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對電力企業中信息化建設的探討

2014-11-05 14:08:32王振福
電子技術與軟件工程 2014年18期
關鍵詞:電力企業發展

王振福

摘 要

信息化是當今處于信息時代的企業面臨的一項重大考驗。通過對電網公司發展目標的分析,本文提出要依靠信息化來助推“創先”目標的實現,并分析了信息化創先對電力企業發展帶來的影響。本文從領導、技術、數據、推廣四個方面結合工作經驗提出了開展信息化創先的工作思路。

【關鍵詞】信息化創先 電力企業 發展

1 引言

南方電網公司在年初召開的2014年信息化工作視頻會議上,提出要全力以赴抓好企業級應用系統建設,確保年底上線運行。根據公司的統一安排,目前,各分子公司正緊鑼密鼓地落實措施,推進“6+1”信息系統建設。

海南電網公司直屬黨委書記金戈鳴今年6月27日在公司直屬黨委第二次黨代會暨紀念建黨93周年表彰大會上提出:“今后一個時期,是我們實現公司創先發展和創建國際先進電網企業宏偉目標的重要機遇,要圍繞公司發展戰略,融入中心創先爭優,為譜寫美麗中國海南篇章作出新貢獻!”

信息化創先作為創先發展的技術推手,這幾年在南網各公司開展地如火如荼。圍繞南網公司“6+1”系統建設任務,我們需要認真審視自己與國內先進水平的差距,認識到阻礙企業發展的短板并通過創新克服這個短板,高度重視信息化建設。公司正全力加強信息專業規范化建設,全力做好企業級信息系統建設和推廣,深化信息化與業務模塊的融合,穩步提升信息安全與運維服務能力,為早日實現“創先”目標增添動力。

2 信息化創先對電力企業發展的影響

通過信息化建設的方式,可以在很大程度上幫助企業進行產業結構的調整和升級,增強企業的技術和管理的創新能力,提升企業的核心競爭力,才能使得企業在激烈的競爭中立于不敗之地。信息化創先對電力企業發展的影響主要體現在以下幾點:

2.1 實現對企業運營業務的數字化支撐

信息化創先能夠實現對供電局運營業務的核心對象、活動過程的數字化描述。主是說營銷、調度、配網各自動化系統和電網的數字化支撐。實現營銷MIS和95598呼叫系統、接報搶修系統的對接,實現與生產MIS、需求側管理系統以及調度自動化系統的信息資源共享。

2.2 使得企業的核心價值鏈運營實現信息化管理

針對供電局的核心業務管理,建立一個支撐供電局核心價值鏈運營的信息服務體系。對營銷、生產、財務、人事等核心管理信息系統進行信息化管理。由于企業的各個部門都實施了信息系統管理,使得各個部門的業務流程更加流暢,各部門之間的溝通更加方便,快捷,有效地減少彼此的沖突,可以實現更好地進行合作,使整個企業的資源能得到最佳配置。

2.3 實現企業綜合分析與輔助決策的智能化

針對供電局的信息資源處理問題,表現在資源的整合、分析與集成上,逐步實現企業綜合分析與輔助決策的智能化。信息系統可以快速準確地向決策者提供企業內外、行業內外、國內外市場的信息,為企業的高層決策提供有效的參考信息,降低風險和不確定性。

3 信息化創先的思路

縱觀國際上的先進企業,其信息化創先必須要通過企業架構、BPR、統一資源規劃、精益化管理等一系列方法來統一規范企業內部管理,這樣才能達到企業信息化的高效協同,同時支撐企業長期的發展戰略。落實到具體的供電局,若完成信息化創先,必須要完成以下工作:

3.1 統一領導,全面考慮

信息化創先應該以整個供電局為單位,成立以分管領導為主的專門的計算機網絡管理小組,在分管領導的統一指揮協調下,消除專業管理條塊分離,增強交流合作,全面考慮各業務部門的管理信息系統和自動化系統,讓不同的部門互相合作促進整個供電局的工作效率。

3.2 重視技術,與時俱進

重視引進人才,加強對人才隊伍的建設,抽調經驗豐富的管理人員對新進人才進行培訓,嚴格完成管理業務流程的開發、評審,然后按照上級的任務要求對管理和生產崗位的工作標準進行修訂。著力建設企業級系統,完成上線系統平臺搭建和數據遷移方案的編制,從技術和機制上消除“信息孤島”,對信息進行優化整合并進行集中管理。

3.3 數據共享,強化維護

全公司使用統一的編碼規則,保證數據傳遞的正確性和有效性。并且規定所有共享數據全部進入數據中心的服務處理器,通過程序傳給使用部門,杜絕數據的二次錄入。對于相關軟件的編制,必須保證實用性強,所以在編制的時候要保證“一把手”參與整個分析過程,經過相關部門、相關單位的聯合評審,并在網上進行試運行,不斷修改完善,豐富系統的功能。數據的采集必須保證真實及時準確,可要求數據全部上網,能夠自動采集的原始數據通過程序直接進入計算機,如果不能自動采集的,堅持源頭取數、第三方取數,再輸入計算機。

3.4 由點到面,逐步推廣

對于一些條件比較成熟的技術,可以嘗試在一個局部先行推廣,一個局部的運行流程先上一步,其他單位成熟一個上一個,由點到面最后聯網,這樣不僅可以檢驗新技術新程序的可行性,還可以集思廣益、取長補短。在推廣過程的中,要把管理程序進行明化、簡化,規范管理程序,解決推廣過程中的網絡技術問題,例如網絡安全性、編碼原則、遠程通信等。

4 結語

我們要站在實現企業戰略和提升企業核心競爭力的高度,深刻意識到信息化建設的重要性、必要性和緊迫性,將信息化建設作為創建國內先進的供電局的重點發展方向。我們要按照工作思路開展信息化創先工作,向先進供電局學習,加強交流溝通,求取實踐經驗,爭取提前建成“一體化、現代化、智能化”的企業級信息平臺。在今后一個時期,創先工作將迎來一個新的階段,信息化工作將逐漸成為企業管理上臺階的利器,助力創先,為企業保安全增效益。

參考文獻

[1]張葉."縱橫結合軟硬提升"實施信息化創先[J].云南電業,2013(009):4-5.

作者單位

海南電網公司五指山供電局 海南省五指山市 572200endprint

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