劉永健
沃爾沃集團總部坐落在瑞典哥德堡,占地幾十公頃,里面除了正常的辦公場所外,還設有運動場所、娛樂場所,綠化很好,隨處都是樹木、花草,鳥語花香,十分人性化。最令人稱奇的是,里面有一個可供超過2000人停車的大型停車場。
理論上,這么大的停車場,堵車的情況應該經常發生。但是在這里,這種情況一次也沒有發生過。
一位住在附近的汽車愛好者為了一探究竟,決定監視一下沃爾沃的員工到底是怎么停車的。他住在10樓,特意在書房的窗口上放了一臺攝像機。
經過一周的持續監控,他發現:雖然是早上8時上班,但是從清晨7時開始,就陸續有員工到公司上班,早到的員工會自覺將車停到遠離辦公樓的地方。最遠的泊位離辦公樓的距離超過1公里,即使小跑過去,也要十多分鐘。
上班之前的這段時間,進入總部的小車都有序地由遠到近停泊。先來的員工自覺將車停到遠的泊位,后面進來的員工將車停到近的泊位,天天如此,周而復始。下班的高峰期,員工的車總是從近的泊位開始陸續駛離總部。
難道是公司有明文規定員工要怎么停車嗎?為了進一步得到證實,他以記者的身份進入沃爾沃總部,隨機采訪20位不同崗位的員工,問:“你們的泊位是固定的嗎?”得到的答案驚人的一致。
員工答:“我們到得比較早,有時間多走點路。晚到的同事或許會遲到,需要把車停在離辦公樓近的地方。”
調查中,他還發現,沃爾沃的領導沒有專屬泊位,來得早的也會將車停在較遠的地方,要是來得晚的話,遠的泊位已經滿了,就在離辦公樓近的停車位停靠。
謎底揭開,這不是公司的規定,只是為其他同事考慮。簡單的想法,其實蘊含深刻的道理:多為別人著想,你的路才可能走得更遠。
(摘目《山東青年》)endprint