出走的陳彤：傳統門戶時代終結？太夸張了

宋平

中國網絡新聞教父

說陳彤是互聯網老兵，沒有人會說一個No；但是陳彤對于互聯網老兵這個詞的價值，絕不僅僅是互聯網一個單獨行業可以詮釋的。

如果你不認識陳彤，或許你不會眼前這位戴著眼鏡，微微發福，衣著簡潔的中年人就是新浪網的總編輯。陳彤給人的印象永遠是低調內斂，這和他在微博上@老沉 那個賬號的活躍簡直是天壤之別。

如果你不是一名資深的足球迷，那么你或許不會知道新浪的發跡正源于1998年世界杯的亞洲區十強賽。彼時的新浪還叫四通利方，陳彤還只是一名普通的網絡編輯，或者你可以叫他是一名版主，陳彤經手編輯的一篇《大連金州不相信眼淚》卻讓四通利方在1997年那個深秋一戰成名。更多的人認識到，除了電視臺、報紙等媒體，原來互聯網的新聞更貼近自己。

作為四通利方的第一位編輯，憑借對足球強烈的興趣和對互聯網傳播深刻的理解，陳彤通過體育這個“入口”把中國網絡新聞的模式帶入了一個全新的階段。

1998年的法國世界杯足球賽是陳彤做網絡新聞的一個重要轉折點，他采用了全新的工作流程——24小時滾動更新。滾動新聞成為新浪最大的特色，在科索沃戰爭、臺灣大地震、中國加入WTO、悉尼奧運會、911事件等重大事件的報道中獲得巨大成功，從而牢固確立了新浪網內容建設在全球中文網站中的強大優勢；除了24小時滾動的模式，新浪軍規式的制度、獎懲分明的管理，也在鞭策和磨礪中讓新浪的新聞質量笑傲web1.0時代的同儕。獨一無二的模式讓新浪的內容在速度、更新次數方面確立了自己的特點，于是有許多人養成了每天閱讀新浪新聞的習慣，對突發事件更是如此。

新浪新聞運作的成功模式，讓陳彤個人成為了新浪的一個符號，也被公認為中國網絡新聞教父——這個具有傳奇色彩的稱謂。

緊接著，就是博客和微博時代到來。這個區別于門戶web1.0時代的產物，讓更多的普通人見識了新浪在內容和新聞運營上的深厚功力。陳彤強大的運營能力，也使博客和微博在推廣初期取得了快速發展

陳彤個人的經歷似乎就是新浪作為媒體成長的一張軌跡圖，他的貢獻有目共睹；但陳彤的離去， 新浪的腳步也依舊是向前不止。離開難免是不舍與惋惜，但就如17年前的大連金州不相信眼淚一樣，中國網絡新聞的前進道路上陳彤的名字被銘記，但無需眼淚。

總編輯也需要抉擇

教父陳彤離開了，而事實上從搜狐的劉春、網易的趙瑩的離開開始，門戶網站總編輯的離開其實已經是一種行業現象。

無論是職位還是對于整個行業，陳彤之于新浪乃至整個中國網絡新聞行業的影響更大，那么陳彤的離開傳遞的信號更為明顯：拋開私人因素不談，門戶網站這些年所面臨的挑戰有目共睹，總編輯也需要一個縝密的抉擇。

隨著移動互聯網時代、互聯網進入垂直化大背景到來，門戶網站各級管理人員的職能也隨之潛移默化受到影響。這是一個不可逆轉的潮流，驅動力使然，我們可以看到不少門戶總編輯主管的板塊開始減少，垂直領域的頻道紛紛獨立運作經營，愈發商業化的頻道需要的不僅僅是內容和新聞，像汽車、娛樂、時尚這一類的頻道，商業化才是其維系發展的重點，門戶到了需要積極應對改變的時刻。

“內容為王”誠然依舊是做新聞、做運營的法則，但這個法則也是隨勢而變的產物，當汽車之家、金融界這些垂直網站崛起，似乎傳統的內容生產模式讓位于商業模式的趨勢正在為人們所接受，那么在商業化面前、尤其是上市公司所面臨的商業化壓力面前，門戶網站總編輯的職能被弱化看上去就是自然而然的結果。

互聯網是新奇的，包羅萬象的，它可能在很多層面上不同于其他行業，但還是有它的“普世價值”。在移動化趨勢越來越明顯，越來越多的年輕人涌現的時代，也許懂年輕用戶才能決戰未來。我們沒人會否定老兵們為中國互聯網的發展做出不肯磨滅的貢獻，但這個每天上演各種奇跡的行業，應該相信年輕人也能夠接好他們的前輩傳下來的接力棒。

狄更斯在《雙城記》中留下那句：這是最壞的年代，也是最好的年代。或許行業的進步發展對于總編輯們來說弱化了他們的價值，但這個豐盛的互聯網時代恰好也是他們一手耕耘而來，他們值得后輩們為之鼓掌。

1968年出生的陳彤，新浪網總編輯，他已經在自己的職業生涯完美的證明了自己；四十多歲的陳彤，做出了一個總編輯最后的抉擇，但這絕不代表他職業生涯的最后落幕。

從門戶到移動互聯網

這位中國互聯網門戶時代的開創者、中國網絡新聞的標志性人物，在移動化大潮到來之際選擇了離開。新浪網曾經作為新媒體，革了不少傳統媒體的命，陳彤的出走是否說明現如今，又輪到移動互聯網來革門戶網站的命了？

陳彤在加盟小米時是這樣回答記者的：“門戶時代的終結”我想無論如何這是一個夸張的說法，對于門戶時代，頂峰期確實已經過去了，但是任何一個行業都很難持續幾十年在一個頂峰，各領風騷三五年，像很多人說報紙死掉了，但是你知不知道現在北京還有一份報紙，它是最早的中國財經類報紙，叫中國工商時報，它還活著。所以，你要說這些門戶什么時候死，我想在你我的有生之年都未必看到這些門戶不存在。

對于陳彤來說，小米這個事情是一個全新的充滿挑戰的事情，“我最近幾年有幾次坐在電腦前，我覺得十多年前我就在琢磨新聞怎么報、突發事件怎么報、標題放在什么位置，十多年前就已經有視頻了，趕快要求大家找到這個新聞的視頻，找到這個新聞最好的圖片，甚至決定這個標題的措詞和位置，我現在做的還是這個事情。我覺得挺沒意思，挺沒有挑戰的。”

曾經將陳彤領入互聯網領域、如今的小米聯合創始人王川說，17年前他將陳彤送去了新浪，他跟陳彤有個約定，說一旦他有需要，陳彤就回來跟他一起干。如今，諾言實現。陳彤在小米到崗后，將和王川一起，首先肩負起小米電視與小米盒子中視頻內容建設的重任。

無論如何，新浪的陳彤已是過去，小米的陳彤才剛剛開始，如果再來一番17年，那他可就真的成為了一個史詩傳奇。至于“半年內要讓小米電視和盒子的內容發生‘翻天覆地的變化”的軍令狀，不怕，萬一發現難度太大，就給小米電視的遙控機加上一個名為“翻天覆地的變化”的新按鈕，不就解決了？