油田企業信息化模型構建

姜立永

摘 要：隨著經濟和社會的進步，信息化已經成為當前企業發展的必要條件，企業的信息化成為油田企業現代化的重要標志。改革開放以來，我國油田的信息化技術得到了長足的發展，無論信息化的規模，還是信息化的深度，都保持在我國企業中處于先進地位。由于油田企業的發展速度和層次的不同，油田企業之間的信息化程度存在差別，只有少數企業進入了信息化的高級階段。我國油田企業在信息化方面與國際石油公司存在著一定的差距，特別是在信息技術總體應用、信息化組織管理、信息化思想觀念以及綜合分析研究能力方面存在差距。目前我國油田的信息化主要存在以下四個方面的不足：信息化組織結構不健全，沒有建立有效的激勵制度；企業戰略和企業信息化戰略結合不夠密切，沒有突出信息化的重要性；油田企業領導對于信息化重視程度不夠；信息化硬件建設相對滯后，勘探開發一體化信息平臺尚未建立。文章通過運用文獻調查法、比較研究法和綜合分析法對我國油田企業信息化進行了研究，并得出了相關的研究認識，建立起合理的油田信息化方法論體系。

關鍵詞：信息化模型；方法論；油田企業；油田戰略

中圖分類號：TU992.03+2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）29-0065-01

隨著經濟和社會的進步，信息化已經成為當前企業發展的必要條件，企業的信息化成為油田企業現代化的重要標志。改革開放以來，我國油田的信息化技術得到了長足的發展，無論信息化的規模，還是信息化的深度，都保持在我國企業中處于先進地位。由于油田企業的發展速度和層次的不同，油田企業之間的信息化程度存在差別，只有少數企業進入了信息化的高級階段。我國油田企業在信息化方面與國際石油公司存在著一定的差距，特別是在信息技術總體應用、信息化組織管理、信息化思想觀念以及綜合分析研究能力方面存在差距。目前我國油田的信息化主要存在以下四個方面的不足：信息化組織結構不健全，沒有建立有效的激勵制度；企業戰略和企業信息化戰略結合不夠密切，沒有突出信息化的重要性；油田企業領導對于信息化重視程度不夠；信息化硬件建設相對滯后，勘探開發一體化信息平臺尚未建立。文章通過運用文獻調查法、比較研究法和綜合分析法對我國油田企業信息化進行了研究，并得出了相關的研究認識，建立起合理的油田信息化方法論體系。

隨著科學技術的不斷發展，知識經濟革命不斷發展，信息技術成為當前經濟發展的主要動力之一，涉及到各個方面。企業作為現代社會的主要支柱力量，更加需要重視信息化的發展程度，把信息化作為企業的重要戰略部署和競爭優勢。隨著國內外油田的不斷發展，油田企業之間的競爭越來越激烈，為了降低成本、提高企業管理水平和競爭力，就需要把企業的信息化放在重要的戰略地位。改革開放以來，我國的油田企業信息化從裝備到技術都得到了較大的發展，不僅在油田的日常辦公、經營管理、生產管理方面推行信息化，更是在勘探開發領域進行了大規模的應用信息技術，建立起了數據中心和智能油田。目前，我國油田企業大部門處于初級信息化階段，小部分企業進入了中級信息化階段，只有極少數企業像勝利油田、大慶油田等進入了高級信息化階段。我國石油企業還需要繼續加大對信息化的投入，縮小與先進企業的之間的差距，才能提高油田企業的競爭力，進一步降低企業的生產成本。通過對油田企業的信息化的科學系統的研究，發現了我國油田企業目前存在的問題，剖析了問題產生的原因，并借鑒吸收先進企業的信息化成果，建立一套有效的信息化模型，從而使得企業高效管理、合理規劃和科學發展。

