任雙劍
(國網新疆阿勒泰供電公司,新疆阿勒泰 836500)
供電企業安全監督與管理的具體措施
任雙劍
(國網新疆阿勒泰供電公司,新疆阿勒泰 836500)
在經濟和社會發展過程中,電力生產是支撐各行各業,各個領域的重要生產項目。電力生產既屬于生產范疇,又屬于能源利用范疇。供電企業是國家電網的重要組成部分,其運行和發展在很大程度上能夠影響經濟建設、社會穩定和人民生活。供電企業做好安全監督和管理需要從內部制度和外部環境共同作用,實現安全監督與管理的精細化和科學化。本文從供電安全的監督角度和管理角度分別闡述了供電企業安全監督與管理的相關措施。
供電企業 安全監督 措施 啟示
在我國的經濟建設和發展過程中,電力企業是提供電力需求的主要支撐。電力企業的生產經營效果直接決定了我國經濟發展的速度和質量。供電企業作為提供電力生產服務的重要部門,在運行發展中需要進行不斷的改革和模式更新。供電企業重視和加強安全管理是提升供電企業自身水平和社會綜合效益的必要舉措。在當前供電企業管理中,盡管比過去有了重大進步,但是,在一些專業性和制度性措施上,仍然存在落后的思想和意識。做好安全監督與管理能夠增強電力企業的市場活力,保證供電企業健康穩定發展。
供電企業安全監督與管理的具體措施首先就需要供電企業領導高度重視供電安全工作,建立合理科學的安全監督體系,確保供電企業順利進行安全生產,擴充供電安全監督領導小組,將范圍擴大到具體供電班組長,這樣,既能把安全監督責任不打折扣地落實到具體工作,又能將供電基層工人工作狀況、所思所想、安全隱患現象及時傳達到領導處,使企業領導接地氣,為職工解決工作和生活中的困難,拉近領導與職工之間的距離,使職工更好地投入安全生產。將安全監督落實到各個生產環節,將安全責任落實到具體人頭,使供電企業安全監督全面鋪開,橫向到邊、縱向到底,縱橫交錯,不留死面、死角,并長期堅持下去,形成常態化,讓生產離不開安全,安全促進生產。
一是在設備檢查之前需要進行安全監督,需要對檢查人員進行資格審查,做好檢查計劃,備齊檢修工具,待各項都符合要求,確保安全條件之后方可允許進行設備安全檢修;二是在設備檢修過程中監督工作,要緊密關注檢修過程中的操作規范和操作程序,注意主要設備所進行的試驗,以及參與驗收需要試運行的相關工作;三是上級檢查監督單位對檢修監督工作要做到:檢查各項制度是否齊全完備,制度是否與上級規程相結合,是否建立本供電單位工藝規程和檢修質量標準,是否具備完善的監督制度,檢修人員是否具備高素質要求等監督工作。
現場監督是落實監督任務的比較常見方法,通過電力企業監督小組或領導檢查小組對供電現場進行安全監督,這些安全監督需要經常有計劃的到現場來執行安全檢查,要定期不定期地進行安全抽查,及時了解設備安全運行情況和工作人員工作情況,能夠做到及時發現安全隱患和安全供電中的問題,及時進行處理,并總結歸納,做好記錄。安全檢查小組一般檢查的內容主要是:切實了解設備運行情況及工況,對規章制度落實和執行情況,各項安全自查情況和落實整改情況,設備維護保養以及維修情況等等。
“思想是行動的指揮者”,職工的安全意識對整個供電企業安全生產都至關重要,加強職工的安全思想教育勢在必行,一要做好工作前防范工作,要正確引導職工樹立“安全首位意識”,加強對職工的日常安全思想教育,關心愛護職工,從職工實際出發,為職工解決實際困難,消除思想障礙,使職工能安心工作;二是要做好工作時保障工作。以規范操作規程,按章程工作,在供電生產現場,要認真做好危險點、危險源的分析和控制,對職工要做到警鐘長鳴、防微杜漸,使每一名現場職工牢固樹立“安全第一”的意識。
在倡導安全管理的指導思想下,供電企業在生產經營過程的安全管理和監督,越來越得到各級管理部門的重視。供電設備安全也是安全防范的重點工作,供電設備的安全運行對于供電安全至關重要。首先要建立電力設備臺賬和檔案,臺賬中要記載電力設備種類、數量、購買時間、購買地點等情況,其次要建立電力設備維修和使用記錄,定期對設備進行檢修維護和保養,并登記記載檢修人和保養人基本情況。定期對電力設備整體運行情況進行隱患排查,對發現存在隱患的設備要及時維修或更新,對不能及時更換的要制定防范措施,落實整改責任人和整改時限。
供電企業要做好職工崗前培訓和崗上繼續教育工作,目的是熟練掌握崗位技能,提高業務素質和技術水平,在安全教育方面要高度重視,下大力度高薪聘請安全教育專家進行安全培訓,在安全方面寧可花錢買平安,也不要花錢平事故。安全教育可以是警示教育,也可以是安全培訓,安全教育是職工掌握各種安全知識、提高安全意識的重要方法,也是避免安全事故的重要途徑,安全培訓教育素材可以是歷次安全事故的教育匯編,也可以是安全事故處置方法和方案,通過安全培訓教育,使電力職工能夠充分認識到安全的重要性,在生產中自覺遵守安全規章制度。
我國正處于經濟和社會發展的關鍵時期,在社會化大生產過程中,不斷的進行資源整合和體制改革。供電企業作為國民經濟的支柱型產業,需要適應經濟模式轉變,更要引領新思想、新意識的實踐。安全生產監督與管理是電力企業的核心工作任務,只有做好內部管理才能夠適應外部環境的變化。安全監督與管理需要制度上的改革,機制上的完善,體制上的配合,這樣就會使供電企業在繼續深化改革過程中,保持穩步前行的狀態,成為經濟發展的后續力量。
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