內容 受眾 深度

甘青　李娉

新媒體興起，傳統媒體人驚呼：人人都有麥克風，人人都是記者時代來臨，傳統媒體的聲音將被淹沒。這給紙媒一個警醒：在新舊媒體融合期，紙媒一線記者編輯又該怎樣對待。

內容為王

權威信息，為什么重要？追溯新聞產生的源頭，新聞源自人類的社會實踐活動，人們需要了解身邊信息來為行動作出決策。所獲信息的真實性、有用性、有效性又決定了決策能否取得效果。這些又引出了真實是新聞的生命，新聞價值的五W。

傳統媒體要融合新媒體的渠道優勢，技術平臺優勢，互動互聯優勢，來壯大自己“內容為王”的傳統優勢。傳統媒體已經在鉛與火，光與電階段發生了巨變，取得了豐碩的成績，在網與數的第三階段怎么實現內容為王，獲得突破。

為黨服務，為人民服務，為社會主義服務的“三為”方針早已為媒體人指明了戰略方向，“貼近實際、貼近生活，貼近群眾”的“三貼近”原則早為媒體人部署了戰術操作。“走基層、轉作風、改文風”活動，教給了媒體人實戰技能，剩下就靠媒體人去實踐“內容為王”。

貼近群眾

攝影界有句名言：你拍得不夠好，是因為你靠的不夠近。這話放在記者身上也適用，你的作品沒反響，群眾不買賬，是因為你貼群眾不夠近。

怎么貼近群眾？急群眾之所急，想群眾之所想，盼群眾之所盼。這不是一個掛在墻上的口號，而應成為記者外化于行的標準。

怎么轉化為標準？整個紙媒從上到下形成一種任務意識，計劃習慣。整個流程應由值班總編牽頭帶動，每天為編輯定任務，找出一個群眾關注的熱點選題；……