精彩十年 相伴同行

每一個十年，對于一位女性來說，會是人生幾度沉浮、不斷蛻變的里程碑，當我們的盛典經歷了十年的磨礪走到今天的時候，第一個做為每屆參與，每屆都毫不猶豫地為慈善而奉獻愛心的女性企業家——范紅華，我們由衷地說句“感恩，大愛！”

鉆石人生 大愛如斯

訪武漢鴻華服飾有限公司董事長范紅華

每一個十年，對于一位女性來說，會是人生幾度沉浮、不斷蛻變的里程碑，當我們的盛典經歷了十年的磨礪走到今天的時候，做為每屆參與，每屆都毫不猶豫地為慈善而奉獻愛心的女性企業家——范紅華，我們由衷地說句“感恩，大愛！”

也許在我們的專輯中，范紅華首次出鏡BOSS雜志，也許這么多年，無數的媒體專訪已消弱了她面對編輯記者的那份激情，更多地是一種低調和內斂，這些從另一個側面更折射出她飽經風雨，傲然鶴立的性格，她的氣質與大愛，熱情與活力完全不是一位普通成功者能夠比擬的風范，而是越走近她越能感受和觸摸到她特有的鉆石人生。

也許用“鉆石女人”定位范紅華會令人不知所以，當我們這次與她面對面時，這個詞用于她完全是一種最完美的詮釋和延伸，做了多年服飾行業的她，在經歷與沉淀之后，她完全開始尋求一種質的蛻變，當身邊的朋友驚嘆她的變化之時，她已用自己豐盈的人生底蘊為自己儲備了最契合的一次華麗轉身，用她的話說即是：只要認定的，一定是值得的！這一句，也許可以放在她為領養的西藏孩子多年如一日的陪同回家，也可以放在無數次用愛之名給予慈善無私的奉獻，還可以放在對家庭積極地堅守一份幸福和對孩子樂觀、向上地精心培育，更可以放在對企業的無數次選擇、規劃和對員工無微關愛、不計大舍的胸懷與氣度中，這就是如今的范紅華，站在女人最美好的人生十年的時刻，讓我們看到的已不是當年創業時銳氣勃發的企業家，也不是功成名就安于樂享的光環領袖，更不是只捐錢物忙于事業的商業巨子……而她現在就是一位優雅的、魅力綻放的“鉆石女人”，她身上閃現的是鉆石一樣奢華卻低調的光芒，真實又無私地釋放著自身卓而不凡的價值，這是一種完美的人生，在人生最能夠演繹的十年，她綻放了……

在家里她是媽媽，對待義女猶如己出；在商場上他是范總，揮發創業激情，闖出大好事業；在朋友圈，她變身優雅淑女鉆石般閃耀。十年，彈指一揮間，歲月眷顧著范紅華，仿佛從未奪走她的青春活力。

初見范紅華會讓人有種“見面熟”的似曾相識之感，爽朗的笑聲與大氣的風度，得體的服飾，坦誠而自信的談吐映襯出她鮮明的個性。在接受這次專輯采訪時，她與記者憶及自己的往事與新生。

“我是武漢最早用手機的那撥人，現在的號碼用了18年都沒換。”范紅華妙語連珠地談起了自己當年創業時的日子。一個手機號既是一種堅持也是一份執著。公司取名鴻華，是源自姓名的諧音，這包含了她對自己事業的一份勇氣與擔當。或許，正是這種性格特點，讓她的商道之旅坎坷變通途，順風順水。她為武漢引進了卡帝樂·鱷魚、沙馳、CK、CKJeans、Indian、OliviaLauren、GUESS等高級時裝、皮鞋品牌，也讓鴻華公司成為湖北時尚業界的旗幟，領軍服飾行業。

