機(jī)器人捍衛(wèi)中國？

機(jī)器人捍衛(wèi)中國，并非說要用機(jī)器人來打仗，而是要用機(jī)器人來捍衛(wèi)中國的制造大國地位。

最近的三則新聞連在一起讀別有意味。一是，波士頓咨詢公司的最新報(bào)告顯示，中國制造的實(shí)際成本接近美國，首要原因是中國勞動(dòng)力成本上漲很快。二是，最新數(shù)據(jù)顯示，中國成為全球工業(yè)機(jī)器人第一大買家，去年全球五分之一的機(jī)器人都是被中國人買走的。三是，海爾裁員，有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)這和機(jī)器人的使用有關(guān)。三則新聞聯(lián)系起來，揭示出一個(gè)不太為人熟悉的新動(dòng)向：勞動(dòng)力緊缺之下，機(jī)器人可以繼續(xù)捍衛(wèi)并升級中國的世界工廠地位。

波士頓咨詢公司比較了全球前25個(gè)出口經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)成本。該調(diào)查認(rèn)為，制造業(yè)成本最低的國家和地區(qū)依次為印度尼西亞、印度、墨西哥、泰國、中國大陸，緊隨其后的是中國臺灣和美國。印尼等東南亞國家的成本低，主要是低在用工上。墨西哥的勞動(dòng)力成本和中國持平，但是能源消費(fèi)低。而美國，則生產(chǎn)率更高，能源成本更低。

比勞動(dòng)力成本，拼不過印尼、印度、泰國；比能源價(jià)格和生產(chǎn)效率，又?jǐn)巢贿^美國、墨西哥——擔(dān)心中國“世界工廠”的地位，就是自然而然的事情了。

“危”之下，革新之機(jī)來了。中國成為全球工業(yè)機(jī)器人的第一大買家。

機(jī)器人的勞動(dòng)效率很高。海爾裁員事件后，記者采訪了不少中國著名家電企業(yè)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這些廠家?guī)缀醵家肓藱C(jī)器人進(jìn)行工作，而且都很肯定機(jī)器人的效率。某電機(jī)公司就表示，每引進(jìn)一臺小型多關(guān)節(jié)機(jī)器人，可以代替兩名工人的工作量，在兩年里即可收回成本。而在5年前，收回成本需要3～4年。

在使用過程中，機(jī)器人還顯示出了意想不到的好處。一方面，操縱機(jī)器人很酷，所以對有朝氣和挑戰(zhàn)精神的年輕工人很有吸引力；另一方面，機(jī)器人對于改善工作環(huán)境也大有好處。那些臟亂差的工作，機(jī)器人都能做。一家本土機(jī)器人設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)始人就說：“機(jī)器人最重要的貢獻(xiàn)，就是將工人從惡劣的生產(chǎn)環(huán)境中解放出來，基本能杜絕塵肺病。”

機(jī)器人能夠如此有效地解決中國目前面臨的勞動(dòng)力難題，大批引進(jìn)就是意料之中的事情了。國際機(jī)器人聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示，2008年至2013年，中國每年的機(jī)器人進(jìn)口量的平均增幅達(dá)36%。2013年，中國購買了36560臺工業(yè)機(jī)器人，數(shù)量居世界第一，較2012年增加了近60%。

但是，機(jī)器人也帶來兩大“人”的難題。其一，機(jī)器人也需要人來操作維護(hù)，這又是一場教育與技術(shù)之間的艱難賽跑。其二，收入分配可能更懸殊。除了高級技工外，機(jī)器人也需要普通工人配合操作，不過這個(gè)工作技術(shù)含量極低，培訓(xùn)兩天就能上崗，可替代性簡直百分百。這就意味著，那些低技能工人面臨著收入更低或者失業(yè)的困局，而這個(gè)群體為數(shù)不小。

中國成為工業(yè)機(jī)器人全球第一大買主的速度很快，許多分析家都認(rèn)為，這是非常有前瞻性的舉動(dòng)。但是，如何做好技術(shù)培訓(xùn)和收入分配，是兩道重要的課題。技術(shù)發(fā)展的成果，應(yīng)該讓更多的人分享。

@中國新聞周刊：你是否支持大量引入工業(yè)機(jī)器人？

@騰訊今日話題：投票結(jié)果，31946人表示支持，5716人不支持，二者比例為85∶15。支持者認(rèn)為，進(jìn)不進(jìn)口機(jī)器人不是我們能左右得了的，這是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果，更經(jīng)濟(jì)、更具服從性的機(jī)器人將是必然選擇。質(zhì)疑者認(rèn)為，倘若教育跑不贏技術(shù)的話，那么一切徒勞。