挖掘優勢資源 優化新聞產品

黃合水

我就從前幾年關于媒體盈利模式的研究來談談媒體融合的問題。媒體怎么盈利？

1.賣產品。傳統媒體是賣產品，新媒體是賣內容。

2.賣平臺。平面媒體的平臺是版面，賣給廣告商，新媒體也存在著同樣的道理。

3.賣品牌，利用品牌背書，比如說很多產品中央臺做廣告。

4.賣設備，利用設備賺錢，傳統的報業是印刷。

5.運用資本來投資賺錢。

根據這五個方面我們傳統媒體怎么來發展，有幾個建議：

1.新媒體應該讓新媒體來辦，不應該由傳統媒體人來辦，辦的人很多，但是并不理想，我并不是說媒體集團不要去涉足新媒體，你可以去控股、你可以去投資，但是你不一定要辦，應該由新媒體人來管理新媒體，利用傳統媒體的資源來發展新媒體。

2.傳統的報紙要發展，我們自己積累了大量的資源，比如說新媒體資源，我剛才問每一個報社肯定有大量的圖片資源，這跟賣古董一樣，但是我們很少去開發利用，新媒體就需要這些，如果我們把這些挖掘出來，其實都是很好的資源。大家可以借鑒國外的媒體，他們很善于利用儲存的資源再利用。

3.媒體可信度，新媒體往往給人感覺信息不太可靠，我們怎么利用傳統媒體人們對它的信任來為企業和個人做背書，特別是為企業。你如何幫助企業，讓他覺得這個企業可靠，從而讓消費者來接受。

4.將媒體從普通商品變成奢侈品。機械表受到了電子表的沖擊，但是很多人還是喜歡買機械表，現在很多人的手上還是戴機械表，為什么？……