談建筑工程項(xiàng)目管理中的合同管理與施工索賠

譚緯

摘 要：近些年來，我國的建筑工程業(yè)不斷發(fā)展，這就必然導(dǎo)致項(xiàng)目工程當(dāng)中會(huì)有一些不太合理以及彼此出現(xiàn)意見分歧的情況發(fā)生，工程索賠在所難免。這就需要我們非常明確關(guān)于建筑工程項(xiàng)目管理中有關(guān)于合同和施工的相關(guān)索賠細(xì)則。對(duì)此要加強(qiáng)合同管理以及積極的索賠態(tài)度。

關(guān)鍵詞：建筑工程 項(xiàng)目 管理 合同 施工索賠

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）01（a）-0076-01

施工現(xiàn)場(chǎng)中，合同的相關(guān)管理是一項(xiàng)工程中存在的非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，而同時(shí)在合同管理中，相應(yīng)的施工索賠也是必不可少的關(guān)鍵一步。所以能夠合理的進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的管理，減少相應(yīng)的施工索賠現(xiàn)象，是極其重要的。

1 在施工現(xiàn)場(chǎng)，合同管理方面，經(jīng)常存在的一些問題

（1）在很多的情況下，建筑工程的管理者或者承包商，對(duì)于合同這一方式，顯得略有疏漏，并不看重合同在施工過程中的重要性，極其淡薄的合同意識(shí)使得最終在施工的過程中總會(huì)有很多合同上的疏漏和錯(cuò)誤，造成不必要的精神和經(jīng)濟(jì)索賠，為自身造成很大的損失。比如說在負(fù)責(zé)這一項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人拿到合同的時(shí)候，并沒有組織人員共同的研究合同內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)合同中的一些漏洞或者對(duì)方以及彼此都規(guī)避的敏感之處，從而導(dǎo)致在雙方發(fā)生一些糾紛及狀況的時(shí)候，不能用合理的方式和手段來保護(hù)自己的合法利益，很大程度上對(duì)自身造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）沒有足夠清晰的認(rèn)識(shí)到合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況，沒有很好的預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的存在沒有充足的認(rèn)識(shí)。

很多時(shí)候，項(xiàng)目的承包商負(fù)責(zé)人在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的時(shí)候沒有足夠清晰的認(rèn)識(shí)，想當(dāng)然的進(jìn)行施工，這就導(dǎo)致在施工的過程中會(huì)出現(xiàn)一些難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)負(fù)責(zé)人事先沒有采取相應(yīng)的預(yù)防措施，使得不能在第一時(shí)間將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，最大程度上減少自己的損失。這種問題會(huì)對(duì)承包商造成很大的損失。

（3）一些項(xiàng)目的負(fù)責(zé)管理者總是一味的認(rèn)為，只要可以處理好工程雙方負(fù)責(zé)人的相應(yīng)關(guān)系，就可以在工程的進(jìn)行之中一帆風(fēng)順，并不需要什么所謂的一紙合同，這種想法和觀念是極為錯(cuò)誤的。天下沒有口說的合同和不可拆散的關(guān)系，這樣的錯(cuò)誤方式只會(huì)對(duì)自身造成很大的損失和傷害，所以我們必須要形成很強(qiáng)的法律意識(shí)，在一些項(xiàng)目面前，涉及到雙方利益的關(guān)系之時(shí)，必須要強(qiáng)化合同意識(shí)，充分的意識(shí)到合同在工程中的重要性，這樣才可以更好的保障自己的利益不受損失，也是減少雙方之間糾紛的最好辦法。

2 在建筑工程項(xiàng)目中，由于合同管理不善導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)問題的分析和相應(yīng)的處理方法

2.1 充分的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)是每項(xiàng)工程項(xiàng)目中都不可規(guī)避的一個(gè)現(xiàn)象，所以對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)，要有提前預(yù)估的能力和基本的判斷能力。在建筑工程中，存在的風(fēng)險(xiǎn)有很多種，一種是不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素，比如說天氣，氣候?qū)τ谑┕さ挠绊懸约吧鐣?huì)環(huán)境對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)程的影響。另外還有技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，比如：設(shè)備是否到位，施工過程中圖紙以及設(shè)計(jì)圖是否正確并且準(zhǔn)時(shí)到位等等，都是建筑工程項(xiàng)目在技術(shù)方面存在的不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。此外，經(jīng)濟(jì)方面也存在很大的風(fēng)險(xiǎn)性，比如說市場(chǎng)價(jià)格的不穩(wěn)定和上下波動(dòng)，國家社會(huì)政策的不斷調(diào)整等等，都會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)形成很大的挑戰(zhàn)性。

