種業新鮮人的選擇與成長

李飛+王瑜

“感覺這幾年種業界里的人才越來越多，必須堅持學習、不斷進步才能跟上。企業也在向服務型轉變，只有更優秀的企業才能在行業里生存下來。”

“科研院所做的更多是研究，偏理論，企業所做的更多是研發，要出產品，創造利潤。對于成長而言，不同崗位對能力的要求也是不同的。”

“做種業、做農業的人都很淳樸，很直，不繞彎子。現在行業處于轉型期，有些企業業績不太好，但是很少有人想過跳槽，大家想的是如何渡過難關。”這是現代種業對從業人員的要求。

選擇——做自己真正喜歡的事

張愛斌，甘肅天水人，學的是生物技術專業，現任山東登海道吉種業有限公司技術部主管，做種業已經10年了;王堯，北京人，學的是金融專業，去年到中種集團洞庭分公司工作，做的是市場營銷。

兩個看起來毫無相似之處的種業人，在擇業時，卻有著同樣的堅決——到企業去。

“家里人就是農民，上學又在農業大學，學的也是農業，做種業是水到渠成的事。”2004年，張愛斌畢業時，因為成績優異而獲得了一個選調到家鄉某事業單位的名額。盡管親戚留、師長勸，但是早就有了明確目標的他，堅決選擇了到種企去工作。

2013年，金融專業畢業的王堯同樣認準了種企。盡管身邊的同學很多都去了銀行，但在他看來，做種業更有價值，也有更豐富的人生經歷。

靳鳳是西北農林科技大學與美國堪薩斯州立大學聯合培養的博士生，就業首選是穩定一點的科研院所。“自己心里很清楚，想進去并不容易，而且也不太想純粹做科研。”在導師的推薦下，她選擇了與自己專業十分契合的中玉金標記（北京）生物技術股份有限公司，“有很好的研究平臺，又有現代企業的特色，我挺喜歡我們公司的。”

靳鳳的同事，中國農業大學博士畢業的高玉峰表示，他的同學中男生大多去了企業，現在基本上都可以獨當一面，女生普遍傾向更穩定的職業，但也有到企業的。高玉峰自己也是畢業后直接到一家外企工作，做的是轉基因性狀鑒定，但是心里放不下從上學時就一直在做的玉米遺傳育種研究。在外企工作5年之后，他還是選擇來到中玉金標記做田間育種，“能選擇時，還是做自己真正喜歡的事。”

采訪靳鳳時，中玉金標記正在中國農業大學召開第二場招聘會。“總共計劃招15-20人，今天一天收了近30份簡歷。”她說。

成長——與企業、民族種業在一起

“剛做這份工作時，我只知道小麥是直的，水稻是彎的。”去年來到中種集團水稻事業部工作的郭向榮樂觀開朗，“不懂咋辦啊，就看書唄。”

在學校學的是經濟管理專業，書里的“親本”、“不育系”、“恢復系”可難住了她，好在企業安排她去海南省三亞市輪崗一年。“三亞分公司育繁推一體化，我能完整、系統地學習。”如今，已經結束輪崗的郭向榮正在武漢出差，工作已經完全上手了。

與郭向榮同一批被招聘進中種集團的王堯，也在中種集團張掖分公司輪崗期間通過了“農作物種子檢驗員”考試，專業不對口并沒有對工作造成太大障礙。

與郭向榮、王堯相比，已經工作10年的張愛斌，對“成長”二字有更多的感觸。到企業來時，心里非常堅定，工作氛圍也很令自己滿意，張愛斌一直干勁兒十足。“三四年前，有那么一兩年時間，覺得很困惑。”張愛斌說，那個時期覺得自己遇到了成長的瓶頸，一直在做同樣的工作，不知道該從哪里突破，“沒想過跳槽，只想突破自己。”

而對中玉金標記的高玉峰、靳鳳而言，“成長”更多地意味著思維方式的轉變。高玉峰說，他上學時需要一個人做完從實驗室到田間的整個育種過程，而現在則集中精力做田間試驗。“每個人都有最擅長的事，不可能面面俱到。”在他看來，企業現在以分組模塊化為基礎做“流水線育種”，大家分工合作，能避免很多重復工作。

靳鳳是在和同學在一起時，發現自己的思維方式已在不知不覺中轉變了。“工作才兩個半月，總會時不時跟學校的情況比，時不時冒出些科研思維。”今年8月份初入職的她，很清楚要迅速轉變思維模式，培養起職業精神。一次，與在某科研院所工作的同學在一起聊天，不自覺地想要介紹公司的業務和服務，那一刻，靳鳳意識到自己已經是一個“企業人”了。

“種業新鮮人”在成長，種企、民族種業也在成長。北京中農種業有限責任公司品種資源管理主管潘巧雁有著切身感受：“公司成立兩年多了，我是初創時期來的，可以說是與企業一起成長起來的。”

企業初創，工作既有挑戰性，又很繁雜，但是潘巧雁覺得特別有成就感，看著工作平臺一點點搭建起來，企業一步步向前發展，“忙是忙了點，但心里踏實”。

“如果有一個主題講座，你最希望了解什么話題？”

對這個問題，潘巧雁不假思索地說：“中國種業未來的發展空間以及我們的成長道路。”endprint