早在1995年，正值20多歲的范紅華接手了親戚頻臨虧損的卡帝樂·鱷魚品牌店，迅速扭虧為盈，經營的風生水起。機遇仿佛垂青堅韌而努力的創業者。一年后武漢廣場開業，邀請她的“鱷魚”品牌進駐商場。當時她所經營的門店月達成的最好業績是9萬元，而武廣要求每月銷售額至少完成28萬，如果冒進武廣，她將承擔巨大風險，有可能讓剛剛起步的事業，功虧一簣。在進與不進的關鍵抉擇面前，范紅華毅然拔高了自己的事業高度。在鱷魚品牌進駐武廣，專柜亮相的第二天，日銷售額就超萬元，一個月后是40萬元，一年后突破千萬，從此，范紅華與她的時尚王國就快速崛起。數年后，武漢鴻華服飾有限公司成立，業務包括名牌服飾、鞋帽、皮包代理，洋服、職業服裝定制、禮品團購網上銷售。經過十多年打拼，她旗下代理品牌已入駐武漢廣場、新世界百貨、群光廣場、大洋百貨等十多家武漢高端賣場，企業員工兩百多名。

如今，鴻華許多跟隨公司一路成長工齡超過10年的老員工，已與公司新的發展趨勢不同步，企業背負了許多負擔。作為一家私營企業主，她沒有放棄他們，繼續為這群員工遮擋著風雨，公司提供的福利待遇堪比國企，她似位知心大姐，時刻心系員工冷暖。她說：“人彼此遇見就是緣分，凡是來到鴻華的人我都把他當家人一般。”事實表明，范紅華并無食言。

談起自己收養的義女范冰冰，范紅華展現出母親的一面。2007年，她與幾位商界朋友前往西藏山南地區乃東縣，捐建了一所希望小學。當她面對一名貧困孤兒時憐由心生，由此，范紅華與藏族女孩尼瑪拉姆結緣母女之情，毅然將她帶回武漢精心撫養至今，她給養女起了個意喻雙關的名字——范冰冰。對這個來自天邊西藏的女孩，范紅華傾注了大量的精力，視同親生。當年六歲的孩子，現在已是花季少女。數年來，范紅華不遺余力、悉心照顧女兒的學業與生活，連續幾年陪同女兒回西藏老家尋根問祖，讓孩子不忘家鄉與親人。“我對女兒的付出是不求回報的”范紅華尊重孩子的選擇，正積極幫助她實現“舞蹈夢”的夙愿。

說起范紅華的內心總是可以容納太多的愛，慈善對于她已經成為一種習慣。她除了積極地支持慈善活動，還自發為各貧困地區捐獻希望小學，捐贈衣物。無數的善舉，真誠的為人讓她在朋友圈里贏得了極高的個人聲譽和口碑。曾有朋友打趣：“范紅華如果向我借錢，一千萬現金隨時奉上！”可見她在眾人心中的美譽度之好。

范紅華提到一段公司高管一失一得的經歷，讓人印象深刻。幾年前，范紅華培養了一位企業總經理作為自己的接班人，她事無巨細，毫無保留地將自己的經驗與人脈傳授給這位高管。不想正當企業用人之際，這位高管卻跳槽他處，范紅華雖然惋惜，但還是同意并不予為難。失之東隅收之桑榆，此后不久，某大型上市公司的優秀高管在一次電話中向范紅華流露出加盟之意，巧合的是十年前他曾是鴻華公司的員工，多年一直對范總的為人心存敬佩。范紅華欣然將這位帥才招至麾下，新的總經理到任后盡忠職守，把公司打理的井井有條。這一失一得之間，正應了一句古話“善為壽，德是福”。endprint

回顧范紅華十年來的創業之路，也有過艱難。她曾面臨決定事業走向的“人生大坎”。2008年，她的事業第一次遇到挑戰。當時公司代理7年之久的美國CK品牌，銷售業績剛剛回暖，公司上下準備長期經營該品牌的時候，出于種種原因，香港總部不再與鴻華續簽合同，導致千萬損失。2012年，鴻華再遭挑戰。因公司代理的某品牌上游供貨商之間的利益之爭，使得其湖北代理權遲遲懸而未決，如果拿不下這個占公司總銷量70%的品牌代理權，鴻華恐將不復存在。范紅華是個不喜歡訴苦的人，巨大的壓力她自己扛，不連累家人和朋友。她總想：企業要是垮了，兩百多名跟她辛苦打拼多年的員工怎么辦？最終，責任給了范紅華堅韌與勇氣，她用自己的堅持與努力度過了這兩次事業難關。即便是面臨最困難的時刻，朋友們替她捏著一把汗，范紅華卻依舊淡定如常，從容應對。

