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企業精神文明建設的實施

2014-11-24 03:30:58褚曉明
建材發展導向 2014年6期

褚曉明

摘 要:如今,企業精神文明建設在企業的科學發展和構建和諧的進程中,有著越來越重要的位置。企業精神文明建設是一項系統工程,把傳統文化的優秀部分與企業各種先進管理理論相結合,是企業與時俱進的必然要求,也是企業全面發展的重要標志。加強企業精神文明建設,對于構建和諧企業具有重要的現實意義。

關鍵詞:精神文明;目標;實施途

在現代社會不斷發展的過程中,科學技術在不斷的發展,企業的發展受科技不斷發展的影響。一個企業不但要抓緊企業的生產使企業的經濟快速的發展,還要不斷的加強企業精神文明的建設。對于一個企業的發展來說企業的精神文明建設有著非常重要的作用。

1 精神文明建設是推動企業加快發展的力量源泉

1.1 精神文明建設是社會主義經濟發展的支撐點。企業的發展需要創造一個安定的社會環境,只有穩定,才有發展,這是硬道理。創造一個安定的社會環境就必須加強精神文明建設,社會主義精神文明建設強調集體主義精神,這是發展經濟的重要力量來源,發展經濟,就是要提高各經濟實體的經濟效益,尤其是企業,要在市場激烈撞碰的今天立于不敗之地,特別需要一個具有強烈集體主義精神的職工隊伍。因此社會主義精神文明的建設與社會主義經濟建設是緊密聯系在一起的,社會主義精神文明建設是推動社會主義經濟建設的一個重要杠桿。不進行社會主義精神文明建設,社會主義經濟建設就失去了發展的支撐點和前進方向。

1.2 精神文明建設是企業提高效益的突破口之一。企業要發展,要提高經濟效益,就必須有一支技術高、政治強、業務精、作風正、素質好的職工隊伍,才能夠生產合格的企業產品,才能夠樹立起良好的企業形象,使企業在買方市場中占據有利位置。而培養高素質的職工隊伍,就必須加強企業的精神文明建設,密切企業與職工之間的關系。精神文明建設為企業的發展提供了最好的外部環境,精神文明建設就是建立一個使大家真正“安居”的社會環境,因此精神文明建設是提高企業效益的突破口之一。

1.3 精神文明建設是企業管理的重要內容。精神文明建設主要強調“人本管理”,它已不僅局限于對生產秩序和具體的生產行為的管理,而是促進企業加強精神文明建設,形成企業文化推動企業發展的重要因素,已經成為企業參與市場競爭的必然趨勢,將精神文明建設作為企業管理的重要內容,是企業自身的需要,也是建設有中國特色的社會主義市場經濟發展到今天的必然。

2 企業精神文明建設目標的確定

目標是旗幟,是方向。企業精神文明建設的目標至關重要,帶有根本性、決定性和指導性。確定目標的基本要求是:清晰、科學、實際、可行,應把握以下幾點,一是目標既要符合社會主義精神文明建設的總體要求,又要符合本行業、本企業的實際。既不能搞成任何企業都可以套用的通用件,又切忌形成一個可望不可及、動聽不實用的紙上文章。二是目標要清楚準確。既要有總體目標,又要有具體目標。把目標建立在科學、規范、利于操作的基礎之上。力爭使目標好記憶、好把握,切忌目標籠統而不可行、宏偉而不可靠。三是確定目標要走群眾路線,要得到公認、形成共識。在確定目標的過程中要廣泛征求職工的意見和建議,集中群眾的集體智慧,取得員工的普遍認同,要反復宣傳已確定的目標,使它深入人心;要保持目標的穩定性,切忌朝三暮四,以免職工群眾無所適從。四是要建立科學、完備的目標考評機制,切忌出現“有目標無考評”的盲目自流狀況,確保目標的實施與實現,進而推動企業精神文明建設健康有序發展。