2.2 面對(duì)這些不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素，應(yīng)該采取的積極有效的應(yīng)對(duì)措施

一般來說，對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)最好的控制方式大概分為兩類：一類是在事前；另一類則是在事后。事前控制就是在建筑工程項(xiàng)目開始之前，對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)就有了提前的預(yù)測(cè)和把握，想到一些相應(yīng)的采取措施和應(yīng)對(duì)方法。這在無形之中就對(duì)管理者提出了很高的要求。要求管理人員必須具備很好的問題分析能力和超強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知能力以及積極的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和措施。另外的那種所謂的事后控制就是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后，第一時(shí)間采取積極有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的行為，這就需要管理者具有很強(qiáng)的采取措施的能力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)降低損失的能力。一般來說這就涉及到了相關(guān)的施工索賠問題。但是由于施工索賠制度在我國并沒有很好的推行，所以不可避免的就會(huì)出現(xiàn)很多索賠糾紛。在糾紛發(fā)生之時(shí)，采取比較積極的賠償，是最好的處理問題的方式和方法。這也要求我們的管理者必須學(xué)會(huì)最佳的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式，將自己的損失降為最低。

3 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該在合同的相關(guān)管理方面，認(rèn)真貫徹管理模式，以便索賠工作更加積極的開展

我們不得不說，很多時(shí)候，建筑工程項(xiàng)目中涉及的施工索賠很大一部分上是因?yàn)槭┕ず贤牟煌耆褪杪┰斐傻摹Ｒ簿褪钦f施工索賠與施工合同二者之間緊密而不可分割。假如雙方真的發(fā)生了糾紛要涉及到索賠問題，那么這就要求雙方按照合同的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行相應(yīng)的賠償，在合同中雙方都默認(rèn)的條件允許的情況下，應(yīng)該采取積極有效的索賠措施，這種施工索賠的方法也可以被我們稱為是合同索賠，是符合索賠條件的，也是維護(hù)自身利益的最好保障。

3.1 證據(jù)在施工索賠中起著至關(guān)重要的作用，也是關(guān)鍵因素

證據(jù)可謂是任何的雙方發(fā)生矛盾時(shí)最有力的說服者，這也說明證據(jù)在施工索賠中起著很重要的作用。在合同中，要有對(duì)于出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和問題時(shí)如何進(jìn)行索賠，以及索賠的時(shí)間，索賠的額度等等相關(guān)問題的詳細(xì)介紹，這樣就很大程度上保障了受損的一方在工程中的利益。合同中涉及的這些都是在糾紛發(fā)生之后，施工索賠的條件和證據(jù)，所以必須引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

3.2 在糾紛發(fā)生之后，組織相關(guān)的工作人員一起認(rèn)真的分析和研究合同，以便更好的尋求索賠的機(jī)會(huì)

組織相關(guān)的工作人員一起分析合同中的相關(guān)事項(xiàng)，認(rèn)真的考慮自己和對(duì)方的義務(wù)與責(zé)任，時(shí)刻都要結(jié)合相應(yīng)的法律法規(guī)來分析合同內(nèi)容，尋找最有利于自身利益的保護(hù)方法，最大程度上保障自身的利益不受到損失。因?yàn)楹贤谐艘恍┓浅Ｃ黠@的索賠現(xiàn)象之外，還有很多的隱性條件，這就需要不斷的理解和認(rèn)真的分析，才能做出最佳的判斷，得到最大的補(bǔ)償，從而降低最大的損失。

3.3 面對(duì)索賠問題，我們必須要掌握科學(xué)的方法來解決這些問題

作為一個(gè)負(fù)責(zé)人，在自身的利益受到損失的時(shí)候，我們除了要具備一些意識(shí)，比如：法律意識(shí)，合同意識(shí)等等之外，還要具有科學(xué)的方法，才能最大程度上的減少自身的損失。比如：說我們要善于的抓住風(fēng)險(xiǎn)和糾紛出現(xiàn)和存在的不確定性和不可預(yù)知性，運(yùn)用科學(xué)的方法，比如：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，準(zhǔn)確而有邏輯的語言進(jìn)行敘述，委婉的語氣等等，使得對(duì)方認(rèn)為你的語言確實(shí)有道理，切不可無理取鬧，我們必須做到以理服人，這也是取得勝利，捍衛(wèi)權(quán)利的最佳方式和途徑。

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