百度祭起技術大旗

魏武揮

9月3日在北京舉行的2014年百度世界大會，所產生的信息在我的微信朋友圈上反復刷屏，當中有那雙“筷子”的信息，也有“直達號”的信息。我已經很久沒有在朋友圈里被來自百度的信息刷屏刷到這個程度了。考慮到我常年廝混互聯網評論圈，這或可說明，百度這次所催生出來的輿論，空前強大。

中國互聯網BAT（分別指百度、阿里巴巴、騰訊）三極中，百度一度是一馬當先的。李彥宏是第一個被邀請到太陽谷峰會的中國互聯網公司創始人，而且百度也一度是中國一眾上市互聯網公司中的市值首席。不過時至今日，百度不到800億美元的市值已落下風。騰訊早已經過了1000億美元，阿里巴巴集團（不包括小微和菜鳥）更是有可能超過1500億美元。有一種說法，BAT已經變成了AT對戰，而B嘛，快要淪落成第二陣營了。更有人認為，未來是ATM的天下（M指小米），B已經出局了。

市值上，百度落了下風，這個是必須正視的事實。百度開始扮演三足鼎立中的弱足角色。與騰訊和阿里針尖對麥芒所不同的是，百度和AT都有些合作。先是所謂“騰百萬”的新聞：以萬達為首，騰訊、百度共同占股15%，號稱要做一個O2O型的電商，客觀上展示了共同抗衡阿里的意圖。而在這次百度大會上，百度又宣布和銀泰達成了合作。而銀泰在3月底的時候，宣布接受了阿里的投資，理論上阿里可以持股達到25%。當時這個行為被視為銀泰站隊阿里。與A和T的合作，B都借了第三方的力。

借力合作之余，正面競爭也是有的。百度在這次大會上推出了“直達號”，這個產品被所有人認為是沖著微信公眾號去的。百度這個“直達號”也和百度地圖密切關聯。在整個百度移動策略中，地圖是重中之重，這是和阿里的高德正面對陣的戰線。

所以，百度這一極，很有趣。

光有外交術是不夠的，百度自己也必須有足夠的實力。BAT這三家公司具體風格上其實不太一樣。騰訊重產品，阿里重運營，而百度則重技術。騰訊對人性的把握是極其到位的，它當然在技術上有所投入，但琢磨人性才是它最聚焦的地方；阿里做的是螞蟻式小微生意，無論是電商還是金融服務，運營變得極為關鍵；而百度，不是說人性和運營不重要，但很顯然它的重點是真正意義上的高科技。而這條路，是它的老師谷歌一直在前頭高舉大旗的。

百度百家最近連著推出了幾期“Big Talk”的小型論壇，邀請做主講嘉賓的都是美國科技界大咖。從公關層面上，這是不斷打造自己和高科技的緊密聯系，意圖形成百度是正宗高科技公司的大眾認知。在實際操作上，百度則成立了百度深度學習研究院，挖來了有“谷歌大腦之父”、“谷歌大腦背后的X教授”之稱的斯坦福大學人工智能實驗室主任吳恩達博士來運作百度大腦。而在這次大會上，百度高級副總裁王勁稱，“直達號”與百度大腦密切關聯。

基于百度的技術，在這次大會上，百度又掏出了“百度筷搜”、“BaiduEye”、“酷耳”三個智能硬件產品。尤其是百度筷搜，這是今年愚人節上被瘋狂傳播的一則假新聞，幾個月后，竟然成為了現實。科技的確有讓空想成為現實的能力。

BAT均起步于桌面互聯網的繁榮，在移動互聯網這盤大棋上，百度上下其手，或合謀騰訊，或示好阿里，但它牢牢抓住“科技”這個武器與對手正面抗衡。對于二十年互聯網的商業發展來說，BAT三極其實都已經形成了各自的基因：技術、運營和產品。而在各自基因上的精益求精，大抵就是這三極之所以成為三極的根本原因吧。