讓中國制造躍上世界之巔——記三一集團有限公司

文 | 孫啟甜

董事長：

梁穩根先生是三一集團的主要創始人，現任董事長，是中共十七大、十八大代表，八、九、十屆全國人大代表，先后獲評“全國勞動模范”、“全國優秀民營企業家”、“優秀中國特色社會主義事業建設者”、CCTV“中國經濟年度人物”、《福布斯》“中國上市公司最佳老板”。

三一集團有限公司始創于1989年，是以工程機械為主體的裝備制造業，現已發展為中國最大、全球第五的工程機械制造商，也是中國最大的混凝土機械制造商。企業主導產品為混凝土機械、筑路機械、挖掘機械、樁工機械、起重機械、港口機械、風電設備等全系列產品，其中混凝土機械、挖掘機械、樁工機械、履帶起重機械、港口機械為中國第一品牌，混凝土泵車全面取代進口，且連續多年產銷量居全球第一；挖掘機械一舉打破外資品牌長期壟斷的格局，實現中國市場占有率第一位。三一還連續獲評為《福布斯》全球最具創新力的100家公司、《財富》最具創新力的中國公司、中國企業500強、中國最具競爭力品牌、中國工程機械行業標志性品牌、亞洲品牌50強等。在國內，三一建有北京、長沙、上海、沈陽、昆山、烏魯木齊等六大產業基地。在海外，三一建有印度、美國、德國、巴西等四大研發和制造基地。目前，集團業務已覆蓋全球100多個國家和地區。

追根溯源 解讀三一品牌歷史

27年前，中國社會正處于第二輪改革的發軔期，各種思潮正在涌動。改革大潮將梁穩根的創業激情喚醒，心懷“產業報國”的強大抱負和夢想，梁穩根毅然放棄“鐵飯碗”，與三個志同道合的伙伴一起下海創業。回憶創業的時光，梁穩根興奮地說道，當時唯一的想法，就是要將個人命運融入國家的發展中，不虛度青春年華，不辜負這個偉大的時代。

在下海期間，梁穩根販過羊、做過酒，也做過玻璃纖維，但都以失敗告終。雖然困難重重，但他從未改變繼續創業的夢想。通過仔細分析，梁穩根決定開發當時市場上一種很缺乏的有色金屬焊料，1986年，他借錢創辦了被別人戲稱為“小賣部”的漣源特種焊接材料廠。最終，皇天不負有心人，梁穩根掘到了第一桶金。

初戰告捷，梁穩根帶領自己的團隊再接再厲。憑借敏銳的市場觀察力，他看到當時國家巨大的基礎建設投入帶來的無限商機，毅然決定涉足只有國有企業敢做的行業——重工制造領域。1989年，他們合辦的小廠收入突破1000萬元。

最初，梁穩根將產業報國定義為“創建一流企業、造就一流人才”，并將其做成標語懸掛在廠門口。1989年春節，時任中共湖南省委書記視察漣源，看到標語后說：“還要做出一流貢獻”。“兩個一流”由此完善為“三個一流”，這個宏偉的企業愿景，就是“三一”品牌的由來。

1993年對于梁穩根來說是非同尋常的一年，企業正式更名為“三一集團”，漣源的材料基地改造為“三一材料集團有限公司”，并將總部搬到了湖南省會長沙。隨著市場的擴展，梁穩根又開始研制混凝土輸送泵等工程建筑機械產品，并將行業里的著名專家請到公司任職或擔任顧問。當年，三一產值超過億元大關。1993年是梁穩根個人創業史上的奠基之年，也是今天的三一重工股份有限公司的奠基之年。

自成立以來，三一集團秉持“創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻”的企業愿景，打造了業內知名的“三一”品牌。三一的創業團隊從來就不是一個簡單的利益共同體，而是在“產業報國”偉大使命牽引下的“夢之隊”和精神共同體。也正是因為這種共同的情懷和追求，從創業做到自有資產300億、市值最高1500億，三一的創業股東基本沒有減持，沒有給自己分紅，而且沒有一個人貪圖享受、撤資跳槽,沒有一個人在國外有個人存款，也沒有一個人的子女移民海外。

三一集團秉持“創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻”的企業愿景，打造了業內知名的“三一”品牌。三一的創業團隊從來就不是一個簡單的利益共同體，而是在“產業報國”偉大使命牽引下的“夢之隊”和精神共同體。

堅定創新 探尋強國、強企之路

90年代，隨著改革開放的深入，我國出現大規模基礎設施建設的高潮，但環視四周，國產知名品牌寥寥無幾。而且由于缺技術、缺品牌，中國制造的產品一出場，似乎就被貼上了品質低劣的標簽。

