創(chuàng)新工場：李開復(fù)暫別的這一年

張越

5年前的9月，在李開復(fù)宣布辭去谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁職務(wù)的新聞引發(fā)的熱度尚未冷卻的時候，李開復(fù)就對外公布了自己的創(chuàng)業(yè)計劃。不久之后，創(chuàng)新工場誕生了。

之后，每年的9月，創(chuàng)新工場都會把“家人”和朋友們叫到一起，過一次生日。2014年9月，創(chuàng)新工場整整5歲了。回顧這五年，創(chuàng)新工場聯(lián)合創(chuàng)始人王肇輝在微博上寫道：創(chuàng)新工場從最初的4個人到今天的4500多人；從培育的第一個創(chuàng)業(yè)公司“點(diǎn)心”，到今天工場旗下企業(yè)130多家：豌豆莢、墨跡天氣、極路由、知乎、快牙、Face++、智能鋼琴、要出發(fā)、暴走漫畫等；多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)已完成A輪B輪融資……

雖然外界對創(chuàng)新工場評論不一，但對于專注于前期投資的孵化器來說，在其已投的130多個項目中，有38家獲得A輪融資，14家獲得B輪，1家獲得C輪，6家被收購，過億美元估值的公司有10多個，過10億美金估值的公司2家。這樣一張成績單已經(jīng)相當(dāng)不錯了。

2014年9月18日，創(chuàng)新工場為其五周歲生日舉辦了一場生日晚宴，但在今年的生日晚宴上，創(chuàng)新工場的“大家長”李開復(fù)缺席了。此時，患病的李開復(fù)已經(jīng)整整離開創(chuàng)新工場一年。但這一年，創(chuàng)新工場的步伐依舊。

沒有李開復(fù)的創(chuàng)新工場

去年的9月，李開復(fù)對外公布了患淋巴癌的消息，如今，他已經(jīng)在臺北康復(fù)化療一年了。回憶一年之前，王肇輝記憶猶新。

2013年8月，創(chuàng)新工場團(tuán)隊正在承德游玩、搞團(tuán)建。那天大家在蒙古包外做游戲的時候，李開復(fù)接到一個來自臺北的電話，希望他盡快返回臺北。當(dāng)時大家都不知道原因，也沒有問什么細(xì)節(jié)，因為李開復(fù)經(jīng)常穿梭在世界各地已經(jīng)不是什么新鮮事兒。那天晚上，李開復(fù)還和新員工一起打牌，直到凌晨三點(diǎn)。周六上午，他又回京參加了一個活動，直到周日他才飛回臺北。

“當(dāng)時我們真的做得不夠好……”王肇輝很心酸，“開復(fù)接完電話就說要趕回臺北，沒有說更多細(xì)節(jié)。”

在接下來的三天，大家都沒有接到李開復(fù)的電話。直到第四天下午，李開復(fù)給王肇輝打電話，說已經(jīng)確認(rèn)患上淋巴癌，并且要留在臺北準(zhǔn)備化療。這個消息對于創(chuàng)新工場的所有人來說，簡直是晴天霹靂！9月5日晚，李開復(fù)給投資人、創(chuàng)新工場全體員工、已投項目的CEO們發(fā)送了一封郵件，告知大家自己的病情。兩個小時后，他在自己的微博上說道：“世事無常，生命有限。原來，在癌癥面前，人人平等。”就在這一天，王肇輝的手機(jī)不眠不休地響到了凌晨一點(diǎn)……

雖然與創(chuàng)新工場相關(guān)或者不相關(guān)的人都感到難以置信，尤其是創(chuàng)新工場內(nèi)部，大家面對李開復(fù)突如其來的病情，甚至不知所措。但李開復(fù)卻顯得格外冷靜，“我已經(jīng)準(zhǔn)備好了。”他說。第二天早上，李開復(fù)在自己的微博上正式公布自己患淋巴癌的消息。當(dāng)天下午，他在臺北與創(chuàng)新工場全體員工進(jìn)行了一次遠(yuǎn)程視頻通話。

沒有李開復(fù)的創(chuàng)新工場會是什么樣呢？這是這一年來創(chuàng)新工場幾位聯(lián)合創(chuàng)始人們被問到最多的問題。也是這一年，創(chuàng)新工場的幾位少帥汪華、陶寧和王肇輝不顧一切頂了上來，發(fā)揮著他們的所有力量，讓創(chuàng)新工場繼續(xù)前進(jìn)。

“屌絲”們大逆襲

如今，李開復(fù)的暫別讓創(chuàng)新工場少了很多關(guān)注度，大家似乎更關(guān)心李開復(fù)的病情，而忽視了創(chuàng)新工場本身。甚至有人認(rèn)為創(chuàng)新工場開始走下坡路了。但是今年，幾位少帥當(dāng)家的創(chuàng)新工場卻做出了不錯的成績：創(chuàng)新工場去年到今年投資的項目，占到目前130余個項目的一半。其關(guān)注的領(lǐng)域也發(fā)生了微妙的變化，從過去專注移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的早期投資，發(fā)展到現(xiàn)在細(xì)分投資到其中的五個核心領(lǐng)域——智能硬件、O2O、企業(yè)應(yīng)用、數(shù)字娛樂與教育。

