B公司生物質(zhì)燃?xì)夂贤茉垂芾砟Ｊ窖芯?/h1>
2014-10-30 11:30:41李崇實
企業(yè)技術(shù)開發(fā)·中旬刊 2014年10期
李崇實
摘 要：B公司實施合同能源管理模式來發(fā)展生物質(zhì)燃?xì)?，文章介紹了實施效果，認(rèn)為合同能源管理模式是有效推動整個生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的途徑，可以有效解決我國能源短缺和環(huán)境污染等問題。
關(guān)鍵詞：生物質(zhì)氣化；生物質(zhì)燃?xì)?；合同能源管?/p>
中圖分類號：F206 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）29-0137-01
進入21世紀(jì)，我國能源發(fā)展面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面是資源短缺帶來的壓力，隨著我國社會、經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和人民生活質(zhì)量的不斷改善，能源消費總量和結(jié)構(gòu)有了較大幅度的提高和變化，能源的供需矛盾日益顯現(xiàn)，特別是石油的進口依存度越來越高，給經(jīng)濟發(fā)展帶來不穩(wěn)定性；另一方面是環(huán)境污染帶來的壓力，化石燃料是全球最大的一個污染源，雖然現(xiàn)有以化石燃料為主的能源結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)地位在相當(dāng)長時間內(nèi)還不會被改變，但是能源結(jié)構(gòu)急需調(diào)整，各種新能源和可再生能源不斷涌現(xiàn)。發(fā)展生物質(zhì)能源是當(dāng)今世界各國改變能源消費結(jié)構(gòu)，控制環(huán)境污染的主要途徑，而生物質(zhì)氣化技術(shù)又是科學(xué)利用生物質(zhì)能源的重要措施。
1 公司簡介
B公司是廣東省東莞市一家以生物質(zhì)氣化技術(shù)為核心競爭力的節(jié)能服務(wù)公司。生物質(zhì)氣化是指生物質(zhì)原料在一定熱力學(xué)條件下，借助于氣化介質(zhì)，在特定的氣化裝置中發(fā)生熱解、氧化、還原、重整等反應(yīng)，獲得CO、H2及CH4等可燃?xì)怏w。生物質(zhì)氣化產(chǎn)生的可燃?xì)怏w，被廣泛稱為生物質(zhì)燃?xì)狻Ｉ镔|(zhì)燃?xì)馐且环N潔凈燃料，可替代煤、石油、天然氣等化石能源廣泛應(yīng)用于鍋爐、窯爐、熱風(fēng)爐等各種燃燒器，而且燃料成本比石油、天然氣大大降低，燃燒后尾氣排放達到天然氣的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)。
雖然生物質(zhì)燃?xì)馐且环N既環(huán)保又節(jié)能好產(chǎn)品，但由于生物質(zhì)燃?xì)馐且粋€新生事物，還沒有被市場廣泛接受，而且生物質(zhì)燃?xì)獾闹苽湫枰囟ǖ脑O(shè)備，一次性投資比較大，操作也需要有一定的技術(shù)，傳統(tǒng)的設(shè)備銷售模式不利于產(chǎn)品的快速推廣。B公司在經(jīng)歷幾年的艱難摸索，最后采用合同能源管理模式進行市場推廣。合同能源管理作為一種先進的能源管理模式和市場化運作的節(jié)能新機制，其獨特的市場主體結(jié)構(gòu)、多元的融資渠道和規(guī)范的監(jiān)管體制，為解決生物質(zhì)燃?xì)獍l(fā)展中的相關(guān)問題提供了機會。
2 合同能源管理模式
合同能源管理是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的節(jié)能項目的實施。允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠的設(shè)備升級，以降低目前的運行成本，或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