面對行業落后的現狀，梁穩根放棄了當時已做到上億元產值、幾千萬利潤、細分市場占有率第一的特種焊接材料，毅然跨入工程機械行業。他深信，只有瞄準世界一流，掌握關鍵設備的核心技術，才能變“中國制造”為“中國創造”，不斷追趕世界領先步伐。因此，幾乎是零基礎，三一踏上了自主創新的艱苦歷程。

曾在攻克拖泵存在的問題時，三一總工程師易小剛大膽設計了一個可以旋轉90度的閥門，不料遭到工人反對：外國人都是用管子，客戶也沒意見，為啥要換呢？經過溝通，梁穩根還是決定嘗試。最終，三一誕生了第一個專利-液壓集流閥組設計專利。正是因為這個專利，三一的產品研究院討論技術問題時，有兩句話不能說：一句是“國外是這么做的，我們也這么做”；另一句是“國外沒有這么做過，我們也不能這么做”。憑著這一股韌勁，三一不僅攻克了拖泵問題，而且在行業率先實現泵車臂架自制，并且從66米泵車開始，一直保持了最長泵車臂架的世界紀錄，混凝土泵送技術和研發創新平臺建設先后獲得國家科技進步獎。在不到10年的時間里，三一就獲得了中國混凝土機械市場50%以上市場份額，并且帶動國產品牌一起獲得了總共90%以上的市場份額。

秉承“品質改變世界”的使命，三一每年將銷售收入的5%～7%用于研發，致力于將產品升級換代至世界一流水準。公司按照“專業化布局，一體多地分布”的思路，在美國喬治亞州、德國北威州、印度馬哈拉斯特拉邦、巴西圣保羅以及中國的長沙、北京、上海、湖州、昆山、沈陽、珠海等地建立起31個研究院、221個產品研究所，依托以PDM系統為核心的研發信息化集成體系，實現全球研發數據集中管理、安全共享，支持全球24小時的協同研發活動。

目前，公司擁有2個國家級企業技術中心、3個國家級博士后科研工作站、3個院士專家工作站、4個省級企業技術中心、1個國家認可試驗檢測中心、2個省級重點實驗室、4個省級工程技術中心、1個機械行業工程技術研究中心和1個省級工業設計中心，形成集群化的創新平臺體系，助力企業研發能力提升。公司擁有9大試驗檢測中心和58個企業級實驗室，正在規劃建設中國最大的工程機械研發試驗中心。

公司廣泛開展與國內外高校、研究機構之間的技術合作，與中南大學合作成立“中南大學三一研究院”，與華中科技大學共建“SANY-HUST先進制造技術聯合實驗室”，并與清華大學、浙江大學、上海交通大學、湖南大學、長安大學等40余所高校開展了聯合技術攻關，是中國產學研合作促進會、華中科技大學校企合作委員會副理事長單位。

公司先后主持和參與了66項國家、行業標準的制、修訂工作。承擔了“工程機械遠程監控與維護”等國家863計劃項目11項，其他國家級科技項目30余項，國家級企業技術中心創新能力建設專項2項，省市科技計劃項目100余項。截至2013年10月31日，公司累計申請中國專利7116件，其中發明專利2914件，PCT國際專利申請341件，海外專利189件。已獲授權專利國內4769件，海外授權18件，居行業首位。

2001年以來，公司累計獲得各級科技獎勵100余項，其中國家科技獎3項，中國專利金獎3項，其他省部級以上科學技術獎40余項。集團總工程師易小剛榮獲中國科協首屆“十佳全國優秀科技工作者”，是湖南省和工程機械行業唯一獲獎者。“三一重工工程機械技術創新平臺建設”獲2010年國家科技進步二等獎，實現工程機械行業和湖南省“企業技術創新工程”類國家科技進步獎零的突破，也是我國工程機械行業獲得的國家最高科技獎勵。除此之外，中國第一臺擁有自主知識產權的37米泵車、全球臂架最長的86米泵車、亞洲第一臺千噸級全路面起重機、全球重量最大的3600噸級履帶起重機等多個中國第一、世界第一，都是在三一人智慧和汗水中不斷被打造出來。

近年來，李克強、張德江、俞正聲、張高麗、胡錦濤、溫家寶等黨和國家主要領導人相繼視察三一，對三一堅持走自主創新發展道路，為中國裝備制造業振興所作的貢獻給予充分肯定，并寄予厚望。

