臍橙柑桔產業(yè)致富貧困農民

孫孝偉+李崢嶸+馬超輝

湖南李文食品有限公司創(chuàng)辦于 1996年，是湖南省果蔬加工出口大型民營企業(yè)之一，曾先后獲得湖南省招工扶貧先進單位、國家農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)、國家新農村建設百強示范企業(yè)等榮譽。

在產業(yè)發(fā)展過程中，李文公司立足邵陽臍橙柑桔資源優(yōu)勢，積極推進產業(yè)發(fā)展，因地制宜，科學謀劃，以龍頭企業(yè)為抓手，以合作組織為紐帶，以基地建設為基礎，一手抓產業(yè)推動，一手抓合作組織建設，積極探索“市場+龍頭企業(yè)+合作組織+基地+農戶”五位一體的產業(yè)扶貧開發(fā)模式，較好地促進了項目區(qū)貧困農民增收致富。

兩個大手筆

在積極推進邵陽臍橙柑桔產業(yè)發(fā)展過程中，李文公司實施了兩個大手筆。“2007年，公司在洞口縣投資新建了萬畝雪峰蜜桔標準化示范基地。該項目覆蓋洞口縣花古鄉(xiāng)、竹市鎮(zhèn)十個村，貧困人口17000人，計劃總投資7300萬元，其中投資5000萬元集中成片開發(fā)雪峰蜜桔果園1萬畝，完成了土地流轉8500畝，土地平整8000畝，種植面積7500畝。修建了辦公樓、倉庫、職工宿舍1900平方米，新建500立方米的蓄水池7座，新修機耕道21公里，道路硬化17公里，新建電排機房2處，購買各種設備130臺套。”不用翻看任何文件，這些數(shù)據(jù)和資料就從公司董事長李文口中娓娓而出。

為發(fā)展武岡臍橙產業(yè)，帶動貧困地區(qū)農民增收致富，2010年，李文公司在武岡市投資新建了有機臍橙基地，該項目覆蓋武岡市鄧元泰鎮(zhèn)天心、華塘、鳳溪、石盤等12個村，2萬貧困人口。項目總投資7000萬元，其中，投資5500萬元集中成片開發(fā)臍橙果園1萬畝；投資1500萬元建成加工年產1萬噸臍橙生產線一條，預計用5年時間建成集生產、加工、貯藏、流通于一體的現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)，致力打造一個高標準、大規(guī)模的現(xiàn)代農業(yè)樣板區(qū)、新農村建設示范區(qū)、扶貧開發(fā)示范區(qū)。項目于當年10月啟動，目前已投資5000萬元，完成土地流轉、平整9500畝，種植面積達8500畝，同時修建了機耕道23公里、硬化道路15公里。

2011年，公司出資500萬元，引辦組建武岡市金果臍橙專業(yè)合作社，該合作社共有社員258 戶，為武岡市農業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)臍橙種植戶和臍橙經銷戶。項目較好地帶動了鄧元泰、灣頭橋、頭堂、荊竹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的66個村、1200余貧困戶、4000多人，種植臍橙7500畝，有效推動了武岡臍橙產業(yè)的發(fā)展，促進了項目區(qū)農民增產增收。

迄今為止，李文公司已與邵陽地區(qū)的9個縣（市、區(qū)）39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、126個村、11320名農戶形成了密切聯(lián)結關系，引導和幫助農民新擴柑桔24700畝，轉移農村勞力近8000人，輻射農民年增收1億元以上。

五心工程

2012年8月26日，湖南省省委書記徐守盛到洞口基地視察，在聽取了李文詳細介紹公司與農民合作建設股份制臍橙柑桔基地的方式之后，他笑贊此為“五心工程”。

第一，直接領辦農民專業(yè)合作社，讓種植戶放心。公司按照“公司+農民專業(yè)合作社+基地+農戶”的現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)運行模式，由公司牽頭成立臍橙、柑桔合作社，然后再通過合作社帶領社員發(fā)展臍橙柑桔基地。

2007年，公司帶頭引導農民成立邵陽市益民果蔬農民專業(yè)合作社，公司為合作社提供資金、信息、技術支持，并按保護價統(tǒng)一收購社員產品，讓臍橙柑桔種植戶（貧困戶）吃了定心丸。三年來，公司先后借款給合作社1000多萬元，為合作社提供臍橙柑桔信息300多條，優(yōu)良品種12個、120多萬株，舉辦社員技術培訓班11期，發(fā)放技術資料3000多份，系統(tǒng)解決了合作社缺資金、缺信息、缺技術的難題，從而使合作社得以快速發(fā)展，社員迅速增加，臍橙柑桔種植面積不斷擴大，社員收入大幅提高。

第二，與農民合股建設股份制臍橙柑桔基地，讓種植戶有信心。為解決貧困農民發(fā)展臍橙柑桔生產缺資金、愁銷路等問題，公司采取與農民合股建設股份制臍橙柑桔基地的方式，讓種植戶更有信心。

