用設計懷抱世界

十年，對于建筑項目本身來說，或許不值得一提。一個優質的大型工程，周期也遠不止十年，建筑是滯后的藝術，就是因為其進展的緩慢。但十年，對于一個新興的、正在路上的、以設計懷抱世界的設計研究室而言，卻是值得感動與值得思考的。特別是當這個設計研究室的主人是一對夫妻搭檔郭錫恩（Lyndon Neri）和胡如珊（Rossano Hu），有著相同星座卻又是正反兩種不同能量的時候，我們更是好奇他們的世界，他們的信仰！

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“未來，你能找到建筑專業的工作嗎？（Will you have a job inorchitedure）”

這是他們的第一次見面，胡如珊高中畢業，來自傳統的臺灣家庭。父母覺得“創意”不那么靠譜，哥哥姐姐們學的也都是工程類，比如電氣工程、土木工程。但冥冥中，正猶豫著選擇去念哪所大學哪個專業的她通過姐姐認識的朋友一一在加州大學伯克利分校（University 0fCalifornia Berkeley）念建筑三年級的郭錫恩，了解建筑是什么。從小就很喜歡畫畫，特別是空間立體性的東西的郭錫恩，在Berkelry毫無疑問地首選了藝術專業，但卻在大學二年級，迫于菲律賓從商的父親希望兒子修讀有前景的、實業性專業，選擇了最容易從藝術轉向的工程一一建筑。他很有心思很有準備的拿出相當藝術的建筑作品向這位思想獨特的小姐展示與分享。“原來建筑可以做這么有意思的東西！”達成共識的兩人也開始了在Berkelry的基礎學習。

在之后，他們選擇了不同的學校。胡如珊前往了普林斯頓大學（PrincetonUniversity），一個有專業學位（professionaldegree）的學校，那里更注重培養的是思考者，而不是執行者，更強調理論、哲學體系，要求個體的反思性、批判性和分析性。郭錫恩則前往哈佛大學（Harvard University），那里注重實實在在的完成不論是建筑單體，或景觀，或他們兩者結合的實際項目。但命運之神早已將他們捆綁在一起，讓他們成為生活的佳偶，精神的伴侶。

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“我們找到了我們自己的‘方向：作為設計的橋梁。”

在美國，胡如珊在Ralph LernerArchitect、SOM、TAC建筑事務所，郭錫恩在Michael Graves&Associates建筑事務所做了將近十年的建筑項目。上海外灘三號項目，將他們帶到了中國上海。當時，胡如珊正孕育著他們的第三個孩子，郭錫恩獨自在MGA擔任亞洲項目總監。這個項目對于他們來說，是一個重要的節點。借著項目的東風，他們做出了一個關乎命運的決定。于2004年，他們在上海成立了如恩設計研究室（Neri&Hu Design and ResearchOffice）（相對于大家現在廣為熟知的余慶路88號，當時的辦公地址還是在興國路63號）。

“剛開始的時候，項目比較少，我們才有時間去做著我們想要做的事情——《視覺暫留一一建筑師繪話上海》。初衷是我們看到建筑師們都在低頭做項目，沒有相互間的交流，也沒有更多的思考。于是我們就找了在上海的中國建筑師、國外建筑師，總15位，每位相同的15個問題，我們很驚訝他們的回答和思考是如此的不同。我們當時的資金相當有限，但我們毅然拿出項目盈余的一部分，請了兩位實習生，一位是建筑專業，一位是電影專業，讓他們從美國過來幫我們完成這部出版物。現在這部書仍是大家津津樂道的話題，我們也從中受益匪淺，我們找到了我們自己的‘方向。現在我們也想做在北京、在深圳的建筑師系列，但卻分身乏術了。”郭錫恩如此說到。

此后，他們陸續收到了設計項目的訂單。胡如珊回顧著說：“大家多半將我們理解成室內設計公司，甚至是只接奢侈、高端項目的酒店、住宅項目。但其實不然，從建筑類型上來說，我們是都愿意去嘗試的，特別是商業、文化設施，但也要看客戶和我們之間的交流程度。”如同密斯初到美國，嘗試設計了一系列的住宅，主導因素還是社會經濟、文化環境的需要。但好的建筑師就是那樣，不論是什么樣的項目都能顯示出他的卓越，空間體驗的變革，實驗設計想法。

上海水合項目，他們找到了品讀上海空間的語言。你在公共空間中就可以看到私人空間中的一些個人行為，比如穿衣、漱口，你在私人空間里也可以窺視公共空間中每個人的行為。這樣就很有意思，空間有著豐富的故事性，有著當地的歸屬性，有著不同的層次性。也正是這個項目，他們被全球的建筑業界更多的理解：原來如恩設計研究室的建筑做得其實比室內更好。這也讓他們很欣慰。長沙的萬科售樓處，他們更是將他們對文化設施的理念加入到商業項目中，實踐著自己的設計理念，為今后的那些可能的文化建筑做著充足的準備。

從去年開始，如恩設計研究室在倫敦、紐約建立了自己的辦公室。“但這真的不是因為我們的高瞻遠矚，而是時間與機會的來臨。”郭錫恩解釋到。倫敦是競賽項目，經過16家進6家進2家的激烈角逐，作為最年輕的建筑事務所，如恩設計研究室贏得了最終的勝利。他們以“磚”這一特殊元素，取得了符合英國地緣聯接的項目。“這是與在中國做設計極為不一樣的地方：你的項目在今天或許可以融入周邊，但你不知道明天周邊會發生什么。中國的地緣變化太快。”在紐約的則是一個住宅項目和為Jean Georges所做的改造項目，在巴西也是一個住宅項目。

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“我們希望它來，希望它留，希望它再來。……有了門，我們可以出去；有了窗，我們可以不必出去。”

做設計品牌店其實只是后來呈現的狀態，他們最初是想做一個產品品牌，就像ALVA ALTO，在設計空間的時候，為了配合空間設計一系列的產品。一開始，郭錫恩和胡如珊是希望找到當地的產品設計師來幫他們完成產品設計，但卻發現沒有合適能力的設計師。大多數人沒有見過那么多美好的產品，沒有親手觸摸過那么多新鮮的產品。于是他們就想，何不先搭建一個平臺？

郭錫恩進一步解釋著：“當然這個平臺一一現在的設計共和（Design Republic）和我們如恩設計研究室的模式不同，他存在部分的投資。我們當初挑選品牌的唯一準則就是這件產品是‘最好的，有著‘有意思的設計想法的。那么就有了Tom Dixon，有了Marcel Wanders。當然之后出于商業考量，也有了B&B等等有著經典設計感，卻未必那么有意思的產品。”外灘5號的設計共和，更像是一個產品博物館，而不是商店。產品被按照主人的興趣隨意陳列著。“朋友們也都這么樣說：你們到底是要展示呢？還是要售賣呢？我們或許更想讓人們知道有這么樣的一個平臺，有這么些好的產品，你們親自來看看，親手來摸摸，設計才能真正進入你的骨髓，你才能真正了解設計的創造力。”endprint