跳出思維定式的泥潭

任仲然

思維是一件很奇妙的事情，它可以海闊天空超出環宇浮想聯翩，也可以像鉆進牛角尖里窄得身都轉不過來。有時思維仿佛被套進圈子，像擺脫不了的緊箍咒，孫悟空也無可奈何。思維定式的泥潭也就是思維的自閉，思維跳不出來，思想也就見不得陽光。

泥潭外的人，看泥潭里的人挺可笑，為什么那么死板僵化，不跳出泥潭思考事情和處理問題呢？泥潭里的人，覺得泥潭外的人挺無聊，盡在那里胡說八道，我這兒哪有什么泥潭，事情就應該這樣想，我考慮問題必須有立場有原則。問題恰恰出在這里，他自己以為是立場和原則的東西，實際上是被有害的思維定式冒名頂替了。

要想跳出思維定式，一定要注意審視思維的邏輯起點，出發點錯了，落腳點必然會偏。如果你發現自己的思維邏輯起點固化在已有的條條框框里了，那就說明思維發生異化的危險性很大，確有努力跳出思維定式泥潭之必要。簡單的方法是，果斷否定原來的思維方式和得出的結論，換個角度甚至逆向回溯思維，找到跳出泥潭的出口。

譬如，有人的思維定式很簡單，就是一個懷疑主義者。對誰都沒有信任感，對任何事情都持懷疑態度，在生活中基本上沒什么朋友，在工作中很難同別人合作共事。一旦疑心太重形成思維定式，不但自己會很痛苦，還會造成別人的痛苦。一事當前，先來個懷疑，再來個懷疑，結果還是個大大的懷疑，重重疊疊的疑心，憑空設想出層出不窮的敵人。

有這種思維定式的人，思維圈子小得甚至連自己都容不下，到頭來是和自己過不去。遇到這種情況，否定之否定的思維方法就有用了：否定別人之前首先否定自己，否定自以為是的思維定式。然后邁出兩大步：第一步，是從“懷疑思維”邁到“信任思維”，變懷疑為信任；第二步，是從“悲觀情緒”邁到“樂觀情緒”，使思維的感情色彩趨于積極，跳出消極思維情緒的藩籬。

這里還可以換成另一個問題，來研究如何跳出思維定式。比如，從事政府工作，容易形成行政手段的路徑依賴，開會發文樂此不疲，除此之外就不知道還能干什么。本來應該用市場機制解決的事項，總是愿意用行政命令去插手干預，搞得企業無所適從、苦不堪言。跳出這種思維定式的泥潭，一般化簡政放權的辦法管不了大用，還是要抓住政府轉型這個關鍵，在規范權力和調整職能上開刀動手術。包括機構的精簡，務必要下大的決心，該撤并的撤并，該取消的取消。斜門的廟不拆，歪嘴的和尚總會找事干。

也就是說，不是把“廟”里的塑像和牌位調一調，香火爐換個地方，而是該撤神像的要撤神像，沒有用不管用或有負作用的“廟”，該拆一定要拆。如果不這樣做，政府這只有形的手就會經常癢癢，越伸越長，代替了市場。

在克服這一慣性的同時，還要破除單純依靠行政手段解決問題的習慣。堅決清除政府萬能包打天下、固守權力和尋租的土壤，要致力于形成有限責任政府，把權力關進制度的籠子里。徹底破除不開會不發文就不知道干什么的習慣，不該管的不管，該管的要納入法治軌道。

這就是針對政府工作容易出現的思維路徑依賴，而提出的粗略的治理方向。至于政府某些思維定式的泥潭在哪里，跳出來落腳到哪里的問題，全部的結論當然不在這篇短文，而是要到政府行政體制改革的實踐中去找答案。

（摘自《云嶺先鋒》2014年第8期 圖：廖新生）