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煤礦機電事故原因分析及預防措施

2014-11-10 10:32:55暴軍偉
科技資訊 2014年1期
關鍵詞:措施

暴軍偉

摘 要:影響煤炭業發展的一個重要的因素就是煤礦的機電事故,它常常是指在直流的架空線上以及電網上的觸電事故,還有就是在挖掘機械操作的過程中造成的人員傷亡問題。本篇文章分析了煤礦的機電事故發生原因以及特點,并提出了相對的預防機電事故的預防措施。

關鍵詞:機電事故 措施 原因

中圖分類號:TD63 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)01(a)-0097-02

煤炭業中一個最重要的事故就是煤礦機電事故。煤礦機電運輸貫穿了整個煤礦生產的各個環節,因其具有戰線長、涉及范圍廣、特殊工種多、技術要求強等特點,所以煤礦機電設備的管理與運行狀況直接影響著煤礦的生產安全和經濟效益。據調查統計,在全國重大煤礦事故中,與整個煤礦事故相比,煤礦機電事故的發生率占居第四位。機電事故在造成財產損失以及人員傷亡的情況下,還有可能會誘發煤礦瓦斯的爆炸事故,這樣的結果不堪設想。因此,分析機電事故的原因,以及積極采取相應的預防措施對減少煤礦機電事故的發生有著重要的意義。本文結合筆者自身的工作經驗,對機電事故發生的原因及特點進行了總結,并提出了預防機電事故的措施。

1 機電事故原因

機電設備的故障以及個體性與重復性是機電事故的特征。機電事故的范圍相當廣泛,在機電事故中,大多數機電事故發生的主要原因是設備的故障。因此,充分的研究設備的問題,并提出對機電事故的預防措施。

1.1 設備存在老化的問題

機電設備能夠保障煤礦的發展與正常的生產,衡量機電設備是否合格的一個非常重要的因素就是機電設備在正常的生產過程是否匹配。目前為止,我國的機電設備在應用、設計以及生產中存在較多的問題,不同的地區中不同人員在不同環境下的操作更加嚴格的要求機電設備的質量。機電設備在生產發面的問題較多,個別的生產廠家缺乏先進的技術設備,為了謀取自身的利益,將偷工減料不符合規格的設備投放到市場中,同時也沒有辦法為機電設備提供維護與維修服務等原因造成設備的問題非常嚴重。

1.2 設備的使用問題

設備的使用人員能夠維持設備的正常工作。但是,現在的設備操作人員普遍存在素質低、技術不合格以及嚴重的缺失安全意識等問題。煤炭產業的生產在逐漸的向自動化靠近,設備也更廣泛的運用在生產的過程中,同時也要求操作人員的技術與素質相應的提高。設備在經過長時間的高效運行之后,需要維護與檢查來將發生事故的源頭消除,但是,許多的設備操作人員沒有安全意識,不及時的檢查設備與維護設備,有的設備操作人員由于不當的操作引發了機電事故。加強設備操作人員的安全意識與技術水平已成為需要迫切解決的問題。

1.3 工作崗位的隨意調換

煤礦特種作業人員的工作崗位是要經過專業培訓取得操作合格證后才能勝任的,但有些領導僅僅因為人情關系,而不考慮學識,技能水平要求,把一些不合格的人員塞進去,又因部分人員不認真鉆研技術,另外,臨時性工作調整時沒有及時進行安全培訓工作。因此,很容易為煤礦的生產帶來安全隱患。

1.4 生產的管理有漏洞

引發機電事故的一個重要原因是煤礦生產的過程中管理方面的問題,因為管理的缺失造成崗位責任的不明確、沒有充分的落實責任制以及在工作中人員的形式化與相互推諉造成了許多企業發生機電事故。除此之外,沒有完善的管理制度,設備沒有標準化的操作步驟,人員的執行不到位,領導處理事故的不及時,沒有進行及時的救援以及救援中指揮不當,沒有吸取事故的教訓以及總結經驗,不處理甚至是包庇相關的責任人,這些問題造成了事故的發生,給企業造成了的損失是非常巨大的。

1.5 觸電事故發生

電網的作業是極其危險的工作,這項工作需要具有高素質與技術過硬的操作人員完成。電網事故是低壓電網的觸電事故,主要是由不規范的用電以及缺失對技術的管理所引起的。另外,電網作業的操作人員沒有嚴格的執行操作程序,電網工作沒有嚴格的監護是引起高壓的觸電事故發生的主要原因。為避免或降低觸電事故類的事故發生,煤礦企業應充分的重視觸電事故。

