心轉移到低谷的負荷就有約3萬KW,大大緩和高峰用電的壓力。
3.3 利用負荷控制技術實現拉限應急措施
負控終端是實現了限電不拉閘工作目標的技術保障,對已裝負控終端的專變客戶,加強負荷控制管理,下達負荷指標,并通過負控終端進行負荷測試。客戶中心在用電負荷高峰期間,對臺區首、末端電壓,用電負荷進行測試,對電壓質量不合格臺區進行了整改,提高電壓質量。客戶中心應用負控技術每天對用電大戶負荷特性的監控分析,對大用戶進行用電負荷監控、負荷跟蹤、負荷預測,分析負荷曲線,拿出整改措施,平均每天及時處理大戶故障24戶,減少用電量損失,提高用電可靠性,是有序用電管理的重要技術保障。
4、結束語
電力企業實施需求側管理,不僅是解決短期供用電矛盾的權宜之計,更是實現企業質量與效益并舉的可持續發展的戰略選擇,電力需求側管理客戶服務中發揮發揮著積極的作用。在市場化環境下,電力營銷必須要確保用戶用電安全,提高供電質量和服務水平,鼓勵用戶對用電方式進行優化,進行綠色用電消費,在用戶享受電力企業優質服務的同時,電力企業的供電資源能進一步優化,前效提高終端用電效率,改善和保護環境。
參考文獻:
[1] 祝春捷,電力企業實施需求側管理的探討,華東電力,2004
[2] 周伏秋,新時期電力需求側管理的戰略地位,電力需求側管理,2012