“聯姻”PPS

2012年3月12日，優酷、土豆宣布合并。合并之后，優酷在用戶覆蓋規模上占比近50%，成了名副其實的行業翹楚。同時，這次合并也引發了一系列連鎖反應，行業新一輪資源整合的風潮又將展開。

這時的愛奇藝雖然經過多年的磨礪打拼，已經躋身互聯網視頻行業的第一陣容，但還是無法在與優酷的競爭中占得優勢。看來，愛奇藝要想趕超優酷，成為互聯網視頻行業的龍頭老大，其必然也要走兼并整合之路。龔宇提到：“視頻行業必須做大規模才能生存和成功”。

為此，龔宇在行業內積極尋找合適的合作伙伴。經過一系列的考察之后，龔宇認定PPS會是愛奇藝的最佳合作對象。龔宇說：“愛奇藝是很簡單的風格，而PPS是很發燒的那種風格，我們服務的是不同的用戶。”他還談到：“其他一些公司的創始人對PPS這個管理層的評價就是一個詞，靠譜。在我跟他們接觸的過程中，也覺得他們靠譜。”與此同時，PPS也看上了愛奇藝。“為什么我們鐘情愛奇藝，就是我們特別互補。”PPS創始人張洪禹說。

既然雙方是“郎有情，妾有意”，那么雙方合作也就沒有了任何障礙。最終，2013 年5 月8 日，愛奇藝成功收購PPS。

經過這一次并購之后，視頻行業的原本格局再一次被打破。根據相關機構的數據顯示，愛奇藝和PPS在2013年7月全網的月度用戶覆蓋3.58億，而月度用戶覆蓋、日均覆蓋、月使用次數和日均使用次數四方面的指標中，均位列行業第一。“合并后的很多數據都證明這是一次對的收購。”龔宇說。

其實，在經歷過幾輪……