淺析建筑工程中對造價的控制與管理

摘 要：隨著我國社會經濟的迅速增長，城市化進程也在逐漸的加快，大規模的建筑物不斷的拔地而起。隨著市場經濟的不斷完善，建筑行業之間的競爭也越來越激烈，建筑企業要想提高市場競爭力，在激勵的市場競爭中站穩腳跟，就需要企業加強對建筑工程造價的控制和管理。工程造價關系到建筑工程項目的經濟效益，也關系到建筑工程項目的社會效益，因此，建筑企業在建筑項目中，要加強對建筑工程造價的控制和管理具有重要的現實意義。

關鍵詞：建筑工程造價；控制；管理

建筑工程造價直接關系到建筑工程的成本，是建筑企業工程項目投資中的固定投資的一部分，工程造價的高低，直接反映出了企業投資效益的好壞，體現了建筑工程管理水平和工作的質量。因此，建筑工程在建設的過程中，要把對工程的造價管理作為工程管理的核心內容，實現對工程全方位的控制和管理，對提高企業的經濟效益具有重要意義。

1 對建筑工程造價管理含義的分析

所謂的工程造價管理指的是運用科學、方法以及技術原理，在堅持統一目標和分別負責的原則的基礎上，為了保證建筑工程項目的經濟效益和其他方面的經濟權益，對所建筑的建筑工程造價和建安工程的價格的全過程，進行全方位的控制，使其符合國家的相關政策和社會主義市場的客觀規律的全部建設業務行為以及全部的組織活動。通過對建筑工程的造價管理，實現對人力、物理和財力的綜合利用，提高建筑工程項目投資的經濟效益。工程造價經過多年的實踐和發展，在我國建筑工程造價管理工作中，工程造價管理雖然取得了一定的進步和發展，但是，隨著社會主義經濟的不斷發展，我國的建筑工程造價在管理的過程中，存在的一些問題也逐漸的凸顯出來。

2 加強建筑工程造價控制與管理的相應措施

2.1 領導對成本控制要引起高度的重視

要加強對建筑工程項目造價的控制和管理，首要前提就是領導要對成本控制有明確的意識，并將對成本的控制意識體現到實際的工作中來。負責建筑工程項目成本控制以及和成本管理的所有工作人員，雖然他們都處在不同的部門，但是他們之間的工作也有一定的聯系，因此，建筑工程項目負責人要把對成本的控制意識傳遞給建設隊伍中的每一位成員，讓每一位工作人員對工程造價也引起足夠的重視，并積極的參與到該工作中來。通過領導的重視和所有部門領導和員工的重視，形成完整的工程項目全局造價控制與管理的體系。同時，領導還要做好帶頭作用和示范的作用，帶領全部工作人員做好工程造價控制和管理工作，充分的發揮好領導的監督和管理的職能。

2.2 加強工程造價在投資管理階段的控制和管理

建筑工程造價的控制與管理貫穿于整個建筑工程項目的始終，建筑工程在投資決策的階段直接影響到了建筑工程造價工作，建筑工程投資決策直接決定了建筑工程造價的走向，同時，也影響到了建筑工程造價在各個項目環節的控制是否科學合理。所以，做好投資決策階段的工作，對于建筑工程造價工作來說，顯得尤為重要。要做好對建筑工程投資決策工程階段的造價管理工作，首先就要對工程項目中的一系列基礎資料進行分析，確保資料的準確性和完整性，為工程投資決策的正確性提供有力的保障。其次，相關的工作人員還要對投資決策的相關資料進行統計并對資料進行綜合性的分析，為建筑項目的論證提供有效的信息保障。同時，工作人員在進行資料的統計中，要確保資料能準確的反映工程設計的內容，防止出現盲目的投資，項目工程的負責人員還要組織工程技術和財務部門的相關工作人員對準備投資的項目進行綜合的分析，看所投資的項目是否具有投資價值，對該建筑工程項目的投資進行集體的決策。

2.3 做好設計階段工程造價的控制與管理工作

工程項目設計費用雖然在整個項目工程項目費用的占有量不高，但設計方案對整個工程造價有著重要的影響，其質量的好壞直接決定了建筑工程項目的藝術感、質量以及工程造價控制和管理的效果，因此，在工程建設的過程中，要切實做好設計階段的工作。首先，要建立起公平、公正、公開的招標和投標的評定制度。建筑工程的建設單位要想獲得優異的設計方案，就要做好設計單位的選擇工作。建筑工程建設單位要建立起公平、公正、公開的招標和投標制度，對參與招標活動的設計單位進行嚴格的審核，選擇出最優的設計方案。其次，還要加強對工程招標和投標階段工程造價的控制和管理。工程建設項目通過招標和投標的方式引進競爭機制，讓更多有實力的設計單位參與到招標和投標的競爭中來，對投標申請單位的資質、工程的業績等進行全方位的考核，選擇出最好的設計單位。

2.4 加強對建筑工程施工階段工程造價的控制和管理

在項目工程施工之前，要把握好項目施工階段工程所要用到的材料的價格關，做好建筑工程項目材料費用的支出管理工作。工程建設單位在購買材料之前，要對市場上的材料進行充分的考核，要及時的做好材料的市場調查工作，以便于掌握建筑市場材料的行情，在購買的過程中綜合考慮，達到降低工程造價的目的。同時，采購人員在購買材料的過程中，還要加強對材料質量的審核，查看材料的生產廠商，標準是否合格，確保購買材料的質量。在材料購買回來以后，還要對所購買的材料進行相關的試驗，確保材料合格以后才投入使用。同時，在施工的過程中，對于出現工程變更的情況，要在相關部門進行審核以后，才能進行施工操作。

2.5 加強對建筑工程竣工階段工程造價的控制和管理

工程竣工結算階段是工程造價控制和管理的最后一個環節，要根據國家相關的規定，對建筑工程所花費的所有資金進行嚴格的審核和結算，確保結算的真實性、準確性、嚴肅性，是審核的結算能夠體現建筑工程的實際造價。

3 結語

工程造價的控制與管理貫穿于建筑工程項目的始終，關系到建筑工程的經濟效益以及社會效益，采用科學合理的手段可以對工程造價進行有效的控制與管理，最大限度的提高建筑工程資金的有效投資。

參考文獻

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作者簡介：李鵬（1982.05- ），男，浙江江山人，碩士研究生，國網山東省電力公司德州供電公司，工程師，研究方向：審計。