新形勢下充分發揮黨員先鋒模范作用的探索與實踐

李楠

油氣集輸公司黨委以增強黨組織凝聚力和戰斗力、加強黨員隊伍建設、提高黨員綜合素質和履職能力為目標，大張旗鼓開展爭當“四個先鋒”活動，使基層黨建工作有機融入生產經營工作，為公司實現科學發展、和諧發展提供了堅強有力的思想保證和組織保障。

一、課題的提出

近年來，油氣集輸公司提出了建設安全、高效、責任、和諧的專業化公司的改革戰略，思維改革、情緒轉換、管理升級，都需要一大批先鋒先行。公司黨委積極倡導爭當“四個先鋒”，不僅僅是對“忠誠使命、忠誠企業、忠誠崗位”團隊精神的充分遵循和繼承，更是始終將永葆黨員先進性作為最高使命，利用多種形式加強黨員領導干部的作風建設，探索促進公司科學發展的新思路、新措施，解決影響和制約科學發展的突出問題。使黨員走在前、做在前、干在前，充分地體現黨員先進性。

二、實踐做法

“四個先鋒”，即：創業先鋒、敬業先鋒、精業先鋒、興業先鋒。通過與時俱進地選樹不同類型的先進典型，實時教育引導廣大黨員，立足崗位爭先鋒，影響和帶動廣大員工群眾愛崗敬業。具體做法如下：

一是分類推薦法。專業化公司必須要有專業化的先鋒作支撐。根據經營管理、技術技能、敬業愛崗等不同方面，分門類制定標準，明確爭當“四個先鋒”。即：基層單位領導和機關科室長以“二次創業”的戰略思維，緊跟公司發展脈搏，為公司的長遠發展、科學發展沖鋒在前，善于爭當“創業先鋒”；倡導廣大黨員樹立起正確的職業觀、業績觀，甘當人梯，勇當無名英雄，能夠保質保量完成各項急難險重的工作，為公司的安全發展、協調發展沖鋒在前，敢于爭當“敬業先鋒”；倡導具有專業技術、技能方面的黨員積極參與科技攻關、技術引進、技術開發，更能夠自主進行小改小革，有效解決安全生產關鍵性技術問題。在本職崗位上精益求精，能夠想到新思路、找到新辦法，能夠為公司的專業化發展、技術領跑沖鋒在前，勇于爭當“精業先鋒”；公司黨委還將“先鋒”意識拓展到全體黨員和入黨積極分子，贊揚愛崗精業、敬業奉獻的職業道德，大力倡導敬老愛老、互相幫助的傳統美德，弘揚志愿服務、文明舉止的社會公德，激勵全員樂于爭當“興業”先鋒。

二是氛圍營造法。一方面，有針對性的在大連油庫建設，“三基”工作持續夯實，“數字化油氣”縱深發展，“流程建設”不斷強化等攻堅項目中，培養選樹典型，充分利用公司的公司網絡、《油氣經緯》等媒體，讓典型人物亮起來，響起來，營造一種先進光榮的積極情緒。另一方面，在宣傳出的好人好事中有選擇的進行比較，綜合評定培養價值，幫助他們發揚長處，自覺改正不足，使典型的形象能夠立得住，叫得響。

三是綜合評議法。活動辦公室將每季度備案的先進人物進行匯總整理，提交活動領導小組討論，確定具備參評資格的候選人若干名。并在公司主頁上開辟專欄，將候選人事跡在專欄中進行分類展示，供全體干部職工了解評議。在評議期內，公司干部職工可以對照標準為候選人打分，寫出評議詞或意見和建議；活動領導小組同時對候選人綜合測評。活動辦公室在評議期結束后匯總結果。二者權重分別為40%和60%。總分80分以上具備當選資格，但最終當選總數不超過十二人，按分數排名高低取舍。

三、取得的實效

爭當“四個先鋒”因其明確的針對性，準確的實效性和廣泛的全民參與性，使黨員成為工作崗位上的一種工作標準，急難險重任務時的一面旗幟，“先鋒”已不只是某一名黨員的代表詞，而演變成一種追求卓越的態度。

一是在安全生產中爭當先鋒。大連石油儲運項目管理部以“建設國內一流油庫”為目標，相關工作人員多次展開HAZOP分析座談，在短時間內就編制出大連油庫崗位操作規程43項、管理制度40項、應急處置程序45項，使大連油庫各項工作穩步推進。輕烴廠黨以建設“安全文化”為載體，設計“慧眼識風險”安全生產競賽，使安全文化更加貼近員工、貼近崗位、貼近實際，營造出良好的安全氛圍。

二是在經營管理中爭當先鋒。企管法規科等部門積極開展以“建業務目錄、建工作標準、建業務流程”為主要內容的“三建”工作，扎實推進“三基”工作，有效提高專業化公司依規治企管理水平。編制出臺《油氣集輸公司預算管理辦法》、《油氣集輸公司成本項目大預算管理考核細則》，健全完善了投資計劃管理程序，明確了各科室在投資計劃前期管理中的職責和要求，規范了項目提出、考察、申請、設計、審核、批復、立項一系列操作步驟。

三是在技術進步中爭當先鋒。生產科等部門在管道完整性管理取得突破性進展后，積極探索站場完整性管理，為集輸系統實現完整性管理做好經驗鋪墊。這一舉措也全面打開了公司科技興企的大門，公司專門召開科委會，篩選出23項研究項目，其中針對敏感區、高后果區和高危險點源確立的“輸油管道泄漏及預警系統的研制與應用”等12項科技課題和“二氧化碳滅火系統在原油儲罐上的應用”等7個科技項目在短短的40分鐘內組建了各自的課題項目組。課題組的工作有條不紊，為全面提升公司專業化競爭能力奠定了良好基礎。

四是在礦區和諧中爭當先鋒。打造出警企聯防新模式，在輸油氣管道沿線成立公安局駐輸油企業“警務工作站”，實現油田和公安機關的“零距離”報警和“無縫隙”聯動。公司愛心志愿者團隊堅持為鰥寡孤獨老人、常年臥床病人提供親情式愛心服務，組織愛心幫扶93次。員工積極參與無償獻血活動累計114人次，充分體現了油氣員工責任感恩、真誠奉獻的精神風貌。

四、結論

倡導爭當“四個先鋒”，是黨組織對黨員和入黨積極分子保持先進性的公開化、具體化、務實化和可操作化的重要途徑，讓黨員和入黨積極分子更好地接受黨組織和群眾的監督和督促。一段時間以來，油氣集輸公司的爭當“四個先鋒”活動，通過群眾推薦、層層選拔、重點培養、示范引導等形式，進一步強化了先進典型的正向激勵和導向作用，使黨員的先鋒模范作用充分融入到了日常管理和黨員崗位工作中，切實發揮、調動、保護廣大黨員和入黨積極分子立足崗位、履職盡責的積極性和主動性，掀起了爭當創業先鋒、敬業先鋒、精業先鋒和興業先鋒的高潮，為油氣集輸公司建設安全、高效、責任、和諧的專業化公司做出了突出貢獻。