沉浸在范紅華的往事與笑容中，我們如同走進了她的心靈，看到了一個真性情，敢擔當又愛一切真善美的如鉆石般閃耀著光彩的女性。她的成功并不偶然，她的美好將伴隨著她走過更多的十年……

談吐儒雅，學識淵博，才思敏捷是中國知名琴行銀可可創始人何浩，給人的初次印象。

作為華中地區最有影響力的琴界領軍人物，他倒更像是個具有深邃智慧的學者。

琴鍵上的舞者

訪武漢銀可可琴行董事長何浩

談吐儒雅，學識淵博，才思敏捷是中國知名琴行銀可可創始人何浩，給人的初次印象。作為華中地區最有影響力的琴界領軍人物，他倒更像是個具有深邃智慧的學者。從當年懷揣3000元闖海南，到現在事業功成名就。十年櫛風沐雨創業路上，多彩的生活與迥異的人性給了他太多感觸……

“那一刻，讓我猛然覺醒，認清了現實中的人性。”八十年代末期，何浩順應時代變遷下海經商，他的目光瞄向了當時正在快速崛起的新興城市——海口。何浩當時經營的業務是音樂培訓，他組織一批武漢藝術師資力量赴海南，許多人是他感情深厚的朋友。經過各種磨練，正當何浩事業發展剛有起色之時，卻遇見了意想不到的障礙。在一個風高月黑的夜晚，他與創業伙伴們圍坐在公園的石桌旁，談論著令人尷尬的話題。一部分老師見何浩現在的培訓生意越來越好，就提出漲薪要求。往日的摯友情誼被束之高閣，取而代之的是利益與爭鋒。何浩通過情理申辯妥善處理，最終圓滿化解了危機。從此，他變得更堅韌，更豁達，創業之路越走越寬，賺到了人生第一桶金。

九十年代初，在外游子，衣錦還鄉。何浩回到武漢，面對往日好友個個忙碌的身影，他卻一時找不到自己的事業之根。“必須要以事業作為展示男人價值的載體”，這是何浩多年來總結的核心價值哲學。自助者，天助之。很快，命運又一次垂青了他。一次偶然的機會讓何浩拿到了雅馬哈鋼琴品牌代理權，隨即首家銀可可琴行在武昌彭劉楊路開張。當初20平米的銀可可小店鋪，如今已是分店遍布江城，成為華中琴行界的標桿企業。

當何浩被問及企業成功秘訣時，他用“誠信”、“執著”、“名品”、“創新”八個字總結出銀可可品牌二十多年來形成的核心競爭力優勢。現在，銀可可不僅僅銷售鋼琴，而更多地將音樂藝術生活方式推介給客人。他用充滿創意的市場活動，引領銀可可跨入到更好的發展層面。“在時尚薈萃的武漢國際廣場一樓奢侈品店前的展臺上，一架價值140萬的銀可可豪華鋼琴已早早被人訂購。我們還舉辦過百架鋼琴音樂會，都獲得了不錯的影響力。”談到自己推出的一場場成功的營銷活動時，何浩臉上綻開自信的笑顏。

2014年9月13日，《武漢晚報》刊載了《2014年度武漢著名商標認證初審公告》，在244件商標中銀可可榜上有名，位列其中。何潔對此非常欣慰，不負自己經營事業的一番苦心。目前，銀可可琴行已身居中國琴行業前五名，旗下經營施坦威、雅馬哈、凱撒堡、CASIO、敦煌等中外名品鋼琴，企業具備了雄厚實力。在何潔眼里，事業與金錢不算是成功者的全部，他一直在追尋進又可進，退又可退的平衡生存狀態。他認為：認識自己、做好自己、人生坐標醒目，就已是成功！何浩如舞者一般，在自己鐘愛的鋼琴上，展現事業華麗的舞姿。

思想決定行動，行動決定結果。

夏曉劍說：“我覺得，很多東西不是必然有的，都是靠努力得來的。”