3 企業精神文明建設的實施途徑

3.1 加快企業文化建設步伐,塑造良好企業形象。企業文化建設的任務和內容是多方面的,需要加快步伐,統籌兼顧。在企業文化建設中,首先,要結合本企業實際,總結提煉能煥發職工激情、表現本企業特點的企業精神,大力宣傳企業精神,廣泛宣傳企業目標,使全體職工明確自己的責任,真正樹立起與企業共存亡的群體意識,形成企業強大的凝聚力。

塑造良好的企業形象是加快精神文明建設的落腳點。良好的企業形象能讓企業在市場競爭中保持優勢。企業精神文明建設要在內增職工凝聚力和外增企業知名度上下工夫。企業形象中領導者是企業的象征和代表,所以領導者也要注意塑造良好的領導形象,提高整個領導集體的素質。

3.2 加強敬業精神教育,提倡職業道德。一個具有良好職業道德的員工隊伍,能夠樹立良好的企業形象,使企業在煥發出勃勃生機。做為一個建設施工企業,在發展過程中要重視加強職工的敬業精神和職業道德教育,倡導愛國、敬業、誠信、友善等社會主義道德規范,營造學習、崇尚、關愛、爭當道德模范的社會風尚;認真開展文明禮貌月、學雷鋒活動月道德實踐活動,加強對身邊道德模范人物感人事跡的宣傳,弘揚助人為樂、誠實守信、見義勇為、敬業奉獻、尊老愛幼的社會新風尚。同時,要把思想道德教育融入群眾喜聞樂見、廣泛參與的各種文化活動中,使員工在參與中受到教育,提高素質。

3.3 傳承及發揚優良的精神文明傳統。企業應當隨著時代的變遷及發展來及時的創新精神文明建設,這便需要以優良精神文明傳統的傳承及發揚為基礎。通常來說,創新離不開一定的基礎,也就是應當以企業以往的精神文明建設為基礎,真正地做好“揚棄”,才能夠將精神文明建設的創新做好,這是由于畢竟以往的基礎是歷經長期的、多年的精神文明建設實踐所提煉及積淀而來的,其具備著存在的積極意義。所以,企業應當傳承及發揚優良的精神文明傳統,借助于引導、學習和教育創新意識,采取綜合性的方法方式來將創新實現,與此同時,還應當將以往經實踐檢驗證實為落伍、滯后的方面予以徹底摒棄,真正地做到推陳出新。

4 完善企業制度

4.1 完善激勵鼓舞的管理機制。應當實行多鼓勵的措施對企業員工,因而精神文明建設的主體是人,而教育與引導工作離不開人的參與。因此,在企業中應當善于將先進的典型示范找出,表揚這些典型的、先進的示范,以此促進精神文明建設的加強。

4.2 完善企業的監督管理機制。現在的經濟社會是一個法制社會,經濟的主體是企業,要想加強企業的精神文明建設必須要有完整的規章管理的制度和監督管理的機制。

4.3 完善獎懲的機制。我國的社會主義精神文明建設是贊頌人們真善美的品德、使人們具備高尚靈魂、提高全民綜合素養、不斷創造文明社會的過程。所以要想促進企業精神文明建設也要使用獎懲的機制。要勇于表揚善于批評,對于那些精神文明建設做的好的要表揚獎勵,而對于那些問題比較多的企業要及時的進行批評和糾正。

5 結語

在當今市場經濟條件下,精神文明建設工作內容越來越豐富,因此,要加強企業精神文明建設,提升干部整體素質,時刻掌握工作新動向,針對出現的各類問題,敢于研究新情況,進行新思考,提出新建議,只有這樣,才能更好的加強企業精神文明建設工作,更好的深化企業改革,更好地為企業發展提供動力。

參考文獻

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[2] 張軍.淺談企業文化建設與企業精神文明建設兩者關系[J].知識經濟,2010(5).

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