聯想集團副總裁,中國區大客戶事業部總經理
童夫堯
2014年,聯想集團成為全球PC第一,并完成了收購IBM x86服務器,隨后還完成對于MOTO移動的收購,顯示出聯想集團發展的迅猛勢頭。年末,CHIP采訪了聯想集團副總裁童夫堯,讓他來談談聯想的改變和下一步的發展。
:聯想在2014年面對了諸多領域的挑戰,特別是在消費產品趨近飽和的情況下,大客戶業務所引領的商用產品,對聯想集團和中國區業務的影響有哪些?
童夫堯:一直以來,大客戶商用業務都是聯想重要的盈利來源和利潤池。2013財年,中國區大客戶業務的營收占聯想全球營收的10%左右。今年,聯想正式提出“優勢疊加”的戰略路線圖,企業級業務成為聯想四大核心戰略業務之一,將成為助推聯想騰飛的二級火箭。收購IBM x86服務器業務的交易達成后,聯想企業業務預計在一年內營業額達到50億美元,且這部分業務的純利潤率要遠高于PC業務。
:大客戶業務面臨的轉型挑戰和應對方式,成效如何?
童夫堯:首先,是聯想要從PC廠商,向企業級、移動互聯、云服務這三大領域大舉進攻。這就要求我們不斷地“提升能力,搶占市場”。
一方面,我們必須搶占移動互聯行業應用這個巨大的增量市場。通過過去幾年的試水和布局,中國區大客戶事業部已經在全行業的移動互聯方案領域,初步打開了局面。
另一方面,我們有充分信心去搶占的就是企業級市場。在企業級市場,我們將在全球42個國家拓展銷售。今年在中國區,我對企業級產品的銷售有質和量的雙重提升,實現良性發展。
在完成對IBM x86產品家族的收購交易后,聯想從硬件、軟件、到平臺級解決方案和行業解決方案,各方面的實力都有了質的飛越。現在,聯想真正是一個云服務解決方案的提供商。從最底層的的基礎架構,再到用戶的桌面終端和移動互聯智能終端,聯想擁有業內最為強大的軟硬件解決方案和云服務的解決方案。
在發力企業級、移動互聯、云服務這三大領域的同時,我們還和很多企業一樣,需要完成向互聯網轉型,這其中更重要的是在整條價值鏈上的徹底轉型。
:整合IBM x86服務器業務,對未來聯想業務,特別是對聯想在中國區服務器市場的地位、作用的影響有哪些?
童夫堯:System X的加盟將聯想的企業級業務發展軌跡整整提前五年。現在,聯想已經是中國第一,全球第三的服務器廠商。我們通過收購獲得了全球頂尖的產品、技術和解決方案和業內最為優秀的研發、市場人才,這都將成為我們企業級業務未來發展的堅實基礎和有力保障。