還有人會問，李開復(fù)病后，海外和國內(nèi)投資人是否會出現(xiàn)擔(dān)心和顧慮？創(chuàng)新工場COO陶寧說，在這一年的運(yùn)營中，投資人們都給工場比以往更多的理解和支持。而且，李開復(fù)病后，其實(shí)并沒有完全離開工場，他還會回復(fù)工作郵件，每周的例會他也盡量都會通過視頻參加。更重要的是，在李開復(fù)生病之前，創(chuàng)新工場就已經(jīng)搭建好了一個完整的班子，并且有了成熟的制度和架構(gòu)。當(dāng)然，創(chuàng)新工場的幾位少帥也相當(dāng)給力。尤其是工場年輕頂梁柱汪華沒有讓人失望，這個被李開復(fù)笑稱“把手機(jī)玩兒成精了”的宅男，如今卻成為決定工場的投資理念和方向的掌舵人，他的目光和決策，讓創(chuàng)新工場在這段時間中一直順風(fēng)順?biāo)?/p>

面對眼前行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，創(chuàng)新工場聯(lián)合創(chuàng)始人汪華說：“這是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的時代。” “這個領(lǐng)域?qū)⒉粩嘤瓉砭揞^搶灘。完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)階段釋放的是系統(tǒng)紅利，通過娛樂社交消磨時間的階段則帶來人口紅利，而現(xiàn)在出現(xiàn)的，是可以基于滲透率與用戶粘性的真正的商業(yè)紅利，也將誕生更多更大的好的公司。”

汪華的預(yù)測到現(xiàn)在也許已經(jīng)有了一些前兆，在這一年里，創(chuàng)新工場投資的項目中，擁有2.7億用戶的墨跡天氣發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷了從開發(fā)軟件到研發(fā)硬件產(chǎn)品。今年5月，墨跡天氣發(fā)布了空氣監(jiān)測智能硬件——空氣果系列產(chǎn)品。這款新品在發(fā)布后的一個星期內(nèi)預(yù)約量就超過100萬。

而逐漸走紅的“屌絲工具”快牙最近也成功逆襲。這款能夠在移動終端之間僅用十幾秒就能傳輸上百兆文件的產(chǎn)品，目前已經(jīng)擁有過億的用戶量。并在今年6月拿到了IDG領(lǐng)投、北極光和創(chuàng)新工場跟投的超過2000萬美元的B輪融資。

快牙創(chuàng)始人兼CEO王曉東說，他最初是奔著李開復(fù)來創(chuàng)新工場的。2013年9月，當(dāng)他知道李開復(fù)生病的消息之后，“有點(diǎn)郁悶”，突然感覺沒有依靠了。但創(chuàng)新工場的生態(tài)鏈卻給王曉東很大幫助，越來越多的用戶在快牙上分享內(nèi)容。

除此之外，今年1月，幾經(jīng)波折的豌豆莢完成了B輪1.2億美元的融資，成為創(chuàng)新工場5年來孵化創(chuàng)業(yè)公司的代言人。

“再給我們五年”

1999-2004，整整五年過去了。無論是有李開復(fù)掌舵的創(chuàng)新工場，還是李開復(fù)暫別的創(chuàng)新工場，這個團(tuán)隊的初衷和信念都沒有改變。其實(shí)在業(yè)界中，創(chuàng)新工場的明星項目與老牌VC相比，略顯孤單。尤其在前兩年，很多人對創(chuàng)新工場有質(zhì)疑，覺得創(chuàng)新工場總是說自己的模式好，但圈外人卻看不出來。如果能夠迅速培育出一個上市公司，創(chuàng)新工場就會立刻揚(yáng)名。但創(chuàng)新工場太固執(zhí)，盡管面前充滿誘惑，卻依然堅持做早期投資。

“再給我們幾年時間。”陶寧信心滿滿。因為她深知，對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，從最初的一個創(chuàng)意到IPO，大概需要5-10年。而且與其他行業(yè)比較而言，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是上市周期較快的，這就意味著創(chuàng)新工場真正的成績還在后面，現(xiàn)在工場在陪著項目共同成長的同時，還要和所有的項目團(tuán)隊共同面對諸多的困難，比如收購兼并的可能，甚至中途死掉的可能，而只有少數(shù)的項目能夠成功上市。

五年過去了，創(chuàng)新工場也摸索出一條路來。照汪華的話說，就是工場正在一條比較舒服、比較系統(tǒng)化的投資路上。他認(rèn)為堅持看準(zhǔn)大方向，選擇產(chǎn)業(yè)鏈上一系列被看好的產(chǎn)品，再加上一個有巨大優(yōu)點(diǎn)的創(chuàng)始人，總是會成功的。

如此看來，李開復(fù)的暫別并沒有給創(chuàng)新工場帶來損失，反而激發(fā)了這支團(tuán)隊，讓他們更有戰(zhàn)斗力。至少，他們讓創(chuàng)新工場的雪球越滾越大。