十年堅守 月異日新

訪月星家居華中區總經理夏曉劍

Q&A

作為新品質生活的家居賣場，數十年來持之以恒的發展與積淀，月星家居為新魅力主義生活方式添加了濃墨重彩的一筆。思想決定行動，行動決定結果。夏曉劍說：“我覺得，很多東西不是必然有的，都是靠努力得來的。”在夏曉劍看來，他認準一件事情，定位好、考慮好之后，全力去做，都取得了很好的結果。夏曉劍對自己充滿了自信。

目前，月星旗下擁有商業、置業、家居、工業四大集團，涵蓋大型城市綜合體、家具制造、家居商業連鎖等主營業務，連續15年躋身中國民企500強行列。夏曉劍與他的月星家居華中事業，也順勢而起，旌旗獵獵。

Q：作為月星家居華中區負責人，十年來您對自身職業有何感悟？

A：我認為月星家居是個很好的發展平臺，有著先進的發展理念和成熟的管理團隊，也是我個人自我價值實現的一個非常好的舞臺。家居行業競爭激烈，對企業管理者的專業化要求更大，這也要求我們管理者不斷提升個人素養及專業水平，與企業共同發展，對此，我數十年如一日不斷提高自身能力以適應行業與企業飛速發展的要求。做事先做人，人正則品優。家居是個有底蘊的行業，急功近利、以次充好是做不好事業的。月星數十年積累的良好口碑，就是靠踏踏實實的做品牌逐步建立起來的，誠信是“家居人”的必修課。

Q：您是怎樣看待和規劃月星進駐武漢后的發展？

A：首先，我非常看好武漢這個市場。月星家居定位于中高檔家居消費品商場，將為武漢家居產業注入新的理念和活力，并再次引領武漢家居界的細分和版圖再造，為消費者帶來更具創意和震撼力的中高端家具消費模式。我認為這種模式是未來家居商業模式的大勢所趨。如今的消費模式已經從目標式購物向體驗式購物轉變，幾年前的消費者可能是“缺什么買什么”，而如今的消費者更傾向于“一站化體驗式”購買。在進駐武漢市場近兩年的時間里，月星家居通過漢口店的先行開拓，已深深植根于武漢市場，真正融入到這片荊楚大地，用自身的品質贏得了廣大消費者的喜愛。7月22日，月星家居江南店全球招商發布會在中國唯一的一家七星級酒店——萬達瑞華酒店盛大舉行，也標志著月星家居正式入駐武昌。另外，為了貫徹集團“百店計劃”我們計劃在湖北開設十家門店。

Q：作為一個有國外經營背景的公司，您認為月星家居具有怎樣的核心競爭力與企業文化理念？

A：作為月星家居師法英國百年老店哈羅德百貨公司，月星家居啟動了“中國家居業的哈羅德”的改造升級工程，將月星家居廣場的文化品格、購物環境和服務檔次提升到新高度。月星始終提倡以提供優質的產品和服務，傳遞自由、進步、健康的生活觀念。在我看來，經營企業與經營自己的信念必須一致。無論是企業還是個人，首先要有豐富的知識，要有較強的社會責任感和使命感，對朋友，對客戶盡職盡責，有所為有所不為！個人，以信才能樹立自己的尊嚴和人格魅力。企業，以“誠”為信，更是從商的根基。如今，月星家居在業內具備了強大的號召力，經營品牌眾多，資源整合能力出眾。經營之時，不忘慈善。月星集團已向社會捐贈一億元善款，并榮獲“中華慈善突出貢獻”的榮譽。

Q：月星家居攜手《BOSS STYLE臻品》雜志共同成長，在BOSS十年盛典來臨之際，聊聊您對這本雜志的印象？

A：《BOSS STYLE臻品》雜志與月星家居一樣，都是定位于高端，始終堅守做精品的企業。我們和雜志一起辦過多場活動，感覺這些活動都很有意義，彼此合作非常愉快。借此機會，我衷心祝愿《BOSS STYLE臻品》雜志越辦越好，也期待下一個十年，月星家居能和BOSS一起以加輝煌的面貌呈現給大家。endprint