2 預防機電事故的措施

2.1 加強設備的維護

降低事故發生的一種重要的途徑就是加強煤炭企業的設備管理。要加強設備負責人的思想意識,使負責人的意識中牢固的樹立“安全生產”。在設備采購上,堅決的做到采購規格標準,質量過關以及提供后期維護的設備。此外,在進行工作時,按照設備使用的說明制定嚴格的操作標準,加強操作人員的技術,明確的規范操作的流程,將責任明確到具體的操作人員,在設備的維護以及使用方面將操作的規范標準化。定期對設備進行檢查、保養、維修,通過對機電事故發生規律的觀察,吸取一定的經驗教訓,總結機電事故的發生原因、規律及預防措施。

2.2 增強安全生產的意識與專業技能

煤炭企業應建立競爭的機制增強企業員工安全生產的意識,同時,競爭的機制能夠激發工作的熱情。煤炭企業可以針對重要的管理崗位與技術崗位建立競爭的制度,對于新的設備、新的技術方面組織學習,將安全生產的意識灌輸到每一位人員的意識中,同時增強技術能力,對新員工、新崗位、新技能要進行重點培訓,以全面提高員工的專業技能與安全意識,重要的技術崗位以及管理崗位可以選用負責人與有能力的人員擔任。在煤炭企業中建立競爭機制,能夠增強企業人員的安全生產的意識以及專業的技能,為煤炭企業的發展與正常的生產活動提供基礎。

2.3 特殊的工種應加強用工的制度

特殊工種的要求是要有全面的技術,同時具有強烈的責任感。因此,煤炭企業在聘用特殊工種時,應建立相關的選拔制度,選擇技術全面穩固扎實,具有強烈的責任感,思想端正的人員,避免以熟人為由而聘用。除此之外,人員聘用時要避免發生缺工、隨意調動以及臨時工擔任等現象,嚴格的執行作業要求與人員的聘用的制度,嚴格遵照持證上崗原則選用工作人員。endprint

2.4 加強質量管理

加強對礦井的質量管理能夠有效的降低機電事故的發生。建立標準的管理,建立設備維護、使用以及安裝一體化的制度,做到設備的維護與使用相結合。將具體的責任落實到具體的人,嚴格的按照操作標準進行操作等管理制度,能夠有效的降低或者是杜絕機電事故的發生,為煤礦正常的生產活動提供優良的作業環境。同時,企業的領導對于發生的事故要細致的分析,認真的總結經驗教訓,切實的加強管理,杜絕事故的再次發生。

2.5 高度重視觸電事故

在操作程序標準化以及管理制度嚴格化的情形下,我們可以避免電網觸電事故的發生。因此,應做到電器設備合理嚴格的安裝,堅決杜絕工作人員帶電工作的發生,絕緣水平與接地網必須符合相關規定的要求等。

2.6 提高機電裝備水平

隨著科技的發展進步,煤礦機電設備也要與時俱進,盡量采用新技術、新裝備來改造傳統的設備。淘汰不合格、低效、不安全的機電系統設備,保證設備的使用和維修符合標準要求,推進煤礦設備的自動化,數字化進程,實現“以機換人”、減員增效的目的,提高機電設備的生產效率及可靠度。嚴厲杜絕沒有安全標志,偽劣及非防爆機電設備的濫用,消除機電事故的根源,以有效保障煤礦的安全生產和持續運行。

3 結語

煤礦的機電設備是由現代的技術制造而成的設備,設備中包括許多先進的技術,對操作人員的技術要求是全面的,也是較高的。通過本篇文章的分析,我們可以知道機電設備發生事故是具有隨機性與偶然性的,設備在質量方面有缺陷,設備的使用與安裝不符合規范,設備的老化,操作人員沒有嚴格的按照操作標準操作等許許多多的問題都會造成機電設備發生事故。因此,加強維護設備,增強操作人員的安全意識與提高操作人員的操作技術,將生產流程標準化以及管理制度化能夠有效的預防事故的發生,能夠有效的保障煤礦企業進行正常的生產,促進煤礦企業穩定健康的發展。

參考文獻

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