甘青 李娉
新媒體興起,傳統媒體人驚呼:人人都有麥克風,人人都是記者時代來臨,傳統媒體的聲音將被淹沒。這給紙媒一個警醒:在新舊媒體融合期,紙媒一線記者編輯又該怎樣對待。
內容為王
權威信息,為什么重要?追溯新聞產生的源頭,新聞源自人類的社會實踐活動,人們需要了解身邊信息來為行動作出決策。所獲信息的真實性、有用性、有效性又決定了決策能否取得效果。這些又引出了真實是新聞的生命,新聞價值的五W。
傳統媒體要融合新媒體的渠道優勢,技術平臺優勢,互動互聯優勢,來壯大自己“內容為王”的傳統優勢。傳統媒體已經在鉛與火,光與電階段發生了巨變,取得了豐碩的成績,在網與數的第三階段怎么實現內容為王,獲得突破。
為黨服務,為人民服務,為社會主義服務的“三為”方針早已為媒體人指明了戰略方向,“貼近實際、貼近生活,貼近群眾”的“三貼近”原則早為媒體人部署了戰術操作。“走基層、轉作風、改文風”活動,教給了媒體人實戰技能,剩下就靠媒體人去實踐“內容為王”。
貼近群眾
攝影界有句名言:你拍得不夠好,是因為你靠的不夠近。這話放在記者身上也適用,你的作品沒反響,群眾不買賬,是因為你貼群眾不夠近。
怎么貼近群眾?急群眾之所急,想群眾之所想,盼群眾之所盼。這不是一個掛在墻上的口號,而應成為記者外化于行的標準。
怎么轉化為標準?整個紙媒從上到下形成一種任務意識,計劃習慣。整個流程應由值班總編牽頭帶動,每天為編輯定任務,找出一個群眾關注的熱點選題;……