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客戶(hù)細(xì)分方法綜述

2014-11-26 00:56:14于輝廖小紅
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)方法

于輝+廖小紅

摘要:客戶(hù)服務(wù)能力已經(jīng)成為電力企業(yè)工作的一個(gè)十分重要的部分,如何提高電力企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)能力是擺在電力企業(yè)面前的一個(gè)問(wèn)題。差異化的客戶(hù)服務(wù)是電力企業(yè)提升客戶(hù)服務(wù)能力的一個(gè)重要的手段。客戶(hù)細(xì)分是差異化客戶(hù)服務(wù)的基礎(chǔ),本文的主要工作是對(duì)客戶(hù)細(xì)分的主要方法進(jìn)行綜述,為電力企業(yè)客戶(hù)細(xì)分相關(guān)工作者提供一些啟示。

關(guān)鍵詞:客戶(hù)服務(wù)能力 客戶(hù)細(xì)分 電力企業(yè) 方法

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了一個(gè)新的時(shí)期。電力企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障性行業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。在新的時(shí)期中,電力企業(yè)不僅要注重供電可靠性,同時(shí)也要注重客戶(hù)服務(wù)能力的提升。客戶(hù)服務(wù)能力已經(jīng)成為電力企業(yè)工作的一個(gè)十分重要的部分,如何提高電力企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)能力是擺在電力企業(yè)面前的一個(gè)問(wèn)題。差異化的客戶(hù)服務(wù)是電力企業(yè)提升客戶(hù)服務(wù)能力的一個(gè)重要的手段。客戶(hù)細(xì)分是差異化客戶(hù)服務(wù)的基礎(chǔ),本文的主要工作是對(duì)客戶(hù)細(xì)分的主要方法進(jìn)行綜述,為電力企業(yè)客戶(hù)細(xì)分相關(guān)工作者提供一些啟示。

1 心理細(xì)分

心理細(xì)分所建立的基礎(chǔ)是對(duì)客戶(hù)有充分的了解,通過(guò)對(duì)客戶(hù)的充分了解可以找到更優(yōu)的客戶(hù)服務(wù)手段。心理細(xì)分主要分為兩類(lèi),分別是基于客戶(hù)價(jià)值的客戶(hù)細(xì)分和基于客戶(hù)生命周期的客戶(hù)細(xì)分。基于客戶(hù)價(jià)值的客戶(hù)細(xì)分方法所依據(jù)的主要信息是客戶(hù)的價(jià)值信息,客戶(hù)價(jià)值是企業(yè)從客戶(hù)那里獲得的利潤(rùn)的總現(xiàn)值。基于客戶(hù)價(jià)值的客戶(hù)細(xì)分方法包括兩種主要方法,分別是利潤(rùn)分類(lèi)法和客戶(hù)價(jià)值細(xì)分理論。基于客戶(hù)生命周期的客戶(hù)細(xì)分方法所依據(jù)的信息是客戶(hù)生命周期,客戶(hù)生命周期是指客戶(hù)關(guān)系的水平隨時(shí)間變化的發(fā)展軌跡,它描述了客戶(hù)關(guān)系從一種狀態(tài)或一個(gè)階段向另一種狀態(tài)或另一階段運(yùn)動(dòng)的總體特征。基于客戶(hù)生命周期的客戶(hù)細(xì)分方法主要有兩種,分別是忠誠(chéng)度分類(lèi)法和依據(jù)客戶(hù)關(guān)系不同階段的劃分法。

2 統(tǒng)計(jì)細(xì)分

統(tǒng)計(jì)細(xì)分方法的原理是根據(jù)客戶(hù)統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的特性對(duì)客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分。客戶(hù)的統(tǒng)計(jì)特性主要包括客戶(hù)的性別、年齡、職業(yè)、收入等等。統(tǒng)計(jì)細(xì)分方法的優(yōu)點(diǎn)主要在于簡(jiǎn)單、易于實(shí)現(xiàn),由于具有以上特點(diǎn),統(tǒng)計(jì)細(xì)分方法在客戶(hù)細(xì)分中應(yīng)用的也較廣泛。但是由于統(tǒng)計(jì)細(xì)分法較難反映客戶(hù)需求、客戶(hù)價(jià)值和客戶(hù)關(guān)系等,該種方法也具有明顯的不足,統(tǒng)計(jì)細(xì)分已逐漸被其它性能更優(yōu)的客戶(hù)細(xì)分方法所取代。