勇拓疆土 書寫世界傳奇

重工制造領域面對的將是海外企業的競爭，梁穩根曾感慨地說：“我們要學習外企在資金、技術和人才以及企業運作和管理模式方面的長處，這是十分必要的，但也要看到海外企業的弱點，我們只有利用自己的優勢來擴充自己，才能取得勝利。”因此，三一積極走向全球市場，與國際一流公司同臺比拼，到海外去“開疆拓土”。不過，在國際化的過程中，梁穩根始終堅持兩點：合資可以，三一不能喪失自主品牌和企業控制權；合作可以，三一不能喪失進入任何產業的選擇權。

走出國門，三一最早曾與美國迪爾公司合作并代理其部分產品，直到2001年三一的第一批產品——液壓平地機出口至摩洛哥。伴隨產品的出口，三一開始在全球各地設立辦事處。2006年，三一開始在海外征地建廠，打造海外研發制造基地。印度工廠，是三一在海外建立的第一個生產基地，隨后三一相繼在美國、德國、巴西等地投資興建了研發制造基地。累計海外投資超過4.5億美元。2010年，三一開始實施海外基地事業部+海外大區制，成立了亞太、拉美、中東、南非、北非、俄羅斯等六個國際大區。2012年，三一首次海外銷售首次超過100億元，三一汽車起重機已成為中東地區最受歡迎的主流產品。次年，三一還成功收購混凝土機械行業國際知名企業——德國普茨邁斯特公司，成為混凝土機械制造領域無可爭議的全球第一。

三一的國際化，從開始就不是單一地輸出產品，而是系統地輸出中國的技術、服務、文化和成功發展模式，為“中國制造”在國際上贏得了贊譽和尊嚴。

在2010年的智利礦難救援中，三一履帶起重機成功被當地政府選中，成為唯一進入救援現場的亞洲設備。救援結束后，不僅智利民眾和政府對三一、對中國表示感謝，也贏得全世界對中國刮目相看。

經過20多年的發展，三一從白手起家，發展成為年銷售額800多億元、利稅總額100多億、市值位居全球上市公司500強的先進裝備制造企業。迄今為止，公司出口業務已經拓展到土耳其、臺灣、澳門、東歐、非洲、東南亞、南亞、中東、俄羅斯、南美等國家和地區。

據巴西機構估算，2014年巴西世界杯工程項目總額高達120億美元。來自中國的機械工程企業搭車巴西世界杯經濟，2013年巴西成為中國汽車起重機的最大出口國，總額達到1.4億美元。中國品牌汽車起重機后來居上，在巴西市場攻城略地，目前已占據當地85%的市場份額，其中三一起重機本地市場占有率達37%，連續兩年位居第一，將歐美品牌遠遠甩在身后。三一的出口業務蒸蒸日上，不僅樹立了中國民族工業良好的品牌形象，也為國家創造了大量的外匯收入。

情系家國 永懷感恩之心

古言道，“仁者愛山，智者樂水”，茅塘的山水給予梁穩根創業時的智慧與勇氣，也給了他對母親、對社會的仁愛和慈善。梁穩根回憶道：在年少的時候，也正當母親體弱的時候，母親和他經常一起到井里去抬水。抬水時，母親總是把水桶的繩索靠在她那一邊。這條扁擔上的繩索成了他一生揮之不去的情結，為他今后的堅忍不拔打下了深刻的烙印。

萬德孝為先。他對社會感恩也是從對父母的仁孝開始。梁穩根曾說過：“如果沒有母親，就沒有我的事業，如果沒有母親，就沒有我今天的成功。”正是因為有了這種對愛的無限感恩，才有了他后來產業報國的遠大抱負，才有了他不計得失的企業家胸懷，才有了他在創造財富之后回饋社會的毅然決心。截至2004年，三一已累計安排了下崗職工3000余人再就業；在10多所院校設立了獎學助學基金；在家鄉捐資500萬元成立三一柳元道童教育發展基金會，并向全國第五屆城運會贊助800萬元……

回報社會有多種方式，責任感的表達更是多種多樣。梁穩根深知裝備制造業是現代化的基礎，也是中國現代化的薄弱環節，十幾億人口的泱泱大國，不可能進口一個現代化。對三一人而言，這種對國家和社會的感恩更應體現在用自己卓爾不群的產品品質回報社會。

“中國從來不缺大企業，但是需要培育一批真正的世界級企業。”現在，三一已經成為越來越多外國人了解中國的一個側影，成為中國企業和中國人實現“中國夢”的一個經典故事。產業報國的理想在持續推動三一做大做強裝備制造業，為國家和民族貢獻一個世界級裝備制造業品牌的同時，也激勵更多中國企業代表中國走向世界。我們堅信，正如梁穩根董事長說所：三一人將會與所有志在產業報國的企業一起，將忠誠、智慧和熱血獻給我們偉大的國家！