井下作業公司員工績效考核系統設計與實現

劉琴

摘要：績效考核是人力資源管理中的一項核心工作，也是績效管理中的重中之重。井下作業公司由于人員眾多、崗位繁雜，導致其績效考核過程中存在眾多問題，如考核工作規范化程度低、工作效率低下、考核數據采集困難、考核的結果查閱和運用不方便。該文旨在設計一套適應井下作業公司的績效考核系統，其主要包括系統配置、用戶管理、指標庫、要約配置、在線考核、統計分析等功能，以實現考核指標維護，考核數據錄入、歸檔和運用的網絡化操作和存儲。

關鍵詞：井下作業公司；績效考核；系統設計

中圖分類號：TP311 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2014）31-7323-02

1 概述

績效考核是人力資源管理中的一項核心工作，目前大多數井下作業公司已經建立起了績效管理制度，構建了績效考核指標，開展了績效考核工作以及依據績效考核結果分配績效酬金。目前，績效考核在公司不同部門之間，不同的職層職位間其考核指標關注和側重均有所不同。在生產部門，績效考核關注企業產品成本、產品質量、產品交付等關鍵環節；對一線操作員工來說，安全生產是其首要目標。面對公司崗位的多樣，個人能力和素質的不同，績效考核如何對員工所承擔的工作做出科學的定性和定量的評價，一直是績效管理研究的熱點和重點問題。

目前國內大多數研究集中在績效考核體系和指標的確定 [1-3]，各類方法的綜合運用（如KPI，模糊綜合評價法等）[3-4]，較少關注這些績效考核的實際可操作性和結果的運用。……