合同能源管理的服務(wù)流程基本如下：
①能源審計：查清能源使用情況；分析能源使用中存在的問題；找出節(jié)能潛力點，提出對策，進行評估；對擬采用的節(jié)能措施進行可行性研究。
②節(jié)能改造方案設(shè)計：節(jié)能服務(wù)公司按照與客戶商定的擬改造對象進行技術(shù)、經(jīng)濟方案設(shè)計，并預(yù)測能達到的節(jié)能量和經(jīng)濟效益。具體確定改造項目的規(guī)模、實施地點、設(shè)備的選型、工藝改造技術(shù)、工期進度等。
③合同談判和簽署：節(jié)能服務(wù)公司與用能單位在完成節(jié)能改造方案的基礎(chǔ)上進行合同談判，對技術(shù)和經(jīng)濟方案進行反復(fù)修改，在達成一致時即可簽訂節(jié)能服務(wù)合同。
④項目融資：投資按合同能源管理的不同方式有所不同。節(jié)能效益分享型，項目全部投資由節(jié)能公司先行提供，當(dāng)節(jié)能項目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能效益時，客戶按合同約定分期向節(jié)能公司支付效益款；節(jié)能量保證型，項目全部投資由節(jié)能公司先行提供，當(dāng)節(jié)能項目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能率時，客戶按合同約定一次性向節(jié)能公司支付效益款；能源費用托管型，由客戶按照合同約定按期支付能源系統(tǒng)托管費用，節(jié)能公司自負(fù)盈虧負(fù)責(zé)能源系統(tǒng)的運營。
⑤設(shè)備采購：節(jié)能公司負(fù)責(zé)完成節(jié)能改造項目的設(shè)備和材料的采購、施工、安裝調(diào)試，用能單位僅需配合和提供必要的條件。
⑥節(jié)能量檢測：節(jié)能改造項目完成后進行驗收，可通過實際測量結(jié)果以檢驗項目是否達到合同約定的技術(shù)要求，節(jié)能量是否達到合同約定。雙方簽署驗收報告后，改造后的設(shè)備即交由客戶使用，節(jié)能公司按合同約定向客戶提供人員培訓(xùn)。在效益分享期內(nèi)客戶按合同約定向節(jié)能公司支付效益款。客戶按合同支付完全部效益款后，設(shè)備所有權(quán)歸屬客戶，項目結(jié)束。
3 合同能源管理模式實施情況
B公司作為合同能源管理模式的先行者，實施效果顯著。B公司與東莞市一用能單位“百進公司”于2012年5月簽訂了為期八年的能源管理合同，對其燃重油鍋爐進行能源改造，B公司以承包整體能源費用的方式為百進公司提供節(jié)能服務(wù)。百進公司生產(chǎn)用鍋爐是一臺4蒸t/h的燃重油鍋爐，在改建前，每個月平均用重油約100 t，直接燃料成本45萬元左右，B公司以在原燃料費用的基礎(chǔ)上打八折的優(yōu)惠條件，即每個月36萬元的費用與百進公司達成能源整體承包協(xié)議。鍋爐改建項目所有投資約140萬元由B公司承擔(dān)。該鍋爐改建項目于2012年8月通過東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案，燃重油鍋爐改建為燃生物質(zhì)燃?xì)獾臍怏w燃燒鍋爐；同年9月，東莞市環(huán)境保護局對該改建項目進行了竣工環(huán)境保護現(xiàn)場檢查及驗收；同年10月經(jīng)環(huán)保檢測公司進行鍋爐尾氣排放檢測，檢測結(jié)果顯示達到燃天然氣鍋爐尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，完全符合環(huán)保要求。