3 行為細(xì)分

行為細(xì)分方法是一種基于預(yù)測(cè)的細(xì)分方法,該種方法通過(guò)已有的行為模式來(lái)挖掘新的行為模式。客戶(hù)已往的行為與他將來(lái)的行為之間有必然的相關(guān)性,過(guò)去的客戶(hù)行為可以作為預(yù)測(cè)客戶(hù)將來(lái)行為的依據(jù)。行為細(xì)分方法的基本原理就是根據(jù)客戶(hù)過(guò)去的行為來(lái)對(duì)客戶(hù)將來(lái)的行為進(jìn)行預(yù)測(cè)。行為細(xì)分方法運(yùn)用了人工智能的方法,一些人工智能中經(jīng)典的方法被運(yùn)用到行為細(xì)分中。行為細(xì)分方法包括很多的具體方法,下面將對(duì)主要的一些方法進(jìn)行介紹。

3.1 RFM分析 RFM是在1994年由Hughes提出的一種行為細(xì)分方法。RFM模型是衡量客戶(hù)價(jià)值和客戶(hù)創(chuàng)利能力的重要工具和手段。該機(jī)械模型通過(guò)一個(gè)客戶(hù)的近期購(gòu)買(mǎi)行為、購(gòu)買(mǎi)的總體頻率以及花了多少錢(qián)三項(xiàng)指標(biāo)來(lái)描述該客戶(hù)的價(jià)值狀況。R代表最近一次消費(fèi)(Recency),F(xiàn)代表消費(fèi)頻率(Frequency),M代表消費(fèi)金額(Monetary)。RFM方法通過(guò)計(jì)算以上三個(gè)量的乘積,對(duì)三個(gè)量的乘積結(jié)果進(jìn)行排序,將客戶(hù)按20%、60%、20%進(jìn)行分類(lèi),采用有區(qū)別的策略來(lái)對(duì)待不同的客戶(hù)群。該種方法所存在的主要的不足是分析過(guò)程復(fù)雜、耗時(shí),F(xiàn)和M兩個(gè)量之間存在多重共線性。

3.2 客戶(hù)價(jià)值矩陣 客戶(hù)價(jià)值矩陣是由Marcus于1998年提出的一種客戶(hù)細(xì)分方法。客戶(hù)價(jià)值矩陣的最核心的思想是采用購(gòu)買(mǎi)次數(shù)據(jù)F和平均購(gòu)買(mǎi)額A構(gòu)建二維的客戶(hù)價(jià)值矩陣模型。所有的客戶(hù)將被分類(lèi)到通過(guò)采用購(gòu)買(mǎi)次數(shù)據(jù)F和平均購(gòu)買(mǎi)額A構(gòu)建二維的客戶(hù)價(jià)值矩陣模型的四個(gè)象限中,對(duì)四個(gè)象限中的不同用戶(hù)采用不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。該種方法最主要的問(wèn)題在于其只能對(duì)已經(jīng)擁有的客戶(hù)進(jìn)行定義和評(píng)價(jià),而對(duì)于未知的用戶(hù)該種方法則無(wú)能為力。

3.3 聚類(lèi)分析 聚類(lèi)分析是人工智能領(lǐng)域中一個(gè)概念,聚類(lèi)分析屬于無(wú)監(jiān)督的學(xué)習(xí)方法。聚類(lèi)方法的主要思想是把相似的樣本歸為一類(lèi),使得類(lèi)內(nèi)樣本屬性同質(zhì)性較高,而類(lèi)間的同質(zhì)性較低。采用取類(lèi)分析需要收集客戶(hù)的屬性值,通過(guò)屬性值構(gòu)建屬性矩陣,再通過(guò)聚類(lèi)分析方法對(duì)屬性矩陣進(jìn)行分析,從而達(dá)到對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分群的目的。聚類(lèi)方法主要包括的子方法有層次法、劃分法、基于密度的方法、基于網(wǎng)格的方法以及基于模型的方法等等。

層次法對(duì)給定的數(shù)據(jù)集合進(jìn)行層次的分解,分為凝聚的和分裂的。不管是在類(lèi)的合并或分裂過(guò)程中,都需要考察類(lèi)間的距離。劃分法是在給定的k中先建立一個(gè)初始劃分,再通過(guò)反復(fù)迭代改變其分組,達(dá)到同一分組中的距離越近越好,而不同分組中的距離越遠(yuǎn)越好。基于密度的方法不像其他類(lèi)是基于對(duì)象之間的距離進(jìn)行聚類(lèi),它們只能發(fā)現(xiàn)球狀的類(lèi),而基于密度的方法卻能夠發(fā)現(xiàn)任意類(lèi)型的類(lèi)。它的基本指導(dǎo)思想是,只要鄰近區(qū)域的密度超過(guò)某個(gè)閾值,就繼續(xù)聚類(lèi)。這樣的方法可以發(fā)現(xiàn)任意形狀的類(lèi),并且過(guò)濾掉噪聲數(shù)據(jù),但算法計(jì)算復(fù)雜度高,對(duì)于某些的數(shù)據(jù)集比如密度不均的往往得不到滿(mǎn)意的聚類(lèi),結(jié)果。此方法屬于聚類(lèi)操作都是在把對(duì)象空間量化為有限數(shù)目的單元的網(wǎng)格結(jié)構(gòu)中進(jìn)行的。基于模型的方法是為每個(gè)類(lèi)假定一個(gè)模型,再尋找對(duì)給定模型的最佳數(shù)據(jù)擬合。此類(lèi)方法主要有兩類(lèi),分別為統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法。