1 國內外油田企業信息化模型與方法研究現狀

為了認清企業油田信息化方法與模型之間的實質關系，首先要了解油田信息化、信息化方法、信息化模型的概念，這樣才能準確的得出相關結論。信息化就是充分利用信息技術、開發信息資源、促進信息交流共享，從而提高經濟增長速度，促進社會向集約化轉型。油田的信息化就是根據油田發展的需要，利用先進的信息技術，將油田中的不同業務部分鏈接起來，構建新的管理模式，提高工作效率，從而更好地實現油田的戰略目標。油田企業主要有勘探開采、生產保障、工程技術、油氣化工、礦區服務和工程建設等業務，探勘開采是油田的核心業務，實現油田的信息化就要首先實現勘探開采業務的信息化，然后再在整個企業中實現信息化。油田信息化模型，就是對油田企業信息的概括和抽象，包括油田生產、管理的整個過程，為了方便指導油田企業科學的開展信息化建設，我們就要對油田企業的信息化模型進行研究。隨著信息化時代的到來，我國油田企業的信息化水平得到了一定的發展，但是與國外大型油田企業仍存在著一定的差距，主要表現為在信息化建設運行機制上存在差距、信息化技術總體應用水平上存在差距、思想觀念上存在差距三個方面。為此，我國的石油企業要積極總結國內油田信息化的經驗教訓，并借鑒西方先進國家的管理方法，從而才能建立起更加科學、健全的石油企業信息化模型。目前石油企業的信息化主要集中在勘探開發主營業務上，通過實現勘探開發的信息化，提高了公司的核心競爭力，帶動了企業的發展。

2 油田企業信息化模型研究

為了研究油田企業的信息化模型，我們首先要了解油田企業的發展現狀和信息化水平以及油田信息化建設的歷史，掌握油田企業信息化的特點、難點。根據石油工業信息的學科和門類的不同，我們石油企業的信息進行分類，主要包括外部信息、知識信息、管理信息、工程信息、地質信息和其他信息六個種類。油田企業的數據信息管理和存儲的主要技術有數據中心、數據倉庫、源頭數據庫、專業數據庫和數據銀行技術。我國石油企業信息化經歷了四個階段的發展，現在信息化已經基本成熟，建設效果明顯，主要表現五個方面：油田企業的信息化規劃逐步科學；信息化隊伍建設得到進一步加強；信息化組織結構正在逐步健全；進一步完善了信息化的安全保障；信息化基礎建設長足發展。雖然得到了很大的發展，但是與國外先進油田企業相比，我國油田無論是在信息技術水上，還是在思想觀念以及對技術水平的應用上都存在著很大的差距，主要表現在：油田企業數據中心已經建成，但需加強對數據的專業化、集成化管理；需要提高信息化隊伍的技術水平，滿足油田企業信息化發展的需要；需要明確信息化投資的渠道，并加大投資力度；繼續推動實現生產數據實時錄入，實現常態化數據入庫。影響我國油田企業信息化發展的主要原因就是缺乏完整、科學、系統的企業信息化模型和企業信息化方法，只有正確的規范和指導，油田企業的信息化才能不斷發展，縮小與先進石油企業之間的差距。

3 油田企業信息化模型研究

企業信息化戰略是根據企業發展戰略而制定的信息技術發展與應用的指導體系和整體思路，是保障和促進企業生存和發展的一項職能戰略。企業信息化模型就是對企業信息化戰略的一個抽象，包含了企業信息化發展的所有方面，是指導企業信息化科學、有序發展的方法論。油田企業信息化模型主要包括企業信息化總體模型、戰略規劃模型、成熟度模型、發展階段模型和項目管理模型。針對目前我國油田企業信息化發展存在的問題，經過研究比較，提出以下建議：重構和優化油田企業信息化戰略模型；完善油田企業信息化管理模型；抽象簡化油田企業信息化技術模型；優化和完善企業信息化實施模型；優選油田企業應用模型。

參考文獻：

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[2] 吳沖龍，劉剛，毛小平，等.地質信息技術導論[M].北京：高等教育出版社，2007.

[3] 辭海編輯委員會.辭海縮印本（1989年版）[M].上海：上海辭書出版社，1990.