B公司利用生物質(zhì)廢棄資源（三剩物、次小薪柴等）作為原料，經(jīng)生物質(zhì)氣化裝置轉(zhuǎn)化為生物質(zhì)燃?xì)猓娲赜蜑殄仩t提供燃料，燃燒后鍋爐的尾氣排放達到燃天然氣鍋爐的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，比原來燃油鍋爐的尾氣排放更環(huán)保，社會效益、環(huán)境效益明顯。同時，該改建項目的經(jīng)濟效益也非常明顯，對于用能單位百進公司來說，改建前每月僅燃油費用就高達45萬元，另外加上鍋爐房5名員工工資、福利近2.5萬元，鍋爐保養(yǎng)費、水電費等近2.5萬元，總共支出近50萬元，改建后每月以36萬元總承包價承包給B公司，每月實實在在地節(jié)省了14萬元的費用，每年節(jié)省費用168萬元；對于節(jié)能公司B公司來說，前期投資約140多萬元，按八年折舊，每月約1.5元，生物質(zhì)原料每月約16萬元，人工、水電費、設(shè)備維護費約5萬元，共計22.5萬元，利潤13.5萬元，每年有162萬元的利潤。該改建項目通過合同能源管理模式達到了用能單位和節(jié)能公司的雙贏。
B公司根據(jù)本項目實施取得的經(jīng)驗及數(shù)據(jù)制定了“鍋爐改燃生物質(zhì)燃?xì)饧夹g(shù)改造”合同能源管理供熱的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，作為產(chǎn)品大面積推廣的依據(jù)。目前已在近10個項目以相似的合同能源管理模式取得了成功。
合同能源管理這種既具有發(fā)展新能源又把新能源利用與能源節(jié)約相結(jié)合的新發(fā)展機制，致力于節(jié)能減排、能源清潔消費、保護生態(tài)環(huán)境，在很大程度上為各國解決能源短缺和環(huán)境污染兩大難題提供了契機。在融資方面，通過合同能源管理的有效運作，形成了多元的融資渠道，比如采取建立發(fā)展資金、創(chuàng)設(shè)發(fā)展融資平臺、政策優(yōu)惠以及提供資金幫助等措施，把有限的資金通過合理的方式集合在一起發(fā)展能源項目。在市場運作方面，通過訂立合同的方式對節(jié)能服務(wù)公司和用能單位雙方利益進行合理分配，責(zé)任進行規(guī)范，降低市場運行負(fù)累，提高市場運行效率，從而最大程度地達到預(yù)期的效益和收益。
參考文獻：
[1] 岳文輝，殷奇楠.合同能源管理的發(fā)展瓶頸與制度創(chuàng)新[J].上海節(jié)能，2014，（3）.
李崇實
摘 要：B公司實施合同能源管理模式來發(fā)展生物質(zhì)燃?xì)?，文章介紹了實施效果，認(rèn)為合同能源管理模式是有效推動整個生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的途徑，可以有效解決我國能源短缺和環(huán)境污染等問題。
關(guān)鍵詞：生物質(zhì)氣化；生物質(zhì)燃?xì)?；合同能源管?/p>
中圖分類號：F206 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）29-0137-01
進入21世紀(jì)，我國能源發(fā)展面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面是資源短缺帶來的壓力，隨著我國社會、經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和人民生活質(zhì)量的不斷改善，能源消費總量和結(jié)構(gòu)有了較大幅度的提高和變化，能源的供需矛盾日益顯現(xiàn)，特別是石油的進口依存度越來越高，給經(jīng)濟發(fā)展帶來不穩(wěn)定性；另一方面是環(huán)境污染帶來的壓力，化石燃料是全球最大的一個污染源，雖然現(xiàn)有以化石燃料為主的能源結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)地位在相當(dāng)長時間內(nèi)還不會被改變，但是能源結(jié)構(gòu)急需調(diào)整，各種新能源和可再生能源不斷涌現(xiàn)。發(fā)展生物質(zhì)能源是當(dāng)今世界各國改變能源消費結(jié)構(gòu)，控制環(huán)境污染的主要途徑，而生物質(zhì)氣化技術(shù)又是科學(xué)利用生物質(zhì)能源的重要措施。
1 公司簡介