3.4 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)同聚類(lèi)方法類(lèi)似,相同點(diǎn)在于它是人工智能領(lǐng)域中的一個(gè)概念,不同點(diǎn)在于聚類(lèi)分析是無(wú)監(jiān)督的學(xué)習(xí)方法,而人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種有監(jiān)督的學(xué)習(xí)方法。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種應(yīng)用類(lèi)似于大腦神經(jīng)突觸聯(lián)接的結(jié)構(gòu)進(jìn)行信息處理的數(shù)學(xué)模型。在工程與學(xué)術(shù)界也常直接簡(jiǎn)稱(chēng)為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)或類(lèi)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種運(yùn)算模型,由大量的節(jié)點(diǎn)(或稱(chēng)神經(jīng)元)之間相互聯(lián)接構(gòu)成。每個(gè)節(jié)點(diǎn)代表一種特定的輸出函數(shù),稱(chēng)為激勵(lì)函數(shù)(activation function)。每?jī)蓚€(gè)節(jié)點(diǎn)間的連接都代表一個(gè)對(duì)于通過(guò)該連接信號(hào)的加權(quán)值,稱(chēng)之為權(quán)重,這相當(dāng)于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的記憶。網(wǎng)絡(luò)的輸出則依網(wǎng)絡(luò)的連接方式,權(quán)重值和激勵(lì)函數(shù)的不同而不同。而網(wǎng)絡(luò)自身通常都是對(duì)自然界某種算法或者函數(shù)的逼近,也可能是對(duì)一種邏輯策略的表達(dá)。endprint

4 客戶(hù)細(xì)分對(duì)電力企業(yè)的意義

電力企業(yè)的最主要的社會(huì)責(zé)任是保障人民的生產(chǎn)和生活用電,電力企業(yè)是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的企業(yè),客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量對(duì)電力企業(yè)是尤為重要的,在現(xiàn)代,電力企業(yè)越來(lái)越看重客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),用電客戶(hù)是不同的,將用戶(hù)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),對(duì)屬于不同類(lèi)別的用電客戶(hù)進(jìn)行差異化服務(wù)是電力企業(yè)提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)有效的途徑。

電力企業(yè)在進(jìn)行客戶(hù)線分析時(shí),要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,有選擇的使用已有的客戶(hù)細(xì)分方法,必要時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的細(xì)分方法進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)電力企業(yè)實(shí)際細(xì)分工作的開(kāi)展。電力企業(yè)在進(jìn)行客戶(hù)細(xì)分工作時(shí),要注重相關(guān)人才的培養(yǎng),注重培養(yǎng)一批既懂業(yè)務(wù)又懂細(xì)分方法的人才,服務(wù)于電力企業(yè)客戶(hù)細(xì)分工作。

客戶(hù)細(xì)分不是一個(gè)一成不變的問(wèn)題,客戶(hù)的群屬性是不斷變化的。例如,某用客可能因?yàn)榧彝ナ杖氲脑黾訌男∮秒娏靠蛻?hù)變成為大用電量客戶(hù)。電力企業(yè)要清楚的了解這一點(diǎn),要周期性的對(duì)客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分,保證客戶(hù)都處于他們實(shí)際的群體中,從而使對(duì)客戶(hù)的差異化服務(wù)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

5 結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)做為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障性行業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。在新的時(shí)期中,電力企業(yè)不僅要注重供電可靠性,同時(shí)也要注重客戶(hù)服務(wù)能力的提升。客戶(hù)服務(wù)能力已經(jīng)成為電力企業(yè)工作的一個(gè)十分重要的部分,如何提高電力企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)能力是擺在電力企業(yè)面前的一個(gè)問(wèn)題。差異化的客戶(hù)服務(wù)是電力企業(yè)提升客戶(hù)服務(wù)能力的一個(gè)重要的手段。客戶(hù)細(xì)分是差異化客戶(hù)服務(wù)的基礎(chǔ),本文的主要工作是對(duì)客戶(hù)細(xì)分的主要方法進(jìn)行綜述,為電力企業(yè)客戶(hù)細(xì)分相關(guān)工作者提供一些啟示。

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