在建設基地時，公司以現(xiàn)金出資入股，農民以土地、投工、投勞、投肥等形式折資入股，由公司負責園區(qū)基礎設施建設、種苗培育和購買，農民負責挖凼填肥，栽種管理。在幼苗撫育期，由公司出錢買化肥、農藥、除草劑，農民出有機肥，出工出力培植管理。在臍橙柑桔投產后，果實由公司按保護價全部收購，所得利潤按比例分配，公司拿40%，農民拿60%。

與農民合股建設基地的方式，使農戶共享了公司的資金、技術和信息優(yōu)勢，顯著提高了生產效益。2013年以來，公司共在6個村建設股份制基地5120畝，農民每畝臍橙柑桔可獲股利收入1200元。

第三，建設承包制基地，讓種植戶有耐心。臍橙柑桔基地建設投入大，農戶經濟實力有限，對此，公司采取先建好臍橙柑桔基地，然后再承包給農戶經營的方式，幫助農戶發(fā)展產業(yè)。具體做法是：公司出資建設基地，待基地進入盛果期，公司將其承包給農戶經營，并與承包農戶簽訂保護價包銷合同，承包戶每畝可獲利1000元。這種方式既解決了農戶發(fā)展生產缺資金的難題，又解決了公司基地日常管理難題，較好地實現(xiàn)了互利雙贏。

第四，發(fā)展“訂單”基地，讓種植戶有決心。具體做法是由公司采取“公司+合作社+基地+農戶”的方式，發(fā)展訂單基地。一是由有規(guī)模的果園、場所和種植大戶直接與公司簽訂合同；二是以村為單位，成立臍橙合作社，帶領社員建設基地，由合作社與公司簽訂合同；三是多個農戶以桔園、勞力、資金等為紐帶，自愿組成聯(lián)合體加入基地，與公司簽訂合同。公司對合同制“訂單”基地實行統(tǒng)一提供產品種苗、統(tǒng)一提供技術服務、統(tǒng)一技術操作規(guī)程、統(tǒng)一產品質量標準、統(tǒng)一按市場價格全部收購。目前，李文公司的“訂單”基地面積已達到5萬畝，每年給農民帶來增收4000萬元。

第五，采取扶貧貼息的方式進行直接幫扶，讓種植戶歡心。為解決貧困農戶貸款難，發(fā)展臍橙柑桔產業(yè)緩慢等問題，公司采取“公司+銀行+農戶”的金融扶貧模式，由公司擔保，金融部門授信，每年為種植戶提供2-3萬元的小額貸款，發(fā)展臍橙柑桔產業(yè)。2014年，公司為貧困區(qū)臍橙種植戶在武岡農村信用聯(lián)社、武岡市華融湘江銀行擔保貸款額度1423萬元，有效地促進了臍橙產業(yè)發(fā)展。

三步增收

在產業(yè)扶貧方面，李文公司按照區(qū)域化布局、標準化生產、產業(yè)化經營、規(guī)?；l(fā)展的思路，引導貧困群眾大力發(fā)展臍橙柑桔產業(yè)，逐漸形成規(guī)模化優(yōu)勢，使更多的貧困群眾從生產環(huán)節(jié)中得到穩(wěn)定收入。

一是注重發(fā)揮科技引領和加大技術培訓力度。公司把科技應用與科技扶貧相結合，做到技術人員到戶、科技成果到田、技術要領到人。大力實施貧困村農民素質培訓工程，綜合提高貧困人口自我發(fā)展能力，做到貧困群眾由不會脫貧到有能力脫貧。

二是進一步擴建臍橙柑桔基地。隨著公司加工能力的不斷擴大，預計5年后需臍橙柑桔原料16萬噸。為保證原料供應，公司將臍橙柑桔原料基地擴展到16萬畝以上，帶動貧困農民15000人以上參與產業(yè)開發(fā)，實現(xiàn)每畝純收入4000元、貧困人口每人每年增收2000元的目標。

三是延伸產業(yè)鏈，提高配套服務能力。建設具有現(xiàn)代種苗繁育特色的無病毒種苗繁育中心120畝，年產80萬株無病毒種苗容器苗、無病毒接穗200萬個，滿足全市對優(yōu)質種苗的需要；配套建設30萬噸臍橙柑桔冷鏈物流工程，滿足邵陽地區(qū)臍橙柑桔外銷貯藏需要。

“湖南省百企產業(yè)扶貧項目的啟動，為公司參與扶貧開發(fā)工作、服務貧困群眾提供了一個大舞臺。我們將不遺余力、開拓進取，心系困難群眾和貧困地區(qū)，急貧困群眾之所急，想貧困群眾之所想，讓利于民，致富于民，在產業(yè)扶貧工作中再立新功。”李文說。endprint