B公司是廣東省東莞市一家以生物質(zhì)氣化技術(shù)為核心競爭力的節(jié)能服務(wù)公司。生物質(zhì)氣化是指生物質(zhì)原料在一定熱力學(xué)條件下，借助于氣化介質(zhì)，在特定的氣化裝置中發(fā)生熱解、氧化、還原、重整等反應(yīng)，獲得CO、H2及CH4等可燃?xì)怏w。生物質(zhì)氣化產(chǎn)生的可燃?xì)怏w，被廣泛稱為生物質(zhì)燃?xì)狻Ｉ镔|(zhì)燃?xì)馐且环N潔凈燃料，可替代煤、石油、天然氣等化石能源廣泛應(yīng)用于鍋爐、窯爐、熱風(fēng)爐等各種燃燒器，而且燃料成本比石油、天然氣大大降低，燃燒后尾氣排放達到天然氣的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)。
雖然生物質(zhì)燃?xì)馐且环N既環(huán)保又節(jié)能好產(chǎn)品，但由于生物質(zhì)燃?xì)馐且粋€新生事物，還沒有被市場廣泛接受，而且生物質(zhì)燃?xì)獾闹苽湫枰囟ǖ脑O(shè)備，一次性投資比較大，操作也需要有一定的技術(shù)，傳統(tǒng)的設(shè)備銷售模式不利于產(chǎn)品的快速推廣。B公司在經(jīng)歷幾年的艱難摸索，最后采用合同能源管理模式進行市場推廣。合同能源管理作為一種先進的能源管理模式和市場化運作的節(jié)能新機制，其獨特的市場主體結(jié)構(gòu)、多元的融資渠道和規(guī)范的監(jiān)管體制，為解決生物質(zhì)燃?xì)獍l(fā)展中的相關(guān)問題提供了機會。
2 合同能源管理模式
合同能源管理是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的節(jié)能項目的實施。允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠的設(shè)備升級，以降低目前的運行成本，或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
合同能源管理的服務(wù)流程基本如下：
①能源審計：查清能源使用情況；分析能源使用中存在的問題；找出節(jié)能潛力點，提出對策，進行評估；對擬采用的節(jié)能措施進行可行性研究。
②節(jié)能改造方案設(shè)計：節(jié)能服務(wù)公司按照與客戶商定的擬改造對象進行技術(shù)、經(jīng)濟方案設(shè)計，并預(yù)測能達到的節(jié)能量和經(jīng)濟效益。具體確定改造項目的規(guī)模、實施地點、設(shè)備的選型、工藝改造技術(shù)、工期進度等。
③合同談判和簽署：節(jié)能服務(wù)公司與用能單位在完成節(jié)能改造方案的基礎(chǔ)上進行合同談判，對技術(shù)和經(jīng)濟方案進行反復(fù)修改，在達成一致時即可簽訂節(jié)能服務(wù)合同。
④項目融資：投資按合同能源管理的不同方式有所不同。節(jié)能效益分享型，項目全部投資由節(jié)能公司先行提供，當(dāng)節(jié)能項目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能效益時，客戶按合同約定分期向節(jié)能公司支付效益款；節(jié)能量保證型，項目全部投資由節(jié)能公司先行提供，當(dāng)節(jié)能項目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能率時，客戶按合同約定一次性向節(jié)能公司支付效益款；能源費用托管型，由客戶按照合同約定按期支付能源系統(tǒng)托管費用，節(jié)能公司自負(fù)盈虧負(fù)責(zé)能源系統(tǒng)的運營。
⑤設(shè)備采購：節(jié)能公司負(fù)責(zé)完成節(jié)能改造項目的設(shè)備和材料的采購、施工、安裝調(diào)試，用能單位僅需配合和提供必要的條件。
