影響配電低壓線損管理的因素及其對(duì)策

侯廣

(陜西省電力公司銅川供電公司,陜西銅川 727031)

影響配電低壓線損管理的因素及其對(duì)策

侯廣

(陜西省電力公司銅川供電公司,陜西銅川 727031)

本文首先闡述了配電低壓線損的主要因素,即技術(shù)因素和管理因素;其次簡(jiǎn)述了引起其線損的管理問(wèn)題要素,提出減少配電低壓線損的主要管理辦法,即確保電表計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、做到同步抄記電表、加強(qiáng)反盜電管理力度及提升現(xiàn)代化管理水平等。

配電低壓 線損管理 影響因素 對(duì)策

目前,技術(shù)問(wèn)題和管理問(wèn)題都是引起配電低壓線損的重要方面。現(xiàn)在各電網(wǎng)公司對(duì)技術(shù)問(wèn)題的解決投入較大,逐步解決了技術(shù)問(wèn)題中因調(diào)節(jié)電壓、調(diào)節(jié)電頻、調(diào)節(jié)電容、輸電設(shè)備的生產(chǎn)與安裝等因子引起的配電低壓線損現(xiàn)象。因此,管理問(wèn)題隨之成為了配電低壓線損的主要因素。

1 引起配電低壓線損的管理問(wèn)題要素

筆者通過(guò)參閱相關(guān)文獻(xiàn)資料及自身工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為引起配電低壓線損的管理問(wèn)題要素主要有以下幾個(gè)方面。

1.1 抄換表管理力度不到位

抄換表管理是配電低壓線損管理的主要內(nèi)容之一,因管理的疏忽,抄換表問(wèn)題能直接引起其線損現(xiàn)象的出現(xiàn)。在實(shí)際抄換表過(guò)程中,主要存在四個(gè)方面的問(wèn)題:(1)抄表和收費(fèi)不分開(kāi)。在個(gè)別電網(wǎng)部門(mén)中,抄記電表和收取電費(fèi)兩項(xiàng)工作項(xiàng)目由同一人來(lái)完成,如此便會(huì)因缺乏監(jiān)管及考評(píng)管理效應(yīng),使得工作人員閑散怠慢,甚至因個(gè)人利益而發(fā)生盜竊、瞞報(bào)等違法違規(guī)行為;(2)抄記電表不及時(shí)。一般情形下,抄記電表有一個(gè)固定的時(shí)間段。但在某些地區(qū),因工作人員自身對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不充分,認(rèn)為抄記電表不重要,工作行為怠慢,容易出現(xiàn)抄記電表不及時(shí)的問(wèn)題;(3)抄記電表有誤。抄記電表是完善線損管理的基礎(chǔ)性工作內(nèi)容,在此過(guò)程中,工作人員既要關(guān)注電表的數(shù)據(jù),又要注意其接線狀況,是否出現(xiàn)用電量大幅增加、漏電隱患、盜電問(wèn)題等情況;(4)更換電表隱患。按照電網(wǎng)相關(guān)規(guī)定,固定周期進(jìn)行抽檢并更換用戶電表,但個(gè)別工作人員因?qū)ぷ鲀?nèi)容不夠關(guān)心、安全意識(shí)薄弱等,不及時(shí)更換用戶的電表,使得電表部件老化、電表計(jì)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,最終造成線損問(wèn)題的出現(xiàn)。

1.2 審查復(fù)核管理流程不完善

抄換表是核電管理的首要工作,也是審查復(fù)核電表數(shù)據(jù)的前提條件,應(yīng)更加嚴(yán)格審查復(fù)核其數(shù)據(jù)。依照線損管理辦法,工作人員應(yīng)在抄表工作結(jié)束后,就要審查核對(duì)所抄記的電表數(shù)據(jù),進(jìn)而計(jì)算出相關(guān)數(shù)據(jù)的線損率,方便后期比較分析反映出來(lái)的各類問(wèn)題。但在審查核對(duì)管理流程中,容易出現(xiàn)如數(shù)據(jù)錄入審查核對(duì)不到位、比較分析不全面等問(wèn)題,從而造成線損管理的不完善,最終使得個(gè)別地區(qū)線損率居高不下。

1.3 盜電問(wèn)題依然嚴(yán)重

某些用戶經(jīng)常篡改電表電路、私自接線,使得電表計(jì)數(shù)嚴(yán)重偏低,最終造成了線損率的居高不下,這是盜電行為的典型現(xiàn)象。主要原因是盜電手段更為隱蔽、技術(shù)更高,不容易被發(fā)現(xiàn)。

1.4 電線設(shè)施老化

因?yàn)榈蛪壕€路配電設(shè)施多、線路布局復(fù)雜,所以在維護(hù)電路時(shí)所需的工作人員多,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)協(xié)調(diào)各工作人員進(jìn)行檢修,管理難度較大,而且繁雜,導(dǎo)致某些工作人員工作態(tài)度消極、不主動(dòng)解決問(wèn)題等行為,從而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患,造成線路短路,提高了用電量,影響線損。

