牛方
近年來,成本上漲、需求低迷、產(chǎn)能過剩、融資困難等等壓力不斷釋放,中國化纖行業(yè)運(yùn)行進(jìn)入了一輪新的行業(yè)低谷,各種洗牌紛至沓來,停車減產(chǎn)也是時(shí)有發(fā)生。在整體大環(huán)境的影響下,誰也無法獨(dú)善其身。
福建錦江科技有限公司,目前亞洲最大的尼龍聚合及紡絲生產(chǎn)企業(yè),如何看待當(dāng)下行業(yè)的低迷呢?采訪的一開始就自然落到了這個(gè)話題。
面對(duì)記者的提問,該企業(yè)掌門人吳華新慢條斯理地答道:“其實(shí)我覺得這是好事。以前是大家把好日子過慣了,菜刀放在水上都會(huì)浮起來。突然壞日子來了,有些企業(yè)就受不了了。我覺著這個(gè)時(shí)候經(jīng)濟(jì)不好,某種程度上說也是必要的,如果再搞以前那種刺激方式,我估計(jì)兩年就要來一次金融危機(jī)。趁著這時(shí)候,撐不住的企業(yè)倒一批,對(duì)行業(yè)來說也是好事。對(duì)企業(yè)來說,大企業(yè)鍛煉一下,以后可以做得更強(qiáng),也不是一件壞事。”
是的,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,利潤(rùn)只是一個(gè)結(jié)果而非目標(biāo),如何持續(xù)生存、變危為機(jī)、創(chuàng)造價(jià)值才是王道。吳華新的腦子里想的更多的是未來如何布局和發(fā)展,“要平穩(wěn)、可持續(xù)”他說。這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的理想主義者,典型的有藍(lán)圖,但更注重當(dāng)下的企業(yè)家的思維方式。然而,翻看他的創(chuàng)業(yè)史,我們發(fā)現(xiàn)以前的吳華新,更多的是一個(gè)商人。
從商到企 從錢到業(yè)
吳華新,黨員、研究生、市勞模、省人大代表、各種商會(huì)、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、主席……在他的的身上有許多標(biāo)簽,然而這些都離不開——福建永榮控股集團(tuán)有限公司總裁這一職務(wù)。