關于加強煤化工企業安全生產管理的探討

王琛

神華包頭煤化工有限責任公司 內蒙古包頭 014010

關于加強煤化工企業安全生產管理的探討

王琛

神華包頭煤化工有限責任公司 內蒙古包頭 014010

近年來，隨著我國煤化工產業迅速發展，也面臨著嚴峻的生產安全問題。如何更好的落實安全生產管理工作、保障生產人員的生命安全、推進生產經營和管理活動是需要認真面對的重要發展難題。本文通過分析當前煤化工企業面臨的安全生產管理問題，結合安全生產管理的基本原則，探討加強煤化工企業安全生產管理的措施。

煤化工；企業；安全生產；管理

一、當前煤化工企業面臨的安全生產管理問題

1.生產人員是最活躍的不安全因素

在煤化工企業內部發生的生產事故中，由生產人員直接導致的事故或災難所占比例最高。究其原因，多為不按照企業安全生產章程辦事、不認真執行生產工藝中的操作標準和流程、生產中的粗心大意、忽視生產中的異常情況等等。企業的生產管理人員不能夠將安全生產管理知識普及到員工中，相關部門不重視或不嚴格看待安全生產管理工作，沒有規范的、可貫徹的企業安全生產管理規章制度和體質。

2.企業安全生產管理制度形同虛設

作為生產易燃易爆產品的煤化工企業，實際上并沒有根據國家《安全生產法》及相關行業安全生產標準制定一套符合自身安全生產的管理制度，更沒有建立起企業安全生產責任制，對于員工實際生產操作要求過于寬松。有的雖制定了一系列的安全規章制度以及生產工藝規程等，但在執行過程中出現執行不力、管理混亂、重視度不夠等現象，導致各類生產安全事故頻頻發生，使得企業安全生產管理制度形同虛設。

3.生產設施和加工機械設備達不到安全生產要求

目前，我國大部分煤化工企業仍采用上個世紀六七十年代制造的生產機械設備，加之生產過程中不注重維護，使得這些生產設備和設施存在嚴重的安全隱患，威脅著生產人員的人身安全和健康。很多企業受限于資金、供需合同等，不重視或無能力購置新型配套生產設備，這樣就把安全隱患留在了生產過程中。

二、煤化工企業加強安全生產管理的基本原則

1.重視安全意識

安全意識來源于企業生產員工和管理人員的頭腦中，是他們判斷自己行為是否符合安全要求的重要參考。在煤化工企業日常生產和生活中，向全體員工灌輸安全生產的意識，不斷強化安全知識宣傳和教育，在員工中普及安全生產知識，逐步提升員工的安全意識和生產中自我安全防護技能，是避免和預防安全事故的重要措施之一。

2.重視安全制度

這里提到的安全制度指的是企業內部應當建立的安全生產規章制度，并將其執行在日常安全生產管理過程中，做到安全生產執法。可以借鑒和參照我國頒布實施的《安全生產法》，結合企業實際情況，建立配套的企業法規，嚴格執行安全生產標準，并完善企業安全生產規章制度，對生產員工和管理人員進行約束和規范。

3.重視安全責任

煤化工企業可以建立分級責任人管理制度，貫徹和落實企業安全生產方針和規章制度，將安全責任層層落實到生產小組，由班組組長負責小組成員的安全生產責任。此外，政府部門要充分發揮行政監管作用，對企業安全生產做到有效監督管理，對出現安全事故的相關責任人依法進行處置。

4.重視安全投入

企業必須在生產的硬件和軟件設施上加大安全投入，確保安全生產經費落到實處。在部分安全隱患生產環節投入專款資金用于相關設備購置或技術升級改造。

三、加強煤化工企業安全生產管理的具體措施

1.強化企業員工的安全生產教育

煤化工企業要重視不斷強化企業員工的安全教育培訓，重點加強對主要負責人、安全生產管理人員、中低層領導干部等的安全法律法規教育培訓，通過提高企業領導干部和管理人員的安全生產意識，帶動更多的員工樹立安全生產的思想，強化企業安全生產主體的安全責任。加強煤化工企業一線工作人員的安全操作技能培訓，突出班組安全教育在員工安全意識培養方面的重要作用。針對不同工作崗位進行崗前、崗中培訓教育，讓他們了解所從事的生產崗位上危險化學品的特性，掌握危險環節的處置方法。加強和培養企業員工安全生產實際操作能力和應急救助能力，定期進行員工逃生能力培訓。

2.定期開展全面的安全隱患排查

煤化工企業要結合自身實際情況，制定一套科學、合理的安全隱患排查計劃或方案，做到定期或不定期對整個生產線和生產車間進行專業的安全隱患排查，開展經常性安全檢查、季節性安全檢查、節假日前后安全檢查、專項安全檢查以及不定期安全檢查等活動。建立完善的安全管理知識和技能培訓機制，不斷提高他們的業務素質和管理水平。實施負責到位的安全隱患排查可以反映出企業安全生產各環節工作的開展情況，在安全隱患排查過程中，要使排查人員清楚自己的職責和使命，做到及時發現問題，善于發現安全生產的薄弱環節，如實地向上級責任人或部門反映情況，配合有關部門的整改，在短時間內徹底消除安全隱患。

3.建立健全并嚴格執行企業安全生產制度

在企業安全生產管理過程中，要及時發現和查處違章違規行為，減少并遏制各類安全事故的發生。各級安全管理部門和檢查人員必須嚴格遵守企業安全生產責任制，重點監督檢查企業各項安全規章制度、操作規程在具體生產過程中的執行情況，糾正、規范和制約生產員工的違章行為，對于檢查中發現的安全隱患、問題，一旦發現，就及時整改，并對其進行考核。確保各級管理人員真正在思想上對企業安全生產管理工作高度重視起來，履行自己的職責，將安全事故消滅在萌芽狀態。

4.重視企業軟硬件設施的安全投入

在煤化工企業生產設備設施運行過程中，會出現設備老化、零件磨損等不安全因素增加的現象，勢必給員工進行安全生產帶來新的隱患和危險。所以，必須重視生產設備和設施的安全投入。企業應當根據相關國家法律法規的要求，按比例有計劃的提取安全生產費用，做到足額提取，專款專用。此外，要每年有計劃地對現有生產設備進行安改、技改，從技術措施上保證生產設備設施安全可靠運行。加強安全技術的引進研發和利用，采用先進可靠的監控預警系統和設備，加大隱患治理投入，把事故損失和影響降到最低，防止設備帶病運行，優化工藝操作，不斷提升企業設備設施的安全水平，為安全穩定長周期運行提供物質保證。

結語

煤化工企業從事的是高危險產品的生產和加工，所面臨的安全隱患較之于其他行業要多許多，必須重視企業員工安全生產意識和教育，加強企業安全生產管理，避免生產過程中的安全隱患給企業帶來不必要的財產損失和人員傷亡。

[1]孫廣德.關于加強煤化工企業安全生產管理的探討[J].內蒙古科技與經濟，2011，21

[2]張春陽.淺析石油化工企業安全生產管理[J].能源與節能，2011，11