1.5 用電普查管理不嚴(yán)密

用電普查管理工作人員素質(zhì)普遍不高,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,存在走馬觀花式的普查行為,而且對(duì)查出的問(wèn)題,后期整改效果也不好,部分用戶依然抗拒處罰,不上繳罰款,使得電表計(jì)量數(shù)據(jù)與實(shí)際用電量差別較大,提高了線損率。

1.6 低壓線損管理考核辦法不健全

正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,因此建立健全低壓線損管理考核辦法是有效防范線損的前提。在實(shí)際工作中,不健全的低壓線損管理考核辦法使得低壓線損管理落實(shí)效果不好,對(duì)應(yīng)的考核方案也不能得到很好的實(shí)施,導(dǎo)致員工缺乏工作積極性,容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。

2 減少配電低壓線損的主要管理辦法

減少配電低壓線損是電網(wǎng)公司的一個(gè)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目,也是反映一個(gè)企業(yè)管理水平的考核指標(biāo),目前各大電網(wǎng)單位主要通過(guò)技術(shù)方法及管理方法來(lái)減少線損。運(yùn)用科學(xué)的方法,增強(qiáng)企業(yè)協(xié)調(diào)分配力度,這樣能很好地減弱線損的影響作用,進(jìn)而明顯地減少低壓線損。

2.1 確保電表計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

要確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,增強(qiáng)抄換表管理水平,一是,選擇質(zhì)量及靈敏度較高的電表,且要定期維護(hù)檢測(cè),同時(shí)應(yīng)提高抄換表工作人員的綜合素質(zhì)水平,增強(qiáng)工作認(rèn)知意識(shí),做到不怠慢、工作認(rèn)真細(xì)心,端正采集計(jì)量數(shù)據(jù)態(tài)度,降低計(jì)量數(shù)據(jù)和實(shí)際電量之間的差異,保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效性。二是,要盡快審查復(fù)核采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盡早發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并合理地解決相關(guān)問(wèn)題,最終減少低壓線損。

2.2 做到同步抄記電表,加強(qiáng)低壓線路設(shè)施的巡檢力度

為確保線損數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,抄記電表工作人員要協(xié)調(diào)好抄表的時(shí)間段,做到定期抄記電表,不缺失,依照抄記數(shù)據(jù),及時(shí)比較分析得出線損問(wèn)題,盡早解決其出現(xiàn)的問(wèn)題。工作人員要在抄記電表中,關(guān)注低壓線路及設(shè)施的使用狀況,準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù),方便后期技術(shù)員了解到低壓線路及設(shè)備的相關(guān)狀況,及時(shí)查找隱患,比較分析,做出正確有效的解決決策,降低電量的不必要流失,進(jìn)而減少線損。

2.3 加強(qiáng)反盜電管理力度

發(fā)現(xiàn)明顯的盜電行為,工作人員要依據(jù)相關(guān)法律及企業(yè)管理辦法,及時(shí)阻止盜電行為,并給予嚴(yán)正的處罰,同時(shí)要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外檢查監(jiān)督管理力度,避免顯現(xiàn)及潛在的盜電行為。企業(yè)管理者要給予盜電行為處罰方式的合理解釋,使得盜電者心甘情愿地接受相關(guān)處罰,進(jìn)而降低盜電者抱怨,有效降低配電低壓線損。

2.4 提升現(xiàn)代化管理水平,加強(qiáng)普查力度

要減少配電低壓線損,企業(yè)管理者應(yīng)合理運(yùn)用現(xiàn)代化的管理思路,組建專業(yè)的線損管理團(tuán)隊(duì),制定合理完善的管理體系及考核方案,從制度上確保減損。同時(shí),要加強(qiáng)普查力度,認(rèn)真細(xì)心地進(jìn)行配電低壓線路及設(shè)施的普查工作,結(jié)合前期計(jì)量數(shù)據(jù),有效解決線損問(wèn)題。

3 結(jié)語(yǔ)

配電低壓線損管理是電網(wǎng)單位一項(xiàng)重要的長(zhǎng)期性系統(tǒng)工程,做好線損管理,既能滿足用電需求,節(jié)約用電,又能為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)。由此,減少配電低壓線損管理是不可或缺的,企業(yè)通過(guò)制定有效的管理措施,進(jìn)而避免配電中顯現(xiàn)及潛在的低壓線損,最終能有效減損。

[1] 馬家軍.影響配電低壓線損管理的因素及其對(duì)策[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2014,(14).

[2] 劉勇.淺談配電低壓線損的管理因素剖析[J].科技致富向?qū)?2013,(32).

[3] 冉兵,宋曉輝.配電網(wǎng)線損影響因素分析[J].華中電力,2009,(06).