⑥節(jié)能量檢測：節(jié)能改造項目完成后進行驗收，可通過實際測量結(jié)果以檢驗項目是否達到合同約定的技術(shù)要求，節(jié)能量是否達到合同約定。雙方簽署驗收報告后，改造后的設(shè)備即交由客戶使用，節(jié)能公司按合同約定向客戶提供人員培訓(xùn)。在效益分享期內(nèi)客戶按合同約定向節(jié)能公司支付效益款。客戶按合同支付完全部效益款后，設(shè)備所有權(quán)歸屬客戶，項目結(jié)束。
3 合同能源管理模式實施情況
B公司作為合同能源管理模式的先行者，實施效果顯著。B公司與東莞市一用能單位“百進公司”于2012年5月簽訂了為期八年的能源管理合同，對其燃重油鍋爐進行能源改造，B公司以承包整體能源費用的方式為百進公司提供節(jié)能服務(wù)。百進公司生產(chǎn)用鍋爐是一臺4蒸t/h的燃重油鍋爐，在改建前，每個月平均用重油約100 t，直接燃料成本45萬元左右，B公司以在原燃料費用的基礎(chǔ)上打八折的優(yōu)惠條件，即每個月36萬元的費用與百進公司達成能源整體承包協(xié)議。鍋爐改建項目所有投資約140萬元由B公司承擔(dān)。該鍋爐改建項目于2012年8月通過東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案，燃重油鍋爐改建為燃生物質(zhì)燃?xì)獾臍怏w燃燒鍋爐；同年9月，東莞市環(huán)境保護局對該改建項目進行了竣工環(huán)境保護現(xiàn)場檢查及驗收；同年10月經(jīng)環(huán)保檢測公司進行鍋爐尾氣排放檢測，檢測結(jié)果顯示達到燃天然氣鍋爐尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，完全符合環(huán)保要求。
B公司利用生物質(zhì)廢棄資源（三剩物、次小薪柴等）作為原料，經(jīng)生物質(zhì)氣化裝置轉(zhuǎn)化為生物質(zhì)燃?xì)猓娲赜蜑殄仩t提供燃料，燃燒后鍋爐的尾氣排放達到燃天然氣鍋爐的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，比原來燃油鍋爐的尾氣排放更環(huán)保，社會效益、環(huán)境效益明顯。同時，該改建項目的經(jīng)濟效益也非常明顯，對于用能單位百進公司來說，改建前每月僅燃油費用就高達45萬元，另外加上鍋爐房5名員工工資、福利近2.5萬元，鍋爐保養(yǎng)費、水電費等近2.5萬元，總共支出近50萬元，改建后每月以36萬元總承包價承包給B公司，每月實實在在地節(jié)省了14萬元的費用，每年節(jié)省費用168萬元；對于節(jié)能公司B公司來說，前期投資約140多萬元，按八年折舊，每月約1.5元，生物質(zhì)原料每月約16萬元，人工、水電費、設(shè)備維護費約5萬元，共計22.5萬元，利潤13.5萬元，每年有162萬元的利潤。該改建項目通過合同能源管理模式達到了用能單位和節(jié)能公司的雙贏。
B公司根據(jù)本項目實施取得的經(jīng)驗及數(shù)據(jù)制定了“鍋爐改燃生物質(zhì)燃?xì)饧夹g(shù)改造”合同能源管理供熱的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，作為產(chǎn)品大面積推廣的依據(jù)。目前已在近10個項目以相似的合同能源管理模式取得了成功。
合同能源管理這種既具有發(fā)展新能源又把新能源利用與能源節(jié)約相結(jié)合的新發(fā)展機制，致力于節(jié)能減排、能源清潔消費、保護生態(tài)環(huán)境，在很大程度上為各國解決能源短缺和環(huán)境污染兩大難題提供了契機。在融資方面，通過合同能源管理的有效運作，形成了多元的融資渠道，比如采取建立發(fā)展資金、創(chuàng)設(shè)發(fā)展融資平臺、政策優(yōu)惠以及提供資金幫助等措施，把有限的資金通過合理的方式集合在一起發(fā)展能源項目。在市場運作方面，通過訂立合同的方式對節(jié)能服務(wù)公司和用能單位雙方利益進行合理分配，責(zé)任進行規(guī)范，降低市場運行負(fù)累，提高市場運行效率，從而最大程度地達到預(yù)期的效益和收益。
參考文獻：
[1] 岳文輝，殷奇楠.合同能源管理的發(fā)展瓶頸與制度創(chuàng)新[J].上海節(jié